◎謝正龍

珠三角不會出現(xiàn)溫州民企那樣的“跑路潮”？廣東省經(jīng)濟體制改革研究會副會長彭澎在其公開發(fā)表的文章中指出其原因有三：粵商務實、實業(yè)根基牢固，投機性和資本運作意識不如浙商。

為什么要做企業(yè)

“你現(xiàn)在還開廠啊，膽子太大了，”一位東莞的朋友對劉小鋒說。

對此，劉小鋒只能用“無奈”來形容：原材料、勞動力成本上升；銀根收緊，融資難度大；本身占有資源少。另一方面，在充滿誘惑和浮躁的氛圍中，很多中小企業(yè)家樂于參與炒股、炒房，幻想一夜暴富。

劉小鋒是廣州千江集團公司的董事長，西北人。上世紀80年代，劉小鋒來到廣東，90年代開始創(chuàng)業(yè)，通過一系列并購和分拆，現(xiàn)在已擁有7家子公司，成為“外地人來廣東發(fā)展”的新粵商中的一員。

面對如何看待“實業(yè)”的問題，劉小鋒說：“實業(yè)必須有自己專業(yè)制造的產(chǎn)品，像溫州的某服裝企業(yè)，本行業(yè)銷售額20多億，卻有200多億的房地產(chǎn)、銀行資金和股票，它就不叫服裝企業(yè)了。”

另一方面，劉小鋒認為“術(shù)業(yè)有專攻”，衡量一個企業(yè)的生命力的標準，不僅是其規(guī)模，而且是市場占有率和占有時間。像珠三角也有很多“隱形冠軍”，雖然不出名，但在某個行業(yè)里占據(jù)國內(nèi)外很大一部分市場。

至于企業(yè)是否應該追求上市，融進資本市場，劉小鋒說，上市對擴大規(guī)模化、整合資源和規(guī)范管理有關(guān)鍵作用，但走在這條路上，“我們往往會忘記原始的出發(fā)點，那就是為什么要做企業(yè)？”

“我在天津的一個朋友，自己的公司上市后，發(fā)現(xiàn)資本市場來錢太快，不過他還是想鉆研自己的業(yè)務，但整天得跟證監(jiān)會、銀監(jiān)會打交道。后來他對我說，‘男的不要做金融，女的不要做妓女’，因為做了金融就對生產(chǎn)不感興趣，實業(yè)的投資回報太慢了?！?/p>

劉小鋒還對記者舉了個例子：正如跳高，企業(yè)發(fā)展也是有極限的，要超越極限付出的代價是很大的。

“上市是對資本有需求的時候，如果沒有需求那為什么要上市呢？”劉小鋒對記者說。

目前，廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會在其下300家中小企業(yè)選出40家企業(yè)，準備上市。劉小鋒的千江公司就是其中的一家。

“能上我非常高興，不能上我也無怨無悔，不是說離開資本市場就沒有道路了?！眲⑿′h從容地對記者說。

為什么不會出現(xiàn)“跑路潮”

實際上，劉小鋒并不孤單。

“最近我接觸一些珠三角中小企業(yè)老板，他們還是在堅持做實業(yè)，哪怕利潤薄了許多?！迸砼鞂τ浾哒f。

近期，北大國家發(fā)展研究院與阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布《珠三角小企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀調(diào)研報告》，提出“珠三角不會出現(xiàn)溫州民企那樣的‘跑路潮’”的結(jié)論。

對此，彭澎在其公開發(fā)表的文章中指出其原因有三：粵商務實、實業(yè)根基牢固，投機性和資本運作意識不如浙商。

實際上，早在上世紀90年代上半期，彭澎在其調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)，珠三角一些企業(yè)家把自己不借貸、不負債當作一種優(yōu)勢和優(yōu)點來介紹。

“富力地產(chǎn)集團是一個很好的案例，”彭澎說，當時，這家“雙老板制”企業(yè)的董事長李思廉竭力主張上市，但包工頭出身的總裁張力卻一直對上市不感冒。最后好不容易才被李思廉說服，富力在香港上市。

“中小企業(yè)更多還是靠慢慢做大做強，即使利用民間借貸，也不像溫州那么離譜。成立了一些小額貸款公司和擔保公司，產(chǎn)生了一些效果。不過，在我看來，不急不躁，慢慢打拼，還是珠三角中小企業(yè)的主流。往好的說，是務實精神；往壞的說，是容易小富即安。”彭澎說。

實際上，包括格力董明珠、華為任正非、聯(lián)邦家私杜澤華、鳳鋁鋁材吳小源等廣東經(jīng)濟風云人物，絕大數(shù)都是實業(yè)家代表?！?011年廣東十大經(jīng)濟風云人物”評選活動的主題也被定為“向?qū)崢I(yè)致敬！”

主辦方解釋，當前整個社會創(chuàng)業(yè)精神、企業(yè)家精神都有所衰落。但實業(yè)尤其是制造業(yè)，是廣東乃至中國的產(chǎn)業(yè)根基，穩(wěn)定的就業(yè)和實體財富的創(chuàng)造都有賴于實業(yè)。為避免出現(xiàn)類似香港和美國的產(chǎn)業(yè)空心化問題，需要企業(yè)家群體堅守實業(yè)。

“中小企業(yè)做實業(yè)，制造生產(chǎn)生活用品，養(yǎng)活成百上千人，又源源不斷地納稅，對政府財稅的貢獻最終超過地產(chǎn)商，哪一點給政府添麻煩了呢？”作為實業(yè)堅守者，劉小鋒向記者道出自己呼吁政府支持實業(yè)的理由。

務實過頭了嗎？

廣東商學院粵商研究中心主任王先慶對記者說，浙商的資本精神走在全國前列，而廣東更偏重實業(yè)精神，后者是基于傳統(tǒng)的粵商思維和經(jīng)營模式，但成熟的市場經(jīng)濟，一定是虛實結(jié)合的結(jié)果。

王先慶說，自己曾跟多位粵商解釋這個道理，讓他們到中部一些地方去投資，但他們中很多人都表示：“算啦，有產(chǎn)出和市場就行，不斷并購形成產(chǎn)業(yè)體系，太累啦?！薄拔抑愠?，有這么多錢就夠了，手上還有物業(yè)收租，喝茶去了，跟外地人斗智斗勇感覺很累?！?/p>

在王先慶看來，比上市數(shù)量少更嚴重的是，不少珠三角上市公司并沒有將上市當做并購、做大做強的平臺。

“我們不少公司的上市跟沒上市結(jié)果一樣，拿了上市指標，結(jié)果什么也沒做。像廣州友誼和東方賓館，完全不像浙江銀泰那樣四處收購，大規(guī)模資本運作?！?/p>

不少專家指出，即使粵商意識到了資本運作的重要性，由于“群體性懶惰”，并沒有做出相應調(diào)整。

“研究珠三角企業(yè)二十多年，我一直以來認為，珠三角企業(yè)整體在資本運作方面較為保守。無論是政府還是學術(shù)界都在推動珠三角企業(yè)多利用資本市場進行擴張，有些老板好不容易才轉(zhuǎn)型?！迸砼煺f。

但是，這條道路困難重重。

在管理體制方面，王先慶則認為，“在廣東，沒有專門的部門來抓現(xiàn)代服務業(yè)，這是深層次的問題。”

內(nèi)因方面，“粵商在這方面很謹慎，因為資本運作涉及到個人和家族的利益，而廣東的家族企業(yè)多，股權(quán)過于單一，稅收方面也有一些問題。上市后運營成本也會提高，靈活性降低，可隱秘的東西也少了?！睆V東高科技企業(yè)商會秘書長王理宗說。