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        揭開干部考察組神秘面紗

        2012-01-10 08:21:48毛傳來
        人民周刊 2012年3期
        關(guān)鍵詞:考察組新昌縣裁判員

        ◎毛傳來

        干部考察工作,直接關(guān)系到選人用人的質(zhì)量。那么,干部考察組究竟是如何開展工作的?權(quán)力有多大?記者近日走訪了一些干部考察組,揭開他們的神秘面紗。

        不是“欽差大臣”而是“裁判員”

        周信巖是浙江省紹興市新昌縣一名出租車司機(jī),41歲,在縣城開了6年多出租車。載客空隙,他總愛拿起放在車上的報(bào)紙看一看,特別關(guān)心縣里的大事?!扒皟商煳以趫?bào)上看到新聞,市里來什么考察組了,要提拔一批縣領(lǐng)導(dǎo)呢。不知道這些‘欽差大臣’是什么來頭?到底怎么個(gè)考察法?”得知記者身份后,周師傅直截了當(dāng)?shù)貑枴?/p>

        “欽差大臣”,這個(gè)跟我們的時(shí)代已經(jīng)脫節(jié)的詞匯,或許還是如今很多人對(duì)干部考察組的民間稱呼。

        “這種說法太夸張了,我們頂多也就是個(gè)‘裁判員’?!苯B興市委組織部干部一處、二處處長(zhǎng)高建國(guó),參與了10多年的干部考察工作,這次是赴新昌縣考察組成員。

        一個(gè)好的裁判員,不會(huì)讓自己成為比賽的焦點(diǎn),但球員每次犯規(guī)都難逃他的法眼,有章可循的判罰讓每個(gè)隊(duì)員心服口服;他用自己的專業(yè)素養(yǎng)保證比賽順利舉行,卻從不動(dòng)用權(quán)力改變賽果。

        “考察組的權(quán)力也是如此。”高建國(guó)說,每一個(gè)考察組成員,只能根據(jù)了解到的情況客觀公正地評(píng)價(jià)干部,而不能根據(jù)自己的喜好濫用權(quán)力。從這個(gè)角度看,換屆考察既是對(duì)干部的考察,也是對(duì)考察組自身的一次考驗(yàn),每一個(gè)考察員都要當(dāng)好“裁判員”。

        這次新昌縣四套班子換屆考察,涉及40名考察對(duì)象,其中原有班子32人,擬新進(jìn)班子成員8人。相對(duì)而言,后面8人最受關(guān)注。按照有關(guān)規(guī)定,8人中,部分將被“差額”。

        到底哪些人能“上”,民間有各種說法和猜測(cè)。有人說,肯定已經(jīng)有“內(nèi)定”名單了,考察只不過是走形式而已;也有人說,縣班子要進(jìn)什么人,當(dāng)然是“一把手”說了算……

        “‘內(nèi)定’名單,這個(gè)真沒有。”紹興市委組織部副部長(zhǎng)朱曉董坦言,至于縣委書記推薦哪些干部,僅僅是考察組考慮的一部分,況且縣委書記在最后的推薦中,也只有一票。

        在一些干部中,還流傳著一個(gè)相對(duì)“靠譜”的說法:考察組不一定有權(quán)力讓你“上”,但是讓你“上不了”還是有說話的份。

        “其實(shí)不然,現(xiàn)在的考察報(bào)告不是一個(gè)人說了算,必須經(jīng)過集體討論,說‘字斟句酌’也不夸張?!敝鞎远J(rèn)真地說,“我作為考察組組長(zhǎng),在考察時(shí)也得充分聽取大家的意見?!?/p>

        朱曉董舉了個(gè)例子,有一次討論時(shí),他認(rèn)為某個(gè)干部能力比較一般,沒想到一名組員表示不同意見,當(dāng)場(chǎng)向組長(zhǎng)叫板。討論時(shí),是寫“比較”熟悉還是“非常”熟悉、是缺乏“經(jīng)驗(yàn)”還是缺乏“能力”等,考察組成員都要逐字推敲、反復(fù)斟酌,力求最大程度反映考察對(duì)象的真實(shí)情況。

        談話“成雙成對(duì)”組員不得擅自外出

        2011年10月20日晚,新昌考察組成員結(jié)束考察工作,各自收拾行裝回家。過去近一個(gè)月時(shí)間,他們幾乎都在新昌某賓館“蹲點(diǎn)”。

        “干部考察,不是很簡(jiǎn)單、很瀟灑嗎?吃吃飯、喝喝酒、聊聊天……”在微博上,有網(wǎng)友如此認(rèn)為。

        真是這樣嗎?“喏,你看我的手?!辈稍L時(shí),一位考察組成員在記者面前張開右手。由于夜以繼日地握筆記錄、寫材料,中指末端關(guān)節(jié)一側(cè)已經(jīng)被筆磨出一層老繭。翻開他的筆記本,滿滿當(dāng)當(dāng)記了200多頁(yè),約有5萬(wàn)字——而此時(shí),離考察結(jié)束還有一個(gè)多星期?!坝袝r(shí)候一天記下來,手都抬不起來。為了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、商量考察報(bào)告等,工作到后半夜甚至通宵是常有的事?!?/p>

        網(wǎng)友說的“聊天”,是考察的主要方式——談話??此坪?jiǎn)單的談話,學(xué)問卻很大。紹興市委組織部干部一處副處長(zhǎng)王琤說,考察談話能否聽到真心話,關(guān)鍵看能否與考察對(duì)象進(jìn)行深層次的溝通。居于主導(dǎo)地位的考察者一定要誠(chéng)懇謙虛、主動(dòng)熱情,使人覺得可親、可信、可敬,不要自以為高人一等。談話中,要善于做個(gè)好聽眾,原汁原味地記錄。

        同時(shí),談話時(shí)還有一條鐵規(guī):必須“成雙成對(duì)”。“這是為了確保談話的客觀公正,否則如果只有一個(gè)人,如何監(jiān)督?”王琤說。

        而談話絕非聊天那么簡(jiǎn)單。這次縣級(jí)班子換屆,每個(gè)考察組要與530多人談話。

        關(guān)于考察紀(jì)律,記者看到,考察組在當(dāng)?shù)孛襟w刊登的考察工作承諾中明確寫著,“堅(jiān)決杜絕違反職業(yè)道德和有損考察組形象的言行,不借考察之機(jī)謀取任何私利”。每個(gè)考察組成員也都各自簽了一份承諾書,“不收禮金禮卡、不接受影響公正的宴請(qǐng)等消費(fèi)娛樂活動(dòng),絕不借考察之機(jī)謀取任何私利”。

        而在實(shí)際工作中,考察組成員自我要求更嚴(yán)格?!拔以谛虏疾旖粋€(gè)月,沒有給當(dāng)?shù)厝魏我粋€(gè)朋友打過電話,更謝絕了所有人的宴請(qǐng),飯都是在考察組駐地和大家一起吃自助餐?!币幻疾旖M成員說,考察組私下里規(guī)定,任何組員不得擅自外出,有事必須向組長(zhǎng)匯報(bào)。

        過濾假話套話淘出真心話

        有人把換屆考察比喻成“期末考試”,雖然不準(zhǔn)確,但有一定道理。考試成績(jī)雖是實(shí)力的體現(xiàn),但不一定能完全反映真實(shí)水平。

        諸暨市委組織部副部長(zhǎng)洪中行說了這樣一件事:他在一次考察時(shí),某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記拼命說一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的好話,暗示可以“提拔到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重用”。洪中行笑著說:“既然他這么好,那就留下來,提拔當(dāng)副書記吧?!薄安恍胁恍?,還是交流到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)吧?!薄澳憔筒灰叶等ψ永?,我心里有數(shù)的,這個(gè)人能力很一般,你是不想他留下。那為什么不實(shí)話實(shí)說呢?”

        其實(shí),這種情況并不少見。在干部考察中普遍存在一些人不愿講真話的問題。特別是談到干部缺點(diǎn)時(shí),很多人都會(huì)以“不太了解”、“接觸不多”、“沒發(fā)現(xiàn)什么明顯不足”等敷衍了事。

        朱曉董表示,很多人都存在這樣一種心理:既然考察了,就說些好話吧,萬(wàn)一講了對(duì)考察對(duì)象不利的公道話,事后被其知道不僅失了情面,還可能遭受打擊報(bào)復(fù),多一事不如少一事;還有人認(rèn)為“提升一個(gè)人,激活一大片”,不如順?biāo)浦圩鰝€(gè)好人,于人于己都有好處。

        在采訪中,很多人希望加大對(duì)基層群眾的民意調(diào)查力度?!吧弦淮螕Q屆考察時(shí),我們專門派出一支監(jiān)督員隊(duì)伍,到村里隨機(jī)找人談話,聊聊收入增加了沒有、子女就學(xué)難不難、看病貴不貴等情況。干部干得怎么樣,歸根到底還是看最基層的百姓感覺如何。”洪中行說,特別是關(guān)于民生方面的考察,不能只聽干部怎么說,要聽群眾直觀感受。

        洪中行還建議,建立專業(yè)化考察隊(duì)伍,增加干部考察的科學(xué)性。據(jù)悉,諸暨市2006年建立考察員制度,考察干部時(shí)必須持證上崗。目前,該市已有近200名鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門的組織工作干部經(jīng)過集中培訓(xùn),取得干部考察員資格。

        考察工作也是一門科學(xué),要聽到真話實(shí)話,真正考準(zhǔn)考實(shí),需要考察組成員良好的素質(zhì)和方法,不但要當(dāng)好“聽眾”,更要當(dāng)好“裁判”,善于分析和把握。建立考察員制度,是一個(gè)有益探索。

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