摘要：闡述了企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作的重大意義，分析、論證了通過實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。重點(diǎn)通過某集團(tuán)公司下屬分公司實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略試點(diǎn)工作所獲得的成功經(jīng)驗(yàn)和所取得的成效這一案例，以點(diǎn)帶面，淺析如何在集團(tuán)公司乃至同行業(yè)企業(yè)內(nèi)全面推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作，推動(dòng)民爆行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；戰(zhàn)略；意義；核心競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4117（2012）03-0044-02

引言：2007年，福建省從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大局出發(fā)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中重要的基礎(chǔ)性技術(shù)支撐作用，全面推動(dòng)我省技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)展，提升福建產(chǎn)品質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)福建經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，決定在全省選擇一批重點(diǎn)企業(yè)開展實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略試點(diǎn)工作。而某集團(tuán)公司下屬的YA分公司有幸作為全省134家試點(diǎn)企業(yè)之一，實(shí)施、推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作。

一、某公司實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略情況簡(jiǎn)介

某集團(tuán)公司下屬YA分公司于2005年～2006年期間就按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立健全了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)相配套的標(biāo)準(zhǔn)體系，并于2006年3月獲得了4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書，有較成功的標(biāo)準(zhǔn)化工作開展經(jīng)驗(yàn)，因此借在全省范圍內(nèi)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略試點(diǎn)的契機(jī)，將集團(tuán)公司下屬YA分公司作為試點(diǎn)推到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作的前沿，正式列入福建省第一批實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略試點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作的三年來，分公司認(rèn)真、扎實(shí)開展包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化管理、技術(shù)創(chuàng)新等10個(gè)方面的工作，經(jīng)過努力，于2010年9月順利通過了福建省質(zhì)監(jiān)局、福建省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合組織的驗(yàn)收工作，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作切實(shí)提升了產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)積累的結(jié)晶和市場(chǎng)商品流通的基礎(chǔ)［1］，則所謂標(biāo)準(zhǔn)，就是企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)則、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。而創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子，創(chuàng)新改善是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力［2］。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的重要性有三個(gè)方面：⑴市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要標(biāo)準(zhǔn)化；⑵企業(yè)提高效益、自身發(fā)展需要標(biāo)準(zhǔn)化；⑶產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)需要標(biāo)準(zhǔn)化。［3］

二、企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的重大意義

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略開展的重中之重，它對(duì)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和壯大具有重要意義，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

首先，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。沒有技術(shù)創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新是無源之水；沒有標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新就沒有生命力［4］。

其次，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的必然選擇。如果一個(gè)企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏，會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；若企業(yè)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量水平不高，就會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高［4］。

第三，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的重要措施。當(dāng)前，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際上繼產(chǎn)品、品牌競(jìng)爭(zhēng)之外，一種層次更高、意義更大、影響更廣的競(jìng)爭(zhēng)手段［4］?！秶?guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》中也明確提出，將實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略作為一個(gè)重大的技術(shù)保障措施。

三、通過成功案例分析，論述企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略所應(yīng)采取的策略

案例：某集團(tuán)分公司切實(shí)開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略試點(diǎn)工作。

該分公司開展實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略試點(diǎn)活動(dòng)以來，不僅使其產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平及意識(shí)上了一個(gè)新臺(tái)階、完善了管理模式，而且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，可從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述。

（一）被確定為第一批實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略試點(diǎn)企業(yè)后，分公司專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)借此次項(xiàng)目的開展，在企業(yè)內(nèi)部建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施起了保證作用。

（二）通過實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，分公司積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。

（三）通過實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，加快了技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化的步伐，同時(shí)推動(dòng)了企業(yè)研發(fā)能力和技術(shù)自主創(chuàng)新的發(fā)展。

通過分公司的自主研發(fā)和技術(shù)自主創(chuàng)新，近三年來所取得的成果有：1、硝酸銨溶液應(yīng)用系統(tǒng)的成功研制；2、工業(yè)炸藥懸掛式軌道運(yùn)輸車系統(tǒng)的成功開發(fā)。對(duì)企業(yè)來說，成果的實(shí)施，不僅達(dá)到了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的目的，而且具有安全、環(huán)保等特性；對(duì)行業(yè)來說也促進(jìn)了民爆行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。在實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略之前，分公司僅有1起專利申報(bào)，而自2007年實(shí)施該項(xiàng)目后，分公司共申報(bào)了6起專利，其中4起已取得證書、2起進(jìn)入實(shí)質(zhì)性審查階段。

（四）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施不僅提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量，還提高了產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，更加贏得了用戶的信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大、做強(qiáng)。2010年11月該分公司的相關(guān)產(chǎn)品被授予“福建省名牌產(chǎn)品”和“福建省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)。

（五）通過構(gòu)建和完善企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)體系，企業(yè)綜合管理能力水平提升，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了真正意義上的規(guī)范化、制度化。

三年來該分公司在4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略工作的開展，通過PDCA方法，不斷對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保其與企業(yè)方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面銜接配套，并真正有效貫徹運(yùn)行。

⑹通過開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，分公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也顯著提高。

近幾年來，該分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)平均環(huán)比增長(zhǎng)超過10％，2010年利潤(rùn)更是達(dá)到7000萬元以上，創(chuàng)下歷史新高。

四、實(shí)行以點(diǎn)帶面，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作進(jìn)行推廣

綜上所述，筆者認(rèn)為應(yīng)在總結(jié)該分公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略試點(diǎn)工作成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，實(shí)行以點(diǎn)帶面，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略工作在集團(tuán)公司乃至同行業(yè)企業(yè)內(nèi)全面推廣，這也是當(dāng)今形勢(shì)之所趨。

首先，集團(tuán)公司應(yīng)從組織上高度重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略工作的實(shí)施，成立集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作納入公司發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的政策和措施，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制。其二，加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，促進(jìn)集團(tuán)公司全體人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的提高，增強(qiáng)全司范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，形成良好的學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。充分應(yīng)用各種宣傳媒介，廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的的重要意義，并適時(shí)表彰標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作開展先進(jìn)的單位和先進(jìn)個(gè)人。其三，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極建立集團(tuán)公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，同時(shí)積極尋求建立以集團(tuán)公司為申報(bào)主體的ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系的三合一體系。目前集團(tuán)公司已與方圓認(rèn)證福建分公司，正式簽署了三合一體系認(rèn)證工作開展協(xié)議，將三合一體系導(dǎo)入集團(tuán)公司，以完善集團(tuán)公司管理模式，強(qiáng)化制度管理，建立一套適合集團(tuán)公司的全面管理制度，以提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，最終達(dá)到提升企業(yè)本質(zhì)安全、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。其四，集團(tuán)公司應(yīng)加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化人才的培養(yǎng)力度。因?yàn)樵诩瘓F(tuán)公司內(nèi)具有較強(qiáng)專業(yè)理論和技術(shù)能力的人很多，但是在集團(tuán)公司從事標(biāo)準(zhǔn)化的人員大部分沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，且專業(yè)從事標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化研究的人員缺乏，集團(tuán)公司應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)出一批從事標(biāo)準(zhǔn)化研究工作的懂技術(shù)、熟悉產(chǎn)品、了解設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)及產(chǎn)品開發(fā)全過程的復(fù)合型人才，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)應(yīng)積極鼓勵(lì)和支持標(biāo)準(zhǔn)化或科技人員參加國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作及國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，這樣企業(yè)在面臨國(guó)內(nèi)或國(guó)外大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地。其五，加強(qiáng)科技研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)研制的有效融合、提高專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)化率。力爭(zhēng)將科技研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)研制同步進(jìn)行并將專利標(biāo)準(zhǔn)化是應(yīng)是集團(tuán)公司下一階段開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)。專利標(biāo)準(zhǔn)化是集團(tuán)公司亟待加強(qiáng)的工作任務(wù)，目前集團(tuán)公司正積極引導(dǎo)專利標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，將已取得的專利進(jìn)行專利標(biāo)準(zhǔn)化。此外，在進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)改造時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極導(dǎo)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能在行業(yè)發(fā)展中始終處于前列，符合民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見。其六，加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的資金投入，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)，建立集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)信息中心平臺(tái)。依托省標(biāo)準(zhǔn)化研究所，廣泛收集國(guó)內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)、制定標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，幫助集團(tuán)公司及時(shí)獲取國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等信息，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各部門及各分（子）公司之間的標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)信息共享。

結(jié)束語：隨著國(guó)家政策對(duì)環(huán)保、安全、節(jié)能、節(jié)水、健康等要求的不斷提高，若企業(yè)能積極創(chuàng)造各種有利條件，以技術(shù)、管理創(chuàng)新為本，則標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施將直接推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造［5］，最終必將促進(jìn)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)本質(zhì)安全的全面提升，企業(yè)產(chǎn)品也必能在各自行業(yè)市場(chǎng)占有率中穩(wěn)中有升，并且必會(huì)享有越來越高的產(chǎn)品知名度和品牌美譽(yù)度。

作者單位：福建海峽科化股份有限公司（福建永安，366000）

作者簡(jiǎn)介：阮華(1976.9-)，漢，浙江人，火工與煙火技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師，大學(xué)，研究方向：企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)及質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

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