摘要：本文基于工作實踐，分析了在農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理的過程之中所存在的主要問題，就這些問題產(chǎn)生的原因做出了定性的論述，并著重介紹了為解決農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理中出現(xiàn)的問題所需要采取的具體措施，爭取能夠在相關(guān)舉動做出之后，就可以收到相當大的成效，完善農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理。希望相關(guān)人員加以借鑒和引用，在本文所提供的改善措施的基礎(chǔ)之上，進行實踐和理論舉措的真實結(jié)合，在實踐之中發(fā)展和完善相關(guān)舉措，把農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理提升到一個較高的層次，使得農(nóng)信社的發(fā)展真正為農(nóng)村的人們的生活謀福利，讓我國的新農(nóng)村政策有一個較大的發(fā)揮空間，希望在不久的將來，社會主義新農(nóng)村的花朵開遍整個神州大地，讓廣大的農(nóng)民在真正意義上做一回主人。

關(guān)鍵詞：農(nóng)信社；員工隊伍建設(shè)；員工隊伍管理

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2012）03-0036-02

隨著當今社會的不斷發(fā)展，人類的生活水平有了進一步的提高，而在此時此刻人們對社會的物質(zhì)文化需求也在日益提高，他們不再滿足于溫飽的簡單要求，而是追求更為高層次的生活方式，他們的要求也受到了相關(guān)部門的重視，于是國家政府的領(lǐng)導人在人大會議上提出了新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標，為的就是把農(nóng)村的地位進行一定程度的提高，讓農(nóng)民覺得農(nóng)村還是一個可以生活的地方，不會出現(xiàn)以前農(nóng)村之中只有老人小孩守家的狀況，把農(nóng)村的青壯年留在農(nóng)村進行農(nóng)村建設(shè)，把農(nóng)村建設(shè)成為一個具有現(xiàn)代化城市的各種保障措施的新農(nóng)村，讓人們有一種“全國統(tǒng)一”的平等感，那么農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理就顯得尤為重要，只有相關(guān)人員做好了這一方面的具體工作，農(nóng)村建設(shè)才能有一個良好的生活秩序，真正的太平盛世就會隨之而至。

一、農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理中存在的問題

（一）內(nèi)部員工綜合素質(zhì)較低

生活在農(nóng)村的人們應(yīng)該知道，在過去的幾十年之中，農(nóng)村信用社受到農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)民文化程度等等因素的影響，農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍具有綜合素質(zhì)低、工作能力等缺點，這樣一來就使得農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理存在著難以統(tǒng)一調(diào)配、思想覺悟較低等困難，這些因素也在另一個方面造成了高素質(zhì)的管理人員所占的比例相對較少的情況的發(fā)生，農(nóng)信社內(nèi)部的管理人員專業(yè)水平相當?shù)牡停麄兺耆荒軌颡毩⒌耐瓿梢豁椆ぷ鞯恼_實施，完全是憑著以往的工作經(jīng)驗和辦事的一般規(guī)矩來處理臨時發(fā)生的事情，這樣的處理方法完全不能夠適應(yīng)當代社會的發(fā)展需要，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的管理人員的要求相比可謂大相徑庭，完全不在一個檔次之上，這樣的農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍在工作之中必然會有業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的欠妥性分析，不僅會給當前的建設(shè)帶來一定的阻礙作用，而且還會給以后的長遠計劃帶來不可估量的麻煩，這樣的農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍在農(nóng)村進行的建設(shè)與管理著實令人擔憂。

（二）選拔制度漏洞較多

在長年的工作經(jīng)驗指導之下而辦事的農(nóng)信社內(nèi)部員工難以改正現(xiàn)有的辦事效率低的特點，他們的辦事風格是在經(jīng)年累月的做事過程之中形成的，而且現(xiàn)在的農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍的形成也是秉承著原來的用人選拔制度的，然而農(nóng)信社的選拔用人制度是相當?shù)牟缓侠淼?，從農(nóng)村之中選拔出的員工完全不能夠提高工作效益，不能使得農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍的整體能力有較大的增強趨勢。這樣的選拔制度的不可行性表現(xiàn)在：農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍中高齡人員過多，而且大多的青年都是些沒有工作經(jīng)驗的新手或是專業(yè)程度較低的人，這就使得農(nóng)村信用社在一定程度上供養(yǎng)著一些沒有勞動能力的弱者，不能帶來好的經(jīng)濟效益；選拔各部門的員工之時，沒有一套嚴格的實施程序，甚至在有的地方招聘方式只是一個簡單的過程而已，任人唯親是在當?shù)氐囊环N永恒法則，人們不會由于別人的賢能而招聘他來為信用社服務(wù)；農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍中的高級管理者隨著裙帶關(guān)系的巨大作用而越來越少，員工結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴重的不平衡，不同部門的員工出現(xiàn)扎堆的現(xiàn)象，有的部門甚至沒有人在工作，只有臨時人員進行一般的頂替，代勞工作。

（三）培訓機制的培訓方式欠妥

由于現(xiàn)如今的工作人員的工作狀況與當今社會的建設(shè)要求相悖，于是便要求當今的農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍進行一定的培訓提高，讓他們的素質(zhì)有所提高，為的是以后能夠更好的提高工作質(zhì)量，讓農(nóng)村真正有一個新型農(nóng)村的樣子。但是事與愿違，農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍培訓機制并沒有實現(xiàn)它的巨大作用，而是在培訓方式上出現(xiàn)了重大的失誤，不僅僅只是讓員工的隊伍建設(shè)沒有達到預(yù)期的效果，更是在很大的程度上，耽誤了當前的社會發(fā)展，人們的思維方式?jīng)]有隨著當今金融業(yè)的的發(fā)展而學到一些新的知識，而且培訓之中也不在意英語、電腦和法律常識的認識學習，導致了人們對農(nóng)信社內(nèi)部員工培訓的漠視，很多員工只是將這樣的培訓當作一種形式來，只要完成了這樣的一種煎熬過程，他們就認為能夠獲得更多的工資，這樣一來，培訓并沒有帶來實質(zhì)性的功效，農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理在這個方面來說沒有很大提高，人們是一如既往的玩乎懈怠和對工作的不在意，著實讓人擔憂。

二、加強農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理可采取的措施

（一）加強農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍的文化素質(zhì)建設(shè)

在社會主義新農(nóng)村的主題要求之下，農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍的綜合素質(zhì)直接制約著信用社的前途和它的發(fā)展空間，也在一定程度上決定了信用社在農(nóng)村的影響力，于是，為了加大農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍的生命力，提高農(nóng)信社內(nèi)部員工的文化素質(zhì)就是一條舉足輕重的途徑。我們應(yīng)當順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，在建設(shè)的工作之中，逐漸的提升農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍的政治覺悟，讓他們的綜合素質(zhì)在潛意識之中得到提高，特別是在農(nóng)村信用社高級管理者的培訓之上，應(yīng)當更加的付出心血，讓領(lǐng)導者先有了較高的覺悟，而后自上而下的帶領(lǐng)下面的員工進入高素質(zhì)的員工隊伍之內(nèi)，并且做到從人才的數(shù)量的增加到人才質(zhì)量的增加的巨大變化，把人們的激情和綜合能力盡情的發(fā)揮出來，從而使得他們能夠更好地帶動社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。

（二）轉(zhuǎn)變培訓模式

農(nóng)信社內(nèi)部員工的領(lǐng)頭者應(yīng)當意識到現(xiàn)有培訓機制中培訓模式的不足之處，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍的培訓方法，讓他們能夠在現(xiàn)在的工作之中自覺的進行相關(guān)知識的學習，使得農(nóng)信社內(nèi)部員工能夠達到潛移默化的提高工作質(zhì)量的地步。當然，開設(shè)培訓班時達到這一目的的必由之路，在課堂之上農(nóng)信社內(nèi)部員工之間進行理論上的研究討論，只不過在教育方法上應(yīng)當進行必要的修改，找出一套適合大眾的套路，讓他們的學習興趣能夠提起來，在工作之中和工作之余都有一個學習的勁，這樣才能夠做到事半功倍，社會主義新農(nóng)村的建設(shè)必然會有一個巨大的起色，然人們耳目一新。

結(jié)語：綜上所述，在線當今的社會發(fā)展進程之中，新農(nóng)村的建設(shè)是這個時代的主題，農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理成為了人們應(yīng)當重視的內(nèi)容，而在面對農(nóng)信社內(nèi)部員工隊伍建設(shè)與管理中所現(xiàn)存的問題的時候，我們應(yīng)當冷靜處理，在充分分析了問題的同時，提出必要的應(yīng)對措施才是最重要的，這樣一來，才可以保證國家規(guī)劃的新農(nóng)村建設(shè)出現(xiàn)朝氣蓬勃的生機。

作者單位：山東陽信縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

作者簡介：常承琳（1979-），男，漢族，本科學歷，中共黨員，陽信縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委成員、主任助理，經(jīng)濟師。

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