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        淺談企業(yè)黨建與經(jīng)營管理的有機(jī)融合

        2012-01-01 00:00:00喬艷
        商業(yè)文化 2012年3期

        摘要:企業(yè)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作是相輔相成、有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng),企業(yè)黨建工作是做好企業(yè)經(jīng)營管理、保證企業(yè)健康發(fā)展的重要支撐力量,也是企業(yè)職工樹立正確的價(jià)值觀的重要依據(jù),也是企業(yè)提高競爭力的條件。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與不斷地深入發(fā)展,再加上各種因素的影響,企業(yè)發(fā)生了很多的變化,在這種情況下,如何保證企業(yè)的經(jīng)營管理能夠順利的進(jìn)行下去,保證企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地,那么將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來是必然選擇,本文將就企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建;經(jīng)營管理;有機(jī)結(jié)合

        中圖分類號:D621 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4117(2012)03-0028-01

        新的歷史時(shí)期對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,特別是2012年,在外部環(huán)境的影響以及企業(yè)自身的經(jīng)營管理的改變,對企業(yè)提出了更高的要求。2012年是企業(yè)融入聯(lián)投集團(tuán)、加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,在這一背景下,將企業(yè)的黨建工作與經(jīng)營管理融為一體,實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)的各項(xiàng)要求緊貼新形勢、新任務(wù)、新要求,以黨的十八大、十八屆中紀(jì)委一次全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,積極貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委和聯(lián)投集團(tuán)紀(jì)委的工作部署,切實(shí)加大“五個(gè)工作力度”,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治紀(jì)律保證。

        一、堅(jiān)持民主決策,促進(jìn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理有機(jī)融合的決策機(jī)制

        企業(yè)的重大問題往往與企業(yè)的經(jīng)營管理與很重要的關(guān)系,因此,企業(yè)的黨建工作要與經(jīng)營管理有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)民主決策,保證民主決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的建立。也是黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營管理工作融合的制度保證。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,維護(hù)集體權(quán)威,堅(jiān)持集體討論決策重大事項(xiàng)、決定重要人士任免、安排重要項(xiàng)目和大額資金使用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,另外,項(xiàng)目重大事項(xiàng)的安排經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員討論后,報(bào)順通領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作上的溝通協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)共事,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高決策的民主化、科學(xué)化。

        二、維護(hù)企業(yè)員工的利益,營造黨建組織與職工管理融為一體的組織機(jī)制

        科學(xué)發(fā)展觀是以人為本的發(fā)展觀,這就要求企業(yè)堅(jiān)持以員工的利益為中心,因此,將黨建組織與企業(yè)的經(jīng)營管理相融合,要建立黨建組織對工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用,營造民主管理的體制。在經(jīng)營管理中,不得無視職工正當(dāng)要求,侵害職工合法權(quán)益,注重工會(huì)在維護(hù)員工合法權(quán)益方面的作用,同時(shí)還要尊重職工的創(chuàng)造能力,堅(jiān)持完善民主管理的經(jīng)營模式。同時(shí),還要將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)日常的溫柔提聯(lián)系起來,在保證企業(yè)活力的同時(shí),注重解決員工實(shí)際問題,在進(jìn)行企業(yè)的改革與發(fā)展的過程中,堅(jiān)持不懈的滿足民主集中制的管理方法與原則,著力改善企業(yè)的民生工作,解決員工的民生問題,將黨建工作融入到企業(yè)的各項(xiàng)管理中,解決好企業(yè)的員工問題,那么員工也會(huì)發(fā)揮出更大的熱情與創(chuàng)造能力,企業(yè)也可以取得更好地發(fā)展。

        三、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

        企業(yè)的經(jīng)營管理工作還需要抓好企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè),營造良好的廉政氛圍,并且努力營造企業(yè)的各項(xiàng)管理與企業(yè)的財(cái)務(wù)、紀(jì)檢以及審查工作的有機(jī)結(jié)合,從而為企業(yè)的經(jīng)營管理營造更好地黨風(fēng)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來進(jìn)行:

        首先,提高黨政干部的思想認(rèn)識。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要立足于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和建立健全反腐敗懲防體系的高度,并且充分認(rèn)識到開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,從而認(rèn)真對工作進(jìn)行組織實(shí)施。此外,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng),查找廉政風(fēng)險(xiǎn),制定和落實(shí)防范措施,積極推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

        其次,在企業(yè)的經(jīng)營管理黨政部門要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要善于企業(yè)的改革、發(fā)展以及穩(wěn)定的全局上來對工作進(jìn)行謀劃與統(tǒng)籌,以改革的精神積極地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),以創(chuàng)新的思路尋求治本之策。要積極發(fā)掘、培育和總結(jié)先進(jìn)典型,在企業(yè)積極營造一股崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        結(jié)語:

        實(shí)踐證明,在新的歷史時(shí)期與新的形式先,只有將企業(yè)黨建與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,當(dāng)然,二者的結(jié)合絕不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為,要將企業(yè)的全部人員納入其中,重大問題集體討論決定,發(fā)揮黨政干部的帶頭作用,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)黨政建設(shè)與經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合的過程中,要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進(jìn)行,明確自身的職責(zé),真正做到企業(yè)的各項(xiàng)工作在二者的結(jié)合下進(jìn)行,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出保障。

        作者單位:省聯(lián)投湖北路橋集團(tuán)順通交通設(shè)施工程有限公司

        作者簡介:喬艷(1976.12-),女,湖北武漢,大專,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:工商管理;

        參考文獻(xiàn):

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