摘要：本文以寶鈦集團(tuán)為例，深入闡釋國有企業(yè)如何對思想政治工作進(jìn)行優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：寶鈦集團(tuán)；國有企業(yè)；思想政治工作

中圖分類號：G621 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4117（2012）03-0057-01

寶鈦集團(tuán)有限公司，是中國最大的以鈦及鈦合金為主的專業(yè)化稀有金屬生產(chǎn)科研基地，不僅是中國鈦工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也是世界鈦工業(yè)的重要組成部分。

近年來，寶鈦集團(tuán)銷售收入每年以超過10億元的速度遞增，2010年已突破百億元。以寶鈦集團(tuán)為核心，2010年，國家發(fā)改委、科技部在陜西寶雞創(chuàng)建了“中國鈦谷”和新材料產(chǎn)業(yè)基地。

寶鈦集團(tuán)近幾年的快速發(fā)展，一方面是堅持科學(xué)發(fā)展觀，依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提升自主創(chuàng)新和自主研發(fā)能力；另一方面是發(fā)揮宣傳思想工作的優(yōu)勢，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和文化支持，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。因此，為適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展，就需要我們在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的問題上尋找新的途徑。為此，筆者就當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)我公司的思想政治工作談如下思考意見。

一、發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢是做好思想政治工作的關(guān)鍵

在當(dāng)前寶鈦集團(tuán)進(jìn)入這樣一個高速發(fā)展的新時期時，我們要正視這項(xiàng)任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性。雖然企業(yè)在近幾年中實(shí)現(xiàn)了超常的發(fā)展，其規(guī)模化、現(xiàn)代代程度不斷提高，職工收入連年增加，企業(yè)前景令人信心百倍，但做為中國鈦的代名詞，“寶鈦”要想取得更輝煌的業(yè)績，躋身于世界一流鈦加工強(qiáng)企，就必須在一路高歌猛進(jìn)的時候，及時解決那些束縛企業(yè)發(fā)展的瓶頸，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。為此，應(yīng)著重解決好三個問題：

一是各個基層黨組織要在加強(qiáng)班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，勇挑宣傳、教育、團(tuán)結(jié)群眾的重?fù)?dān)，始終堅持宣傳思想工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)的“三同”方針，有效提高宣傳思想工作的前瞻性和實(shí)效性，為企業(yè)順利完成奮斗目標(biāo)鼓與呼。在具體工作中，要做到企業(yè)決策前有動員、目標(biāo)實(shí)施中有重點(diǎn)、行動過后有總結(jié)，要力爭通過職工對話，召開黨員、干部大會和職代會等形式，架起領(lǐng)導(dǎo)層與職工之間溝通的橋梁，傾聽民聲，體察民意，保證企業(yè)各項(xiàng)決策的科學(xué)性、可行性。

二是要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。寶鈦集團(tuán)的黨支部建設(shè)有著堅實(shí)的基礎(chǔ)，這也是公司生產(chǎn)工作骨干和思想政治工作的主力軍。我們應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，把黨支部建設(shè)好，利用“堡壘杯”、“黨員先鋒崗”等活動的開展，創(chuàng)新地開展好支部的各項(xiàng)活動，使黨員不斷增強(qiáng)黨性意識，以自身發(fā)揮的先鋒模范作用，帶領(lǐng)好身邊的黨員積極投身企業(yè)改革大計中，使每一名黨員都成為企業(yè)思想政治工作的主力軍。

三是，根據(jù)公司黨員比例大、分布廣、黨員基本素質(zhì)較高的特點(diǎn)，要加強(qiáng)對廣大黨員的教育工作，要求黨員保持自身的先進(jìn)性，站在黨性的立場上，自覺維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局，正確處理好國家、集體、個人三者利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，為企業(yè)分憂解難，以自己的實(shí)際行動影響身邊的一大片群眾，團(tuán)結(jié)全體職工一道與企業(yè)同舟共濟(jì)。

二、積極推進(jìn)寶鈦文化建設(shè)是做好企業(yè)思想政治工作的著力點(diǎn)。

在近幾年寶鈦文化的宣貫中，如何使職工理解并認(rèn)同我們的企業(yè)價值觀始終是關(guān)鍵?！懊篮蒙钤从诜瞰I(xiàn)，和諧寶鈦源自發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀需要每一個寶鈦人自覺實(shí)踐。我們的思想政治就是要聯(lián)系企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，聯(lián)系職工的思想實(shí)際，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，幫助職工增強(qiáng)信心，以喚起改革的群體意識和自強(qiáng)不息的奮斗精神，從而牢固建立對寶鈦文化及其核心價值觀的認(rèn)同。這一點(diǎn)可從三個方面來探索：

（一）做好企業(yè)宣傳思想工作，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染員工、鼓勵員工，從而達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的目的。

企業(yè)對外要有競爭力，對內(nèi)要有凝聚力。要通過培育和提煉符合企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，教育引導(dǎo)職工樹立強(qiáng)烈的憂患意識、市場意識、責(zé)任意識、效率意識、成本意識和創(chuàng)新意識。因此要塑造一流企業(yè)形象、一流職工隊伍形象，對外進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞士氣，就必須將企業(yè)宣傳思想工作融入到具有寶鈦鮮明烙印的企業(yè)文化建設(shè)之中，用健康向上的企業(yè)文化占領(lǐng)職工群眾的精神文化生活領(lǐng)域。

（二）在企業(yè)文化建設(shè)中要始終堅持“五個方針”，即：①堅持以人為本的方針，注重企業(yè)與職工共同發(fā)展、和諧發(fā)展，以人的發(fā)展帶動企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)人的發(fā)展；②堅持重在創(chuàng)新的方針，企業(yè)文化的生命力在于創(chuàng)新，要在繼承的基礎(chǔ)上堅持創(chuàng)新，以理念創(chuàng)新帶動內(nèi)容、載體和方式方法的創(chuàng)新，把企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作、精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來；③堅持融入管理的方針，實(shí)現(xiàn)文化管理與物化管理的和諧統(tǒng)一，把企業(yè)管理提升到更高境界；④堅持突出特色的方針，企業(yè)文化貴在特色，要正確處理共性與個性的關(guān)系，在體現(xiàn)時代精神的同時，充分展示寶鈦集團(tuán)和所屬的產(chǎn)業(yè)特色；⑤堅持廣泛參與的方針，以廣大職工為主體，通過職工群眾的廣泛參與，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，成為職工的自覺行動。

（三）堅持以人為本，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

堅持以人為本，堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享的原則，是寶鈦集團(tuán)思想政治工作的一個基本出發(fā)點(diǎn)。堅持以人為本，就是要把解決職工的思想問題與解決職工的實(shí)際困難有機(jī)結(jié)合起來，要把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的事情辦好。堅持以人為本，就是要樹立正確的價值觀和行為導(dǎo)向，用關(guān)愛、平等、尊重、理想體現(xiàn)企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，努力將員工的愿望、目標(biāo)融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，形成員工熱愛企業(yè)、企業(yè)關(guān)愛員工的團(tuán)隊精神，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的和諧。實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境，使員工職業(yè)生涯隨著企業(yè)的發(fā)展得到改善。員工的收入隨著企業(yè)的經(jīng)營績效的提高得到增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的協(xié)調(diào)。

作者單位：寶鈦集團(tuán)有限公司黨委宣傳部