[摘要]本文以角奎鎮(zhèn)21個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀為例,對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析,找出了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題,并提出了發(fā)展對(duì)策及思路。
[關(guān)鍵詞]淺析;角奎鎮(zhèn);發(fā)展壯大;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);對(duì)策措施
“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是指農(nóng)村中以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制下的生產(chǎn)、供銷、信用、消費(fèi)等各種形式的合作經(jīng)濟(jì)”。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的重要措施,也是增強(qiáng)村級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的物質(zhì)基礎(chǔ)。彝良縣角奎鎮(zhèn)21個(gè)村,經(jīng)濟(jì)收入主要靠種、養(yǎng)殖業(yè)。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革,村集體經(jīng)濟(jì)缺乏新的收入來(lái)源和基礎(chǔ),集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今仍處于“空殼”狀態(tài),嚴(yán)重影響全鎮(zhèn)村級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,對(duì)如何組織發(fā)展角奎鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)組織收入,解決村集體組織無(wú)錢辦事的問(wèn)題進(jìn)行思考。
一、角奎鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基本現(xiàn)狀
角奎鎮(zhèn)是彝良縣的政治文化中心,位于彝良縣中部,是以種、養(yǎng)殖業(yè)為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),轄3個(gè)社區(qū),21個(gè)村委會(huì),500個(gè)農(nóng)業(yè)社,有農(nóng)戶26101戶,農(nóng)業(yè)人口103986人。耕地面積94002.1畝,2011年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)25101萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)2354元。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要是以種、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工為主,全鎮(zhèn)無(wú)一個(gè)村有集體經(jīng)濟(jì),普遍存在村級(jí)集體債務(wù),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)一直處于“空殼村”狀態(tài),每年靠上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)維持工作開(kāi)支,無(wú)其它任何收入來(lái)源。
二、存在問(wèn)題
1.部分村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)觀念弱化
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,部分村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)逐漸淡薄,認(rèn)為國(guó)有企業(yè)都改制了,再提發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是走回頭路,搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誰(shuí)有本事誰(shuí)致富,只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,農(nóng)民富裕了,有無(wú)集體經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)緊要;在思想素質(zhì)方面,由于保守和小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開(kāi)拓進(jìn)取精神;存在嚴(yán)重的“等、要、靠”思想,這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)嚴(yán)重制約了村集體經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
2.村集體資產(chǎn)和資金管理不夠完善
各村按照上級(jí)要求都相應(yīng)的制定了財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)資金的使用有明文規(guī)定,但部分村在管理和使用集體資金上還是不規(guī)范,在實(shí)際操作中,往往置制度于不顧,缺少民主,缺乏透明度,管理制度形同虛設(shè)。
3.村干部思路不清,認(rèn)識(shí)不足
有的村干部只會(huì)陘沒(méi)有資源、沒(méi)有資金、沒(méi)有好政策,怨天尤人,只抱怨工作難做,干部難當(dāng),他們對(duì)如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)思路未激活,在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)機(jī)制方面沒(méi)有形成切實(shí)可行的措施和辦法,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)束手無(wú)策,不會(huì)挖掘地方潛力,發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)。
4.村集體債務(wù)沉重
在取消農(nóng)村稅費(fèi)以前,維修村委會(huì)、架電、修建校舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和興辦集體公益性事業(yè)的貸款、借債,累積至今造成村級(jí)大量債務(wù)。由于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯,缺乏新的收入來(lái)源和基礎(chǔ),無(wú)法償還。據(jù)統(tǒng)計(jì)至2007年6月30日止,全鎮(zhèn)21個(gè)農(nóng)業(yè)村都存在不同程度的債務(wù),共有債務(wù)930428元,沉重的債務(wù)包袱嚴(yán)重制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、發(fā)展對(duì)策及思路
1.理清思路,努力探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。
(1)用好、用活、用足相關(guān)扶持政策
2005年省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》,給發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了難得的歷史性機(jī)遇。應(yīng)結(jié)合角奎鎮(zhèn)實(shí)際,積極做好扶持村集體發(fā)展項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng),通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)來(lái)增加集體經(jīng)濟(jì)。
(2)大力開(kāi)發(fā)集體資源
田地資源較豐富的村,須大力發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成區(qū)域特色,提高農(nóng)業(yè)效益,如大河村、漆樹(shù)村應(yīng)大力抓好具有地方特色的櫻桃、李子等水果生產(chǎn),花橋、河灣、馬窯村應(yīng)著力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)城鎮(zhèn)。
(3)做好“以地生財(cái),筑巢引鳳”工作
通過(guò)合法的土地流轉(zhuǎn),招商引資,建工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū),大力招商引資辦廠,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化。
2.大膽創(chuàng)新管理機(jī)制,形成良好發(fā)展局面
在全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)監(jiān)督管理,嚴(yán)格村級(jí)各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)一些發(fā)展項(xiàng)目、承包工程等重大事項(xiàng),提交村民代表會(huì)議討論決定,使民主決策、民主管理真正落到實(shí)處。
3.選準(zhǔn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部,強(qiáng)化培訓(xùn)
一是注重德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)的原則,選舉有知識(shí)、有能力、能干成事的村干部。二是注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),注重選拔優(yōu)秀年輕干部,從年齡、知識(shí)等方面優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)村領(lǐng)導(dǎo)班子的最優(yōu)搭配,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平和駕馭全局的能力。三是開(kāi)展系統(tǒng)性培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象要覆蓋村干部、村黨員和全體村民,并根據(jù)不同對(duì)象量身定制培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。四是組織村干部到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)村去參觀學(xué)習(xí),拓寬視野。結(jié)合自身實(shí)際,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),特別是總結(jié)吸取產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目爭(zhēng)取、土地流轉(zhuǎn)、招商引資、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用,積極發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)。
總之,村集體要“有錢辦事、有人管事、有章理事”,這是一個(gè)有機(jī)整體。只有解決了“有錢辦事”問(wèn)題,才能調(diào)動(dòng)全體干部積極性,達(dá)到“有人管事”的要求;“有章理事”是制度保證,確保村集體經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)工作健康發(fā)展,三者互為一體,缺一不可。其中,“有錢辦事”是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)有”目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。我們要把促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁,推動(dòng)“三農(nóng)”工作健康發(fā)展置于全鎮(zhèn)農(nóng)村工作的首位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和自覺(jué)性。通過(guò)扎實(shí)有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)“造血”功能,從根本上改變?nèi)?zhèn)21個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)“空殼”的現(xiàn)