[摘要]農機產業(yè)化，確切地說應叫農機服務產業(yè)化。所謂農機服務產業(yè)化，就是按照市場經濟的要求，建立相應的組織，利用農業(yè)機械設備，實行企業(yè)化管理的服務組織。引入競爭機制，形成完整的服務體系，以服務經營為主要內容，以經濟效益為中心，為農村經濟發(fā)展提供全方位、系列化的機械化服務。
　　[關鍵詞]農機產業(yè)化；合作組織；現(xiàn)代農業(yè)；農機與農藝；資源利用
　　緒論
　　所謂現(xiàn)代農業(yè)，實質是以現(xiàn)代科學技術及其應用、現(xiàn)代工業(yè)技術及其裝備、現(xiàn)代管理技術、現(xiàn)代農產品加工技術、現(xiàn)代農產品流通技術及其營銷為基礎，產供銷相結合，貿工農一體化，高效率與高效益的新型農業(yè)。沒有機械化的農業(yè)，不能稱為現(xiàn)代化農業(yè)。沒有農業(yè)的機械化，就談不上農業(yè)的現(xiàn)代化，也不可能實現(xiàn)農村小康和社會的全面進步，農業(yè)機械化是農業(yè)現(xiàn)代化不可逾越的發(fā)展階段。
　　加快發(fā)展農業(yè)機械化，是提高農業(yè)綜合生產能力、保障糧食安全的重要措施。農業(yè)機械是現(xiàn)代農業(yè)生產的主力軍，是改造傳統(tǒng)農業(yè)最主要的手段。保護和提高農業(yè)綜合生產能力，不僅需要加強耕地特別是基本農田的保護，也需要提高農業(yè)科技水平和抗災減災能力，增強“藏糧于地”的能力。農業(yè)機械不僅大幅度提高農業(yè)勞動生產率，還有利于降低生產成本，能夠做到定時、定量、定位完成精確作業(yè)，從而提高了土地產出率、資源利用率。
　　為了提高機械的利用率，盡快收回投資成本，獲取最大經濟效益，就要走出家門，自發(fā)地尋求農機作業(yè)的領域和市場，進行跨鄉(xiāng)、跨縣、跨區(qū)(市)甚至跨省進行社會化服務。
　　一、騰沖縣農業(yè)機械農機具發(fā)展概況
　　改革開放以來，在需求抖動、資金推動、政策帶動下，我國的農業(yè)機械化得到快速發(fā)展。騰沖縣享受國家購機補貼資金2005年為40萬元、2007年為90萬元、2008年為180萬元、2009年250萬元、2010年290萬元、2011年350多萬元；到2011年底騰沖縣擁有農用拖拉機達14682臺(絕大多數(shù)為后驅動拖拉機作運輸用)，大中型拖拉機7151多臺，微耕機1984多臺，配套農機具6355臺套，種植業(yè)機械587臺套，聯(lián)合收割機299多臺，農副產品加工機械4741臺，農機總動力達到35534萬瓦特。在96.3萬畝耕地上，平均94.2畝/1臺運輸型拖拉機，9630畝/1臺大中型拖拉機，120.4畝/1臺手扶拖拉機，481.5/1臺微耕機，151.5畝/1臺配套農機具，1640.5畝/1臺種植機械，3439.3畝/1臺聯(lián)合收割機，27.1畝/1萬瓦特農機動力。農業(yè)機械化進入加快發(fā)展、結構改善、質量提升的重要階段，為解放農村勞動生產力、推進農業(yè)現(xiàn)代化進程做出了重要貢獻。
　　1.農機合作社的誕生
　　在國家戰(zhàn)略性結構調整、拉動內需等政策的指引下，隨著優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃的實施，主產區(qū)主導品種的種植結構大體形成，耕作制度趨于穩(wěn)定，農機化生產的規(guī)模效益日益顯現(xiàn)，這為農機具的研制、推廣、普及創(chuàng)造了很好的條件。騰沖縣積累總結二十多年烤煙種植、烘烤經驗，成為優(yōu)質煙葉生產基地縣之一；烤煙產業(yè)化的發(fā)展，人均年收入逐年增長，購機補貼的大量實施，以及農民素質的不斷提高，不同組織形式的農機合作組織相繼誕生。如騰沖鳳凰社區(qū)烤煙合作社農機服務隊，騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機械化種植服務隊和騰沖縣界頭鎮(zhèn)界頭村農機服務隊。
　　2.農機合作社發(fā)展概況
　　(1)騰沖鳳凰社區(qū)烤煙合作社農機服務隊
　　在烤煙產業(yè)的帶動支持下，騰沖鳳凰社區(qū)烤煙合作社農機服務隊以鳳凰村的名義掛牌成立。
　?、儋Y金來源：國家農機購機補貼、煙草項目資金和農民自籌資金；
　?、诎l(fā)展規(guī)模：現(xiàn)擁有354中型拖拉機6臺套，配套農機具有華式梨、旋耕機和烤煙起壟機，農機總動力210千瓦，以及60個太陽能殺蟲板；主要作業(yè)服務于原鴉烏山山地，實現(xiàn)煙地耕作機械化，為烤煙搶種作準備。同時吸納有機戶的參與(目的在于爭取煙草項目資金補助)，作業(yè)服務歸煙草項目部統(tǒng)一指揮；
　?、凼芤驵l(xiāng)鎮(zhèn)和耕地面積：明光鎮(zhèn)鳳凰社區(qū)(村)、滇灘鎮(zhèn)和固東鎮(zhèn)，總面積3萬多畝，其中鳳凰社區(qū)1萬多畝；
　　④管理方式：由煙草項目部統(tǒng)一管理；如6臺拖拉機(資產歸煙草項目部)只在耕地時作業(yè)，作業(yè)時按作業(yè)面積支付駕駛員工資，平時閑置起來；農忙作業(yè)時，吸納有機戶參與并控制拖拉機臺數(shù)；
　?、萁洜I方式：耕地作業(yè)時，鳳凰社區(qū)烤煙合作社農機服務隊規(guī)定25~_J畝，在油料上升時，煙草項目部允許機手適當提高收費標準1～5元，吸引廣大農機手的參與；
　　⑥基礎設施建設：煙水配套工程、道路以及管網建設由煙草公司用項目資金解決并完善；
　?、呓洕б妫河捎邙f烏山面積大(3萬多畝)，大面積種煙時，以25元/畝計算，每年耕地費用需70多萬元，以10臺拖拉機計算，每臺拖拉機年毛收入7萬多元，除去購機補貼、煙草項目資金補貼和燃油消耗外，機手當年即可回收成本并有節(jié)余。
　　鳳凰社區(qū)烤煙合作社農機服務隊的成立，大大提高了鴉烏山山地的耕作質量，打造優(yōu)質煙葉生產基地，推動烤煙產業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎；并輻射帶動其他產業(yè)的發(fā)展，提高了先進機器設備的應用，提升了本地區(qū)生產力的發(fā)展水平。同時，一方面吸納了有機戶的參與，形成競爭趨勢，提高作業(yè)質量，擴大機耕面積；另一方面導致大量富余勞動力的增加，尋求外出打工，擴大了經濟收入。
　　(2)騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機械化種植服務隊
　　2009~g3月，國務院出臺了《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》。2009年7月，胡錦濤總書記在云南考察時指出，要充分發(fā)揮云南作為我國通往東南亞、南亞重要陸上通道的優(yōu)勢，深化同東南亞、南亞和大湄公河次區(qū)域的交流合作，不斷提升沿邊開放質量和水平，使云南成為我國向西南開放的重要橋頭堡。
　　隨著云南走向南亞戰(zhàn)略的推進和孟中印緬區(qū)域經濟合作的不斷加強，特別是中印建立面向和平與繁榮的戰(zhàn)略合作伙伴關系穩(wěn)步發(fā)展，保山在中國對南亞、東南亞開放中的樞紐地位進一步凸顯，保山市全方位對外開放格局基本形成。
　　據(jù)介紹，目前騰沖將緬甸確立為實施走出去戰(zhàn)略的重點，多次組團到緬甸考察洽談。對緬交流與合作取得新進展，成功舉辦了首屆中緬經貿洽談會，緬方企業(yè)、商會、僑團等先后到保山進行投資考察，簽訂了農業(yè)、礦產、旅游等一批開發(fā)合作協(xié)議。并促成緬甸政府開通了甘拜地口岸，于2009年8月1日舉行通關儀式，確立了對等開放地位，對緬北地區(qū)農業(yè)、旅游、礦產等合作進入了實質性動作階段。經過上述不懈努力，走向南亞國際大通道建設得到了國家層面的高度重視，騰沖猴橋口岸建設總體方案得到了國家有關部門批準，項目建設前期工作正加緊推進。
　　伴隨著國家、省、市面向東南亞、南亞大通道建設、橋頭堡戰(zhàn)略的實施，以及中緬經貿洽談會的召開和騰緬二級公路的通車，以李明君個人投資創(chuàng)辦的騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機械化種植收獲服務隊成立，在緬甸緬北大面積大規(guī)模種植水稻。
　?、儋Y金來源：個人投資和政府支持；
　　②發(fā)展規(guī)模：購置804大拖拉機10臺套，904大拖拉機6臺套，1204大拖拉機6臺套，自走式插秧機10臺，81D馬力、割幅2.5m寬的聯(lián)合收割機2臺，以及各種整地機械、運輸機械30多臺；農機總動力2520馬力(整地機械、運輸機械除外)；
　?、鄹N面積：20多萬畝；
　　④管理方式：個人管理；
　　⑤經營方式：企業(yè)模式發(fā)展；
　?、藿洕б妫阂皇球v沖縣政府的項目資金支持；二是農產品的出售(稻谷大量賣給緬甸和國內銷售一部分)；并由于氣候條件好，土壤肥襖，生產成本低，產量高；且大量種植優(yōu)質稻，優(yōu)質米投放市場形成搶購之勢，有比較好的經濟效益。
　　(3)騰沖縣界頭鎮(zhèn)界頭村農機服務隊
　　黨的十七大、十七屆四中全會的召開，全黨上下深入學習科學發(fā)展觀，國家支農惠農政策的不斷實施以及農機科技技術不斷更新發(fā)展，農民學科技用科技意識的增強。社會對農業(yè)機械、新型農機具的需求與日俱增?！吨腥A人民共和國農民專業(yè)合作社法》自2007年7月1日起施行，其中的扶持政策為各種專業(yè)合作社的成立、發(fā)展、壯大提供了良好條件。同時，依靠國家煙草部門在界頭鎮(zhèn)建設“黃金走廊”為契機，并爭取煙草部門的相關政策支持，界頭村農機服務隊成立。
　?、儋Y金來源：個人獨資購買農機具，以農機具(實物)方式加入農機服務隊。
　　②發(fā)展規(guī)模：擁有354中型拖拉機2臺套，配套農機具有華式梨、旋耕機和烤煙起壟機，農機動力70馬力；手扶拖拉機10臺，農機動力120馬力，配套部分農機具有華式梨、旋耕機和烤煙起壟機；小型聯(lián)合收割機2臺，農機動力60馬力，農機總動力250馬力；主要作業(yè)服務于界頭村及周邊村社。同時吸納有機戶的參與(目的在于爭取煙草項目資金補助和國家相關補助)，作業(yè)服務由村上進行指導。
　?、鄹孛娣e：1萬多畝(界頭村)。
　?、芄芾矸绞剑好纱迳瞎芾?，其實是機手各自自行管理。
　　⑤經營方式：耕地或收割作業(yè)時，一是在市場指導價的基礎上各自經營(仍舊以農戶找機手的方式)；二是絕大部分有機戶只忙于自家農業(yè)生產，很難顧及其他戶或者說周邊村社；如界頭鄉(xiāng)界頭村四社農戶唐仕華已購買擁有抽水機3臺、耕整機1臺，農用三輪車1輛，碧浪牌聯(lián)合收割機1臺，2011年又計劃投入資金購置水稻插秧機1臺，僅限于自家用。
　　⑥基礎設施建設：依靠國家煙草部門在界頭鎮(zhèn)建設“黃金走廊”為契機，機耕路、排灌溝渠等設施逐步趨于完善。
　?、呓洕б妫涸?0世紀七八十年代，界頭就有騰沖縣“糧倉”之美譽；人少地多的現(xiàn)象需要量的農業(yè)機械來提高勞動生產率，轉變生產方式、生產模式。據(jù)村上介紹：“每年烤煙收入4～6萬元/戶，油菜收入2～3萬元/戶，稻谷2.5～4t/戶的人家占56％以上”。每家每戶有了好的收益，總想著買適用的農機具改變生產模式，降低勞動強度，提高經濟效益。如圖1夏收現(xiàn)場。
　　農業(yè)機械對于提高農業(yè)裝備水平、改善農業(yè)生產條件、增強農業(yè)綜合生產能力越來越被人們所接受，并形成普遍共識——是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的重要物質基礎，農業(yè)機械化是農業(yè)現(xiàn)代化的重要標志。不同形式的農機專業(yè)合作社(隊)興起與發(fā)展將對優(yōu)化產業(yè)結構、提升產業(yè)發(fā)展，以及社會主義新農村建設起到巨大的促進、推動作用。
　　二、騰沖縣農機專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題
　　各種合作組織由于經濟基礎差、人員文化技術素質相對低，沒有先進的思想作引導，沒有較強的組織制度作保障，沒有好的經營發(fā)展模式，無好的、強的技術支撐，各種合作組織成立時：掛塊牌子，放封火炮而已(在騰沖的多數(shù)情況)的現(xiàn)象普遍存在，在一定時期、一段時間范圍內難于擴大再生產、壯大發(fā)展的趨勢。為此，在國家支農、惠農和強農政策的幫助下，在國家建設社會主義新村的引導下，在面對經濟全球化的形勢下，必須加快經濟發(fā)展，主要存在以下幾方面問題：
　　1.組織制度建設不健全
　　在成立的各種農機專業(yè)合作社組織中，其組織不有深刻了解《農民專業(yè)合作社組織法》各章各條款的內容與實質，其成員對《農民專業(yè)合作社組織法》各章各條款的內容一知半解，只知道大家合作在一起相互幫忙“人多力量大”罷了，并得到國家政策上的一些補助而語。具體的如組織模式、章程、財務管理、區(qū)域優(yōu)勢、如何發(fā)展與壯大等關系沒有講明白寫清楚到合作組織的條文中；同時，一個組織的5種基本制度(管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實施細則和工作條例)“不上墻”，每一個成員不能耳熟能詳，按規(guī)定約束自己，為發(fā)展壯大合作社而積極主動發(fā)揮自身的主觀能動性。
　　(1)章程的作用不明確
　　各農機專業(yè)合作社成立之時，沒有用章程規(guī)定出自己組織的性質、宗旨、指導思想、基本任務；明確組織內部的管理機制，對領導崗位的設置、領導者的產生辦法和任期、下設部門和分支機構等一一進行確定，以保證組織內部的管理功能正常運行。沒有明確其成員的權力和義務，并對其成員的權力起到保障作用。并對成員的行為提出種種規(guī)范，凡違背章程中規(guī)定的組織紀律，都應受到處理或制裁。
　　(2)財務管理不規(guī)范
　　沒有按國務院財政部門的要求，依照國家有關法律、行政法規(guī)，制定農民專業(yè)合作社財務會計制度。農民專業(yè)合作社的理事長或者理事會不按照章程規(guī)定，組織編制年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開的十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱。
　　農民專業(yè)合作社不有按照章程規(guī)定或者成員大會決議從當年盈余中提取公積金。用于彌補虧損、擴大生產經營或者轉為成員出資，每年提取的公積金按照章程規(guī)定量化為每個成員的份額。
　　農民專業(yè)合作社不有為每個成員設立成員賬戶；在彌補虧損、提取公積金后的當年盈余，為農民專業(yè)合作社的可分配盈余。
　　可分配盈余應按照下列規(guī)定返還或者分配給成員，具體分配辦法按照章程規(guī)定或者經成員大會決議確定：
　　(一)按成員與本社的交易量(額)比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十；
　　(二)按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員。
　　設立執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會的農民專業(yè)合作社，由執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會負責對本社的財務進行內部審計，審計結果應當向成員大會報告。
　　成員大會也可以委托審計機構對本社的財務進行審計。
　　(3)區(qū)域優(yōu)勢與機具裝備不合理
　　在各種農機專業(yè)合作社成立時，沒有結合縣情、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))情、村情、社情等情況，即土地可耕(收)面積、勞動力(減少)情況、種植結構、優(yōu)勢產業(yè)，機耕、機耙、機收時間和實際機械作業(yè)面積等情況來購買、合理配置各種農業(yè)機械的數(shù)量。一般主要以機耕、機收機械為主；各種植保機械、中耕機械、整地機械、烘干機械等等不配置。一方面造成農業(yè)增產不增收現(xiàn)象，豐產不豐收現(xiàn)象比較突出(騰沖縣每年秋收正值雷陣雨時節(jié)，稻谷因未能及時晾曬造成大量霉變的現(xiàn)象比較突出，造成糧食不安全的主要因素)；另一方面不能結合自身區(qū)位優(yōu)勢特點，無序購買機收、機耕機械。將造成惡性競爭現(xiàn)象，致使經濟效益大大降低；區(qū)域經濟發(fā)展受到制約，農機化事業(yè)不能健康、有序、快速發(fā)展。
　　2.如何發(fā)展與壯大
　　在成立時，應結合自身區(qū)位優(yōu)勢和周邊村社及周邊縣市農業(yè)生產特點、地理、氣候等情況，制定自身如何發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施。如農業(yè)機械的如何合理配置、農機操作手所具備的條件、組織制度的建立與完善、資金的籌劃(措)、人力資源充分開發(fā)利用、發(fā)展規(guī)劃等寫進組織章程中，充分利用現(xiàn)有物質基礎、人力資源基礎優(yōu)勢進一步擴大再生產，即“器分有限，智用無限”——造就一批有文化、懂技術、會操作、善經營的新型職業(yè)農民，把農機專業(yè)合作社引向安全、高效、低耗、優(yōu)質，適應時代發(fā)展要求的組織發(fā)展模式，成為農業(yè)、農村經濟發(fā)展的“助推器”。
　　(1)把握政策導向，爭取國家支持；抓好項目實施，發(fā)揮示范作用
　　結合全國農業(yè)機械化技術推廣“十二五”規(guī)劃，加快先進適用、技術成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、服務到位的農業(yè)機械裝備的普及應用，促進農業(yè)機械化和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。抓住農機化技術推廣項目以農民為主體，緊緊依托農機專業(yè)合作組織和農機大戶實施，充分發(fā)揮項目的宣傳帶動、技術輻射和示范效應，以擺脫自然環(huán)境和傳統(tǒng)生產條件的束縛，獲得高產、優(yōu)質、高效、安全農產品的現(xiàn)代農業(yè)生產方式。
　　同時，用章程規(guī)定出自己組織的性質、宗旨、指導思想、基本任務；明確組織內部的管理機制，對領導崗位的設置、領導者的產生辦法和任期、下設部門和分支機構等一一進行確定，以保證組織內部的管理功能正常運行。
　　一個制定合理的、好的章程是一個組織進行自身管理的基本規(guī)則，它應具備、具有以下幾個方面的基本作用。
　?、俦ＷC組織的思想統(tǒng)一
　　這是章程最主要的作用之一。每個組織都有自己的性質、宗旨、指導思想、基本任務，它的成員必須就這些內容達成共識，才能保證這個組織的思想統(tǒng)一性。
　　②建立組織的管理機制
　　章程要明確組織內部的管理機制，要對領導崗位的設置、領導者的產生辦法和任期、下設部門和分支機構等一一進行確定，以保證組織內部的管理功能正常運行。
　　③保障成員權利
　　參加任何一個組織、團體，都要承擔這個組織交給的工作和義務，但同時也都享有這個組織所規(guī)定的權力。章程必須明確其成員的權力和義務，并對其成員的權力起到保障作用。
　?、芤?guī)定組織紀律
　　章程還要對成員的行為提出種種規(guī)范，凡違背章程中規(guī)定的組織紀律，都應受到處理或制裁。
　　企業(yè)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)經營管理的核心。在企業(yè)與環(huán)境的相互作用中，企業(yè)制定戰(zhàn)略不僅可以使企業(yè)克服弱點，避免環(huán)境威脅，適應未來環(huán)境變化，而且能夠使企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，利用環(huán)境機會使企業(yè)得到更快的發(fā)展，同時企業(yè)有了明確的戰(zhàn)略目標，有利于企業(yè)統(tǒng)籌全局、遠近結合，求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步增長；也能使用權企業(yè)行為更加協(xié)調，有效的避免盲目性、隨意性，以提高企業(yè)管理水平和企業(yè)整體效益。因此，制定企業(yè)戰(zhàn)略并將其付諸實施，是企業(yè)獲得生存和持續(xù)繁榮發(fā)展的重要保證。
　　(2)以提高作業(yè)服務能力為目標，增強農機實用人員培訓效果；降低成本消耗，增加經濟效益
　　隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化的加速推進，農村勞動力結構和農民的勞動觀念發(fā)生了深刻變化。年輕一代農民更向往體面的勞動和有尊嚴的生活，農民對農機作業(yè)的需求越來越迫切，農業(yè)生產對農機化的依賴越來越明顯。加強農業(yè)機械化教育培訓，造就一批有文化、懂技術、會操作、善經營的新型職業(yè)農民。
　　結合全國農業(yè)機械化教育培訓“十二五”規(guī)劃，人才是第一資源，加強農業(yè)機械教育培訓是農業(yè)機械化又好又快發(fā)展的重要保障，也是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，實現(xiàn)農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農民持續(xù)增收的重要手段。適應農業(yè)生產由依靠人畜力為主向依靠機械作業(yè)為主的歷史性轉變，加強農機實用人才隊伍建設，培養(yǎng)新型職業(yè)農民。實施陽光工程農機培訓，重點加強農機駕駛操作、維護修理、技術指導、經營服務等崗位實用人員的培訓，提高作業(yè)服務能力，增強致富本領；加強重點農時季節(jié)和農機化新技術專項培訓，加快農機4-gN技術普及及應用；結合農機購置補貼政策實施，組織好新購機農民技術培訓，提高農機手掌握使用現(xiàn)代農業(yè)裝備的水平。
　　堅持示范帶動、注重實效。通過對先進適用技術和裝備的集成示范，輻射帶動設施農業(yè)技術裝備普及應用，提高設施農業(yè)的綜合生產能力、市場競爭力和經濟效益。并利用好長期和年度經營計劃，根據(jù)企業(yè)經營活動及其所需各種資源，對企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的工作，從時間和空間上進行具體的、統(tǒng)籌的安排。它不僅是考核企業(yè)經營績效的標準，也是有效利用資源，提高經濟效益和調動職工積極性的重要手段。
　　(3)加強學習，擴大信息導入
　　科學技術是第一生產力，科技進步是農機化科學發(fā)展的決定性力量。農業(yè)機械化是現(xiàn)代農業(yè)的重要標志，農機化科技是現(xiàn)代農業(yè)科技的重要組成部分。當前，生物技術和信息技術迅猛發(fā)展，并向農業(yè)領域不斷滲透，現(xiàn)代農業(yè)科技深刻變革，必須加快推進農機化科技進步，實現(xiàn)農藝技術與工程技術的協(xié)調發(fā)展，以適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展要求，不斷增強農業(yè)綜合生產能力、抗風險能力和市場競爭力。
　　以提升設施農業(yè)裝備水平為抓手，促進設施農業(yè)發(fā)展方式轉變，保障設施農業(yè)在良性發(fā)展的基礎上速度、規(guī)模、效益、競爭力持續(xù)提高，加快設施農業(yè)轉變的過程。以擺脫自然環(huán)境和傳統(tǒng)生產條件的束縛，獲得高產、優(yōu)質、高效、安全農產品的現(xiàn)代農業(yè)生產方式，具有技術裝備化、過程科學化、方式集約化、管理現(xiàn)代化的特點。如云南省楚雄州元謀縣“思農公司”的發(fā)展如下圖2，圖3，圖4