領(lǐng)導(dǎo)者的首要核心任務(wù)是正確決策，任何目標(biāo)的實現(xiàn)都是制定決策和落實決策的過程。而決策的正確與否、科學(xué)與否、英明與否，取決于決策者是否具有良好的戰(zhàn)略思維。所謂戰(zhàn)略，是指對重大、帶有全局性、長遠性、決定全局的問題的謀劃和策略。領(lǐng)導(dǎo)者必須牢固樹立戰(zhàn)略與全局思想，置局部于整體之中，從全局看局部。戰(zhàn)略問題，是關(guān)系全局的問題。戰(zhàn)略思維就是研究全局性、長遠性和根本性認(rèn)識規(guī)律的思維方式，是人們分析和解決宏觀性、前瞻性、政策性等重大戰(zhàn)略問題的立場、觀點和方法。戰(zhàn)略思維的成熟與否，決定著領(lǐng)導(dǎo)者把握組織使命的能力與成效。“自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！辈旃沤裰?，歷代王朝興衰存廢，無不表現(xiàn)為戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的抉擇。
　　任何一個國家、一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)，決定其興衰成敗的關(guān)鍵因素往往取決于戰(zhàn)略決策是否正確。所以，銀行家作為金融企業(yè)的當(dāng)家人，其戰(zhàn)略思維能力如何也成為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行發(fā)展戰(zhàn)略包括投資戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等，凡是對銀行發(fā)展具有重大的、帶全局性影響的決策，都屬于戰(zhàn)略決策。銀行高層領(lǐng)導(dǎo)者必須具有很強的戰(zhàn)略思維能力，才能把握好銀行發(fā)展的正確方向。
　　那么，如何才能提升戰(zhàn)略思維能力呢？
　　敏銳洞察事物本質(zhì)的戰(zhàn)略眼光
　　領(lǐng)導(dǎo)者由于所處位置特殊，敏銳地捕捉信息，往往對戰(zhàn)略思想形成具有至關(guān)重要的作用。敏銳洞察事物本質(zhì)就是在接收外部信息時，進行深入分析、判斷，從戰(zhàn)略角度觀察事物對整體形勢、整個世界、整個未來的影響。只有對客觀現(xiàn)實看得清、看得實、看得透，才能得出正確的判斷，作出正確的選擇。戰(zhàn)略思維來自對每一個現(xiàn)實事件的本質(zhì)分析和深入思考。中國制造原子彈，充分體現(xiàn)了中國領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是毛澤東主席的戰(zhàn)略眼光。
　　1945年8月13日，美國人在廣島投下了