職場(chǎng)鴻門宴是網(wǎng)友借鑒電影《鴻門宴》的劇情和人物與現(xiàn)代職場(chǎng)對(duì)比創(chuàng)造的一個(gè)詞匯，將楚漢戰(zhàn)爭比作現(xiàn)代職場(chǎng)的EQ比拼戰(zhàn)，將劉邦、項(xiàng)羽、范增等人比作現(xiàn)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人才，從中得出在職場(chǎng)打拼的技巧。
　　領(lǐng)導(dǎo)篇——?jiǎng)頟K項(xiàng)羽
　　職場(chǎng)心得一：掌控輿論
　　劉邦多年甘當(dāng)項(xiàng)羽馬前卒，令手下將領(lǐng)都為他鳴不平。于是揭竿而起不再是自己的野心，而是順應(yīng)民意。而項(xiàng)羽根本不懂公關(guān)和輿論的重要。劉邦善于利用輿論造勢(shì)，四面楚歌就是一個(gè)典型案例。得輿論先導(dǎo)、得眾人支持者得天下。
　　職場(chǎng)心得二：知人善任，用人不疑
　　在赴鴻門宴之前，劉邦將印鑒交給蕭何，信任令蕭何感動(dòng)效忠。劉邦大膽起用張良這種“野路子”人才，將性命交到傲氣十足的韓信手上。而項(xiàng)羽用的人都是家族人才，有一個(gè)范增，還要嫉妒猜忌。
　　職場(chǎng)心得三：能屈能伸
　　有人說，劉邦是小人，他為了勝利忍辱偷生。鴻門宴上，劉邦對(duì)項(xiàng)羽說，我知道錯(cuò)了。頓時(shí)讓項(xiàng)羽放松戒備，得意地笑出聲來。而項(xiàng)羽有一點(diǎn)事情就要發(fā)兵，不管周邊情況，弒君也不考慮冒天下之大不韙的后果，純屬任意妄為。顧全大局有時(shí)候也要忍氣吞聲，積蓄力量，不能肆意妄為。
　　員工篇——清楚自己是誰，應(yīng)該怎么站位
　　職場(chǎng)心得一：自我營銷很重要，該跳槽時(shí)就跳槽（代表人物：張良、韓信）
　　在沒有網(wǎng)絡(luò)的年代，張良的自我營銷方式是，在街頭擺黑市棋陣，一人獨(dú)斗十人，并能在同一時(shí)間贏，令民眾口耳相傳，終讓劉邦手下的蕭何看到了他。同時(shí)面試時(shí)姿態(tài)也很高，一副不怎么愛搭理劉邦的樣子，也讓劉邦對(duì)他另眼相看。而韓信更是直接“打上門去”，讓劉邦看到他的本事，認(rèn)可他的才干。作為跳槽界鼻祖，韓信良禽擇木而棲，離開項(xiàng)羽找到劉邦，從而建功立業(yè)，青史留名，如果沒有那次果敢的跳槽，說不定韓信只能默默地陣亡在烏江邊的項(xiàng)羽亂軍中了。人生中，該出手時(shí)就出手，該跳槽時(shí)就跳槽。張良、韓信最后都是“走狗烹”。也許是他們“得志太張狂”，他們都應(yīng)該時(shí)刻記著，他們不是嫡系，是跳槽過來或半路加入的。所以，不管怎么功勞大，都應(yīng)該保持低調(diào)。
　　職場(chǎng)心得二：擺正自己的位置（代表人物：范增）
　　和張良不同，范增跟隨主子建功立業(yè)，被尊為亞父。在電影里，他是項(xiàng)軍里的靈魂人物和精神領(lǐng)袖。最后卸任了，還用一道錦囊干掉了劉邦的左膀右臂。范增這么厲害，結(jié)局也凄慘，而錯(cuò)在范增本人，項(xiàng)羽尊他為“亞父”，他就真的“羽兒、羽兒”歡快地叫著。鴻門宴時(shí)，他還坐在項(xiàng)羽的左手邊（古代左是上位）。一心想當(dāng)皇帝的項(xiàng)羽無法一直這樣忍他，直到最后，范增才明白過來，稱呼項(xiàng)羽為“項(xiàng)王”了，但為時(shí)已晚。可見，不論自己怎么能干，無論和老板（家族）的情意有多深，永遠(yuǎn)要記住，你和老板不是一個(gè)姓。
　　職場(chǎng)心得三：要跟對(duì)人（代表人物：樊噲、項(xiàng)莊）
　　樊噲是“從家鄉(xiāng)就跟從劉邦出來打天下的”，而項(xiàng)莊和項(xiàng)羽一個(gè)姓，如同現(xiàn)代家族企業(yè)的管理。所以，“跟對(duì)人、站對(duì)隊(duì)”很重要。樊噲這樣的忠臣，老板喜歡，范增的反間計(jì)錦囊里，根本不提樊噲的名字，提了反會(huì)讓人生疑。項(xiàng)莊這樣的嫡系，領(lǐng)導(dǎo)必須保住，廝殺中，其他大將都死了，項(xiàng)羽卻還是要拼力把項(xiàng)莊救回來。忠心是一把雙刃劍，當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨各種險(xiǎn)情、危機(jī)和困難的時(shí)候，員工的堅(jiān)定和配合就是全局中的重要環(huán)節(jié)。但過于忠心，也會(huì)讓自己感到痛苦。比如樊噲無法理解他的理想主義大哥劉邦怎么變了，而項(xiàng)莊就必須死在項(xiàng)羽的前頭。