摘要：企業(yè)的不同租金類型來(lái)源于不同的商業(yè)模式活動(dòng)。與商業(yè)模式資源—能力—活動(dòng)模型相對(duì)應(yīng)，存在資源選取和能力構(gòu)建兩種主要?jiǎng)?chuàng)租機(jī)制。這兩種創(chuàng)租機(jī)制存在的獨(dú)立性思維缺陷源自傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)理論中的“資源—能力”二分法。由于知識(shí)同時(shí)具有資源和能力屬性，而知識(shí)來(lái)源于學(xué)習(xí)，因此，完善這兩種創(chuàng)租機(jī)制、提高企業(yè)資源生產(chǎn)力和創(chuàng)租能力的思路是資源整合、知識(shí)積累和組織學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞：商業(yè)模式；價(jià)值；創(chuàng)造；租金；機(jī)制

中圖分類號(hào)：F12文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）09-0190-04

引言

新經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)以來(lái)，亞馬遜、阿里巴巴等一批企業(yè)的巨大成功以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則的劇烈沖擊引發(fā)了人們對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的廣泛關(guān)注和研究。雖然，至今商業(yè)模式還是一個(gè)正在形成和發(fā)展中的理論和操作體系，但是，研究者們已普遍認(rèn)為它是由相關(guān)要素構(gòu)成的價(jià)值創(chuàng)造方式，其功能是價(jià)值創(chuàng)造、利潤(rùn)獲取，目的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升（曾濤，2006）。

目前，對(duì)于商業(yè)模式價(jià)值和利潤(rùn)來(lái)源的研究，大多數(shù)研究者依據(jù)的都是一般企業(yè)管理理論，而從經(jīng)濟(jì)租金視角進(jìn)行理論思考的還不多。羅珉等（2005）開(kāi)啟了這方面的研究，認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的一種手段，追求的是熊彼特租金。根據(jù)Peteraf等（2003）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)V（alue）-P（rice） -C（ost）模型，企業(yè)價(jià)值（生產(chǎn)者剩余）就是超過(guò)機(jī)會(huì)成本的收入，亦即企業(yè)利潤(rùn)或經(jīng)濟(jì)租金。由于商業(yè)模式是戰(zhàn)略制定的結(jié)果、戰(zhàn)略實(shí)施的依據(jù)（Hill，2007），因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金其實(shí)是商業(yè)模式活動(dòng)的直接產(chǎn)物，不同的商業(yè)模式活動(dòng)創(chuàng)造了不同類型的經(jīng)濟(jì)租金，而不同的經(jīng)濟(jì)租金反映了商業(yè)模式價(jià)值和利潤(rùn)的不同形式和來(lái)源。例如，壟斷租金是企業(yè)通過(guò)在產(chǎn)品市場(chǎng)上占據(jù)有特權(quán)的市場(chǎng)定位和資源、獲取政策保護(hù)（如專利權(quán)）、企業(yè)之間的串謀，或通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等商業(yè)模式活動(dòng)，以此提高行業(yè)進(jìn)入壁壘、降低產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度來(lái)獲取的；李嘉圖租金是企業(yè)通過(guò)在資源要素市場(chǎng)垂直一體化、大規(guī)模采購(gòu)、保持穩(wěn)定可持續(xù)供應(yīng)商關(guān)系等商業(yè)模式外購(gòu)資源活動(dòng)，以及內(nèi)部品牌、文化等企業(yè)自制資源創(chuàng)造活動(dòng)產(chǎn)生的；熊彼特租金來(lái)自于企業(yè)家是基于知識(shí)能力創(chuàng)新，通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、供應(yīng)源和組織模式等方面的商業(yè)模式創(chuàng)新帶來(lái)的；而關(guān)系租金是企業(yè)通過(guò)合資、合營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和業(yè)務(wù)外包等商業(yè)模式活動(dòng)獲取的經(jīng)濟(jì)租金。這四類創(chuàng)租活動(dòng)相互補(bǔ)充、相互融合，但它們之間地位并不均等。相對(duì)而言，基于資源的李嘉圖租金和基于能力的熊特租金更為基礎(chǔ)。因?yàn)椋髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展必須依賴于必要的資源和能力，壟斷地位的獲取和戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建立都要以它們?yōu)榛A(chǔ)，同時(shí)也以強(qiáng)化它們?yōu)橹饕康摹Ｒ虼?，與李嘉圖租金和熊彼特租金對(duì)應(yīng)的商業(yè)模式租金創(chuàng)造模型和創(chuàng)租機(jī)制則就成為重要的研究對(duì)象。同時(shí)，基于經(jīng)濟(jì)租金視角的觀察和思考，也有利于商業(yè)模式理論基礎(chǔ)和體系的建立，而后者正是商業(yè)模式很多概念和內(nèi)容尚未得到準(zhǔn)確定位的原因之一。

一、商業(yè)模式租金創(chuàng)造的資源—能力—活動(dòng)模型

商業(yè)模式租金創(chuàng)造活動(dòng)的投入要素總體上包括資源、能力和知識(shí)三大類型。其中，知識(shí)要素分別具有不同程度的資源和能力屬性。Barney（1991）提出，資源包括所有的資產(chǎn)、能力、組織過(guò)程、企業(yè)特征、信息、知識(shí)等。Prahalad等（1990）認(rèn)為，企業(yè)核心能力是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的、以知識(shí)為基本構(gòu)成要素的實(shí)體性與過(guò)程性相統(tǒng)一的成長(zhǎng)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，它的本質(zhì)是對(duì)企業(yè)知識(shí)的整合。在知識(shí)的兩大類別中，明晰知識(shí)的轉(zhuǎn)移成本低、積聚程度高，而默會(huì)知識(shí)的轉(zhuǎn)移成本高、積聚程度低。與此相對(duì)應(yīng)，資源和能力之間的一個(gè)主要差別在于，資源可以通過(guò)某種交易方式在不同的所有者之間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，即資源在企業(yè)內(nèi)部或外部都可以成功獲?。欢髽I(yè)的某種能力則僅僅存在于組織和它的業(yè)務(wù)流程中，是屬于具體企業(yè)特有的、難以從一個(gè)組織轉(zhuǎn)移到另一個(gè)組織，除非組織本身的所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移，能力只能在組織內(nèi)部培育（Amit等，1993）。可見(jiàn)，知識(shí)不僅可以歸并為資源和能力，而且其中明晰知識(shí)具有更多資源性質(zhì)，默會(huì)知識(shí)具有更多能力性質(zhì)。資源和能力兩者之間并非是并列關(guān)系，而是先后連接關(guān)系。因?yàn)椋Y源是企業(yè)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，而能力是對(duì)企業(yè)資源的配置和運(yùn)用。

在戰(zhàn)略視角下，企業(yè)商業(yè)模式租金創(chuàng)造活動(dòng)既表現(xiàn)為微觀的流程、交易和慣例，也表現(xiàn)為宏觀的價(jià)值鏈、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)生態(tài)。按照哈默（1990）的定義，流程是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客有用的輸出的活動(dòng)，流程是一系列結(jié)構(gòu)化的、可測(cè)量的活動(dòng)集合。程愚（2004）認(rèn)為，交易是企業(yè)活動(dòng)的“細(xì)胞式單位”，企業(yè)活動(dòng)可以看做是“交易的總和”。企業(yè)慣例可分為三個(gè)層次，其中，標(biāo)準(zhǔn)操作程序類似于企業(yè)短期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)則，投資慣例是決定企業(yè)資本量在一定時(shí)期內(nèi)增減變化的慣例，搜尋慣例則是指導(dǎo)企業(yè)搜尋新的慣例來(lái)對(duì)現(xiàn)行的慣例進(jìn)行修正的慣例。這三個(gè)層次的慣例涵蓋和約束了企業(yè)所有規(guī)則的、可預(yù)測(cè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展行為和活動(dòng)（楊玉秀等，2006）。波特（1985）認(rèn)為，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類，它們構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。作為價(jià)值鏈理念和系統(tǒng)的擴(kuò)展形式，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式開(kāi)展的一種競(jìng)合活動(dòng)，而商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)則是商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間的相互協(xié)作、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)化活動(dòng)。可見(jiàn)，流程、交易、慣例、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)生態(tài)等都是企業(yè)不同方面和層次的商業(yè)模式創(chuàng)租活動(dòng)形式。至此，我們可以構(gòu)建一個(gè)抽象的商業(yè)模式資源—能力—活動(dòng)創(chuàng)租模型（如圖1所示）。

圖1商業(yè)模式資源—能力—活動(dòng)創(chuàng)租模型

在這一模型中，企業(yè)資源是企業(yè)賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)資源及其有機(jī)結(jié)合產(chǎn)生了不同的動(dòng)力特性，即能力。同時(shí)，企業(yè)能力又是企業(yè)創(chuàng)租活動(dòng)的基礎(chǔ)，任何形式的創(chuàng)租活動(dòng)都需要以一定的能力為基礎(chǔ)的。這一資源—能力—活動(dòng)模型只是對(duì)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)租過(guò)程的一種抽閑和簡(jiǎn)化。實(shí)際上，資源與能力、能力與活動(dòng)之間并非只有一對(duì)一的關(guān)系，同樣存在一對(duì)多、多對(duì)一的情況，而更常見(jiàn)的是多對(duì)多的情況。企業(yè)作為一個(gè)資源和能力集合體所能進(jìn)行和完成的活動(dòng)是多種多樣的，不同活動(dòng)之間存在一定的層次結(jié)構(gòu)關(guān)系，同一層次上的不同企業(yè)活動(dòng)之間是相互影響和關(guān)聯(lián)的（劉東，2006）。此外，企業(yè)資源和能力也同樣呈現(xiàn)一定的層次性和結(jié)構(gòu)性。因此，企業(yè)實(shí)際是一個(gè)由資源、能力和活動(dòng)構(gòu)成的復(fù)合創(chuàng)租系統(tǒng)。

二、商業(yè)模式租金創(chuàng)造的兩種關(guān)鍵機(jī)制

在戰(zhàn)略管理中，存在資源選取和能力構(gòu)建兩種截然不同的創(chuàng)租機(jī)制（Makadok，2001）。根據(jù)商業(yè)模式資源—能力—活動(dòng)創(chuàng)租模型以及商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的相互關(guān)系，它們實(shí)際是存在于商業(yè)模式租金創(chuàng)造活動(dòng)中的兩種關(guān)鍵機(jī)制。常見(jiàn)的企業(yè)商業(yè)模式資源選取機(jī)制有市場(chǎng)兼購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部整合等方式。企業(yè)不同的資源選取機(jī)制選取到的資源類型可能不同，而且對(duì)其所選取資源價(jià)值含量的認(rèn)識(shí)程度也有差異。企業(yè)商業(yè)模式能力構(gòu)建機(jī)制主要基于信息以及企業(yè)所特有的有形或無(wú)形的運(yùn)作過(guò)程。Teece等（1997）認(rèn)為，企業(yè)能力構(gòu)建中存在三大關(guān)鍵要素——組織過(guò)程、位置和發(fā)展路徑，它們共同決定著企業(yè)的能力。其中，組織過(guò)程有三個(gè)作用，分別是協(xié)調(diào)/整合、學(xué)習(xí)、重構(gòu)和轉(zhuǎn)變；位置是指企業(yè)的特定資產(chǎn)，包括技術(shù)資產(chǎn)、互補(bǔ)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、聲譽(yù)資產(chǎn)、結(jié)構(gòu)資產(chǎn)、制度資產(chǎn)、生產(chǎn)資產(chǎn)等，不同的位置代表的不同的資產(chǎn)類型和組合方式；路徑表示企業(yè)的發(fā)展方向受制于它目前的位置和前方的路徑。

資源選取機(jī)制強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的關(guān)注和稀缺資源的選擇。這個(gè)機(jī)制的作用發(fā)生于企業(yè)決策階段、資源實(shí)際選取之前。因?yàn)?，根?jù)李嘉圖的邏輯，企業(yè)業(yè)績(jī)方面的差異源于企業(yè)對(duì)具有不同生產(chǎn)力資源的擁有。對(duì)于企業(yè)怎樣才能擁有具有異質(zhì)性生產(chǎn)力的資源，Barney（1986）認(rèn)為，必須運(yùn)用高超的資源選取技能在資源市場(chǎng)上有上佳表現(xiàn)，也就是要求企業(yè)開(kāi)發(fā)出比資源市場(chǎng)上的其他參與者對(duì)所要選擇資源的未來(lái)價(jià)值更加精確預(yù)測(cè)的技能，如信息收集和分析等，才能擁有經(jīng)濟(jì)租金的資源。擁有這種技能的企業(yè)就區(qū)分哪些資源可以產(chǎn)生租金，而哪些資源卻會(huì)帶來(lái)?yè)p失基于這種區(qū)分，這樣就可以出價(jià)購(gòu)買前者，而回避后者。因此，資源選取技能能夠在實(shí)際獲得資源之前影響一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)。實(shí)際上，對(duì)無(wú)價(jià)資源的避免比對(duì)有價(jià)資源的獲得對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的影響更大。

能力構(gòu)建機(jī)制強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的修煉和能力的建造。與資源選取機(jī)制不同，能力構(gòu)建機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)租金所施影響發(fā)生在執(zhí)行階段，同時(shí)，只有在資源被實(shí)際獲得之后，它才能產(chǎn)生作用，創(chuàng)造出價(jià)值。因?yàn)?，根?jù)Amit等（1993）的定義，企業(yè)能力的作用在于提高其處理資源的生產(chǎn)率。這樣，在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有同等質(zhì)量和數(shù)量資源的前提下，擁有能力的企業(yè)其資源的生產(chǎn)力高于對(duì)手，進(jìn)而獲取經(jīng)濟(jì)租金。因此，如果資源未能被獲取，那么，能力也不可能施加作用、產(chǎn)生價(jià)值。

資源選取機(jī)制和能力建造機(jī)制不僅在時(shí)空方面表現(xiàn)出明顯的差異性，同時(shí)也都存在一定的獨(dú)立性思維缺陷（耿帥等，2003）。例如，資源選取機(jī)制將企業(yè)視為一個(gè)獨(dú)立存在體。但是，市場(chǎng)中的企業(yè)實(shí)際面臨許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、相似的經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題。在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，由于資訊的發(fā)達(dá)，它們往往同時(shí)進(jìn)行相似的決策，采用相似的資源選取行動(dòng)。這樣，其資源異質(zhì)性和租金獲取能力就很容易受到侵蝕。同樣，能力建造機(jī)制強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部能力建立和資源生產(chǎn)力提升，將企業(yè)視為一個(gè)封閉資源結(jié)合體。但是，企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)資源開(kāi)放體，它時(shí)刻需要與外界交換資源。雖然，短期內(nèi)企業(yè)可以通過(guò)能力構(gòu)建機(jī)制對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有資源優(yōu)化配置來(lái)獲取租金，但是，當(dāng)這些資源失去戰(zhàn)略意義時(shí)，能力所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)租金也就隨之消失。Makadok（2001）的理論分析也顯示，當(dāng)企業(yè)對(duì)某種資源的價(jià)值預(yù)期遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，資源選取機(jī)制和能力構(gòu)建機(jī)制實(shí)際是相互替代。他對(duì)這個(gè)現(xiàn)象的直觀解釋是，當(dāng)企業(yè)過(guò)于關(guān)注資源獲取時(shí)，會(huì)減少對(duì)研發(fā)等能力構(gòu)建上的投入，反之亦然。

三、完善資源選取和能力構(gòu)建創(chuàng)租機(jī)制的思路

資源選取機(jī)制和能力建造機(jī)制的獨(dú)立性思維缺陷源自傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)理論中的“資源—能力”二分法，即資源與能力可以分別獨(dú)立存在（于洋，2008）。實(shí)際上，在企業(yè)外部環(huán)境變化日益激烈的今天，只有兩者相互補(bǔ)充、有效融合，同時(shí)兼顧企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化和影響，才能使企業(yè)獲得持久的經(jīng)濟(jì)租金。假如資源缺乏可開(kāi)發(fā)的效率空間，那么，無(wú)論與之匹配的組織能力多么協(xié)調(diào)、多么強(qiáng)大也難以使企業(yè)產(chǎn)生顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；不論資源的效率空間有多大，若沒(méi)有與之相匹配的組織能力，其創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)租金也難以持續(xù)保持。沒(méi)有相關(guān)資源或具有互補(bǔ)性特征的資源系統(tǒng)，資源組合、配置等企業(yè)能力只能是“無(wú)米之炊”；沒(méi)有能力的組合、配置和轉(zhuǎn)換，資源本身再好也不會(huì)自動(dòng)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)。李垣等（1997）指出，企業(yè)中的許多資源是依托有關(guān)能力而產(chǎn)生效率的，而許多能力又是在相關(guān)資源基礎(chǔ)上發(fā)揮作用的。一些被人們視為戰(zhàn)略形成基礎(chǔ)的資源恰恰是由企業(yè)的某種能力所支配的，而一些被企業(yè)家追求的能力又恰恰受資源的制約。那些在企業(yè)能力得到某種程度提高的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮出所期望的效果的資源屬于基于能力的資源，而在企業(yè)資源得到相應(yīng)改善后企業(yè)得到相應(yīng)增強(qiáng)的那些能力則屬于基于資源的能力。

因此，與其將資源選取和能力構(gòu)建看成企業(yè)兩類不同的創(chuàng)租方式，倒不如看成一種方式的兩個(gè)特例：資源包括企業(yè)自身資源和外部資源。資源選取機(jī)制強(qiáng)調(diào)從企業(yè)外部選取異質(zhì)性的資源，來(lái)改變企業(yè)的資源組合，從而產(chǎn)生異質(zhì)性、獲取經(jīng)濟(jì)租金；而能力構(gòu)建機(jī)制則強(qiáng)調(diào)通過(guò)內(nèi)部開(kāi)發(fā)直接重組企業(yè)資源結(jié)構(gòu)。本質(zhì)上講，這兩種方式目的相同：企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度以及企業(yè)自身的資源和能力狀況，通過(guò)改變企業(yè)的商業(yè)模式—資源組合及其效率提升方式，在完全的外部獲取與完全的內(nèi)部構(gòu)建之間的某個(gè)區(qū)域范圍進(jìn)行多樣化的組合，以提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和租金獲取能力（方潤(rùn)生，2005）。其中，資源組合的目標(biāo)是運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)不同來(lái)源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行綜合和集成，通過(guò)優(yōu)化資源配置，改善資源的產(chǎn)出效果和效率，發(fā)揮資源的協(xié)同效應(yīng)，從而提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和租金獲取能力；資源組合的內(nèi)容包括個(gè)體資源和組織資源的組合、傳統(tǒng)資源和知識(shí)等新資源的組合、內(nèi)部資源與外部資源的組合（饒揚(yáng)德，2005）。

在企業(yè)資源組合中，最具戰(zhàn)略意義的是知識(shí)性資源。德魯克就曾經(jīng)指出，企業(yè)所擁有的、且唯一獨(dú)特的資源就是知識(shí)，其他資源，比如資金或設(shè)備，不會(huì)帶來(lái)任何獨(dú)特性。開(kāi)發(fā)和利用知識(shí)性資源，可以強(qiáng)化企業(yè)資源的組織嵌入性，因?yàn)?，知識(shí)資源根植于企業(yè)日常慣例之中，內(nèi)含于組織過(guò)程，并且與企業(yè)歷史相關(guān)，是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中積累起來(lái)的；可以增強(qiáng)企業(yè)資源的柔韌性，因?yàn)?，?dāng)前的知識(shí)存量與知識(shí)結(jié)構(gòu)決定發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、配置資源的方法。相對(duì)傳統(tǒng)資源，知識(shí)資源使用范圍更廣，轉(zhuǎn)化成本更低，轉(zhuǎn)換時(shí)間更短；可以構(gòu)筑企業(yè)資源的模仿障礙，因?yàn)?，默?huì)知識(shí)的過(guò)程性、完整性、不明確性決定了它的不可模仿性；可以提高資源選取和能力構(gòu)建水平，因?yàn)?，它們都是建立在信息搜尋和分析、知識(shí)的積累和運(yùn)用之上?？梢?jiàn)，知識(shí)性資源的開(kāi)發(fā)和利用對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和租金獲取具有更加持久的保障作用。

由于企業(yè)知識(shí)積累速度和知識(shí)存量大小取決于企業(yè)的組織學(xué)習(xí)和知識(shí)吸收能力，因此，完善資源選取和能力構(gòu)建創(chuàng)租機(jī)制固有缺陷，提高企業(yè)商業(yè)模式價(jià)值創(chuàng)造和租金獲取能力的根本出路不僅在于加強(qiáng)企業(yè)的資源系統(tǒng)組合，更要加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)資源積累以及企業(yè)組織學(xué)習(xí)。作為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)既要通過(guò)不斷的組織和個(gè)人學(xué)習(xí)獲取“天生”具有自身特性的知識(shí)，又必須通過(guò)與外部交流，發(fā)掘和利用外部知識(shí)，并與內(nèi)在知識(shí)相結(jié)合，給獲取的外部知識(shí)加工企業(yè)自身特有的印記，使之在“后天”具有專用性、不可模仿性、稀缺性等特征（魏江，1999），而這正是商業(yè)模式系統(tǒng)性和知識(shí)性的必然要求。

結(jié)語(yǔ)

商業(yè)模式創(chuàng)租研究是商業(yè)模式價(jià)值創(chuàng)造以及商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系研究中的重要內(nèi)容。如同商業(yè)模式具有對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源理論進(jìn)行正向整合功能，以體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的系統(tǒng)性、層次性一樣，企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)租金理論同樣可以逆向解析商業(yè)模式價(jià)值創(chuàng)造的不同來(lái)源和機(jī)制。商業(yè)模式的系統(tǒng)性和知識(shí)性必然要求通過(guò)資源整合、知識(shí)積累和組織學(xué)習(xí)來(lái)提高其創(chuàng)租能力。

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The Research on Rent Creation Mechanisms of Business Model Based on the Resource-Capability-Activity Pattern

SHEN Yong-yan，LU Ting-jie

（Institute of Economics and Management，BUPT，Beijing 100876，China）

Abstract: The rent types of an enterprise are decided by its business model activities.According to the resource-capability-activity Pattern of business model，there are two major rent creation mechanisms: resource-picking and capability-building.There exist three major methods to perfect the two rent creation mechanisms and increase the productivity of its resource and capability of rent creation，which are resource integration，knowledge accumulation and organizational study.

Key words: business model；value；creation；rent；mechanism[責(zé)任編輯 郭偉]