摘要：財(cái)務(wù)部門是單位理財(cái)?shù)木C合部門，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)打牢基礎(chǔ)，不斷提高工作水平，對(duì)于增強(qiáng)財(cái)務(wù)保障能力、促進(jìn)單位全面建設(shè)具有十分重要的意義，提出了從樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想、培養(yǎng)過(guò)硬的綜合素質(zhì)和講求科學(xué)的工作方法三個(gè)方面來(lái)提高財(cái)務(wù)部門人員的工作能力和素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)部門；素質(zhì)；職能作用

中圖分類號(hào)：F24文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）09-0129-02

財(cái)務(wù)部門具有保障、參謀、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督四個(gè)職能作用。要發(fā)揮好財(cái)務(wù)部門職能作用，應(yīng)著眼發(fā)展要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，從提高思想素質(zhì)、培養(yǎng)工作能力、講求工作方法入手，解決好想干、能干、會(huì)干的問(wèn)題。

一、樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想

思想決定行為。推進(jìn)財(cái)務(wù)事業(yè)健康發(fā)展，首先要解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

1.要解決工作態(tài)度問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。財(cái)務(wù)工作質(zhì)量直接影響單位的全面建設(shè)，經(jīng)費(fèi)調(diào)控不力，則影響單位中心工作的落實(shí)；資金調(diào)度不到位，則影響事業(yè)任務(wù)的完成；財(cái)經(jīng)秩序不規(guī)范，則影響單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，財(cái)務(wù)部門和人員要充分認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)工作。

2.要解決工作方向問(wèn)題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)這個(gè)指導(dǎo)思想。從范圍上看，財(cái)務(wù)部門就是為單位服務(wù)，為部門服務(wù)，為基層服務(wù)；從內(nèi)容上看，就是為中心任務(wù)服務(wù)、為各項(xiàng)事業(yè)服務(wù)，這既是財(cái)務(wù)部門工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)部門存在和發(fā)展的立業(yè)之基。突出服務(wù)這個(gè)指導(dǎo)思想，就是把服務(wù)貫穿于財(cái)務(wù)工作的始終。一是在工作籌劃時(shí)謀服務(wù)之事。緊緊圍繞服務(wù)安排活動(dòng)，把服務(wù)融入到謀劃工作的思路中去，從各項(xiàng)工作安排中體現(xiàn)出來(lái)。二是在工作實(shí)施中講服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)從工作過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。三是在工作結(jié)束后查服務(wù)效果。把服務(wù)是否到位，單位、部門和人員是否滿意作為一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。突出服務(wù)這個(gè)指導(dǎo)思想，財(cái)務(wù)部門要倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“五種精神”：一是善謀全局精神，把準(zhǔn)服務(wù)的方向，即緊緊圍繞單位中心工作實(shí)施財(cái)務(wù)保障，使財(cái)務(wù)工作始終處于單位領(lǐng)導(dǎo)之下，始終按領(lǐng)導(dǎo)確定的方向?qū)嵭?。二是改革?chuàng)新精神，謀求服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)，即依靠財(cái)務(wù)改革，提高財(cái)務(wù)保障水平，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量。三是依法理財(cái)精神，把握服務(wù)的原則，即依法服務(wù)，經(jīng)費(fèi)保障、政策支持、財(cái)務(wù)調(diào)控都按制度辦，不搞無(wú)原則的服務(wù)。四是求真務(wù)實(shí)精神，端正服務(wù)的作風(fēng)，即以誠(chéng)為本、說(shuō)實(shí)話、算實(shí)賬、報(bào)實(shí)情，讓領(lǐng)導(dǎo)、部門、基層放心。五是齊心協(xié)力精神，打牢服務(wù)的基礎(chǔ)，即內(nèi)部團(tuán)結(jié)，外部和諧，形成齊抓共管的氛圍。

二、培養(yǎng)過(guò)硬的綜合素質(zhì)

高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地發(fā)揮好職能作用，財(cái)務(wù)人員必須有干好本職工作的過(guò)硬本領(lǐng)。實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)部門要注重培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

1.培養(yǎng)政治素質(zhì)。良好的政治素質(zhì)，是做好財(cái)務(wù)工作的前提。政治不成熟，對(duì)政治形勢(shì)吃不透，財(cái)務(wù)工作就干不到點(diǎn)子上，就處處被動(dòng)。因此，財(cái)務(wù)人員不僅要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，更要把講政治貫穿于財(cái)務(wù)管理工作之中，提高政治敏銳性和鑒別力，學(xué)會(huì)運(yùn)用政治的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，來(lái)指導(dǎo)、分析、解決工作中的具體問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要善于從講政治的高度思考和處理業(yè)務(wù)工作，善于用黨的決策統(tǒng)攬業(yè)務(wù)工作，善于把落實(shí)上級(jí)的決心作為業(yè)務(wù)工作的主導(dǎo)，對(duì)涉及全局的事項(xiàng)要高度重視，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、影響單位建設(shè)全局的重點(diǎn)項(xiàng)目要給予全力保障，開(kāi)展工作既要注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，更要注重政治效益。如何培養(yǎng)政治素質(zhì)：一要搞好理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的理解，時(shí)刻明了倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，始終保持清醒頭腦。二要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，謀事要從政治上考慮，要辦服務(wù)政治需要的事。遇事要從政治影響上考慮，屬于產(chǎn)生政治效益的事要干，負(fù)面影響的就不能干，如克扣基層經(jīng)費(fèi)，就損害基層利益，不利于單位穩(wěn)定，這樣的事就要堅(jiān)決反對(duì)。處事要從政治結(jié)果上考慮，處理問(wèn)題不能信口開(kāi)河，不能隨心所欲，對(duì)產(chǎn)生政治效益的事可以處理。

2.培養(yǎng)專家型的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一要培養(yǎng)謀劃能力。工作的順利開(kāi)展在于精心謀劃，謀劃得好，就能保證全局、把握重點(diǎn)、少走彎路。培養(yǎng)謀劃能力，要多學(xué)習(xí)政策規(guī)定和專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)謀劃工作的全局性、綜合性和主動(dòng)性；要多練，財(cái)務(wù)部門要多介入組織大項(xiàng)工作，多參與論證實(shí)施方案，積極鍛煉謀劃能力。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。財(cái)務(wù)人員要保持清醒頭腦，關(guān)注新情況，研究新問(wèn)題，探索財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)規(guī)律，要圍繞提高保障效益，在管理制度、保障方式、服務(wù)措施、辦公手段、工作方法等方面積極改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)取工作有新突破。三要培養(yǎng)抓落實(shí)能力。抓落實(shí)是財(cái)務(wù)人員的必備能力。工作謀劃的好壞，最終靠落實(shí)成果去衡量。財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要盯著問(wèn)題抓落實(shí)，要帶著成果抓落實(shí)，要跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)。

三、講求科學(xué)的工作方法

具備了良好的思想意識(shí)和基本素質(zhì)，工作中還要解決好會(huì)干的問(wèn)題，也就是工作方法問(wèn)題，重點(diǎn)要抓住關(guān)系處理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和內(nèi)部管控三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.處理關(guān)系上，要做到“三個(gè)在先”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參謀在先、對(duì)部門協(xié)調(diào)在先、對(duì)基層指導(dǎo)在先。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參謀在先，就是要抓住時(shí)機(jī)及時(shí)向上宣傳財(cái)經(jīng)政策、規(guī)章制度和上級(jí)指示精神，真實(shí)反映單位財(cái)經(jīng)管理存在的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常匯報(bào)單位財(cái)經(jīng)狀況，提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。對(duì)部門協(xié)調(diào)在先，就是在出臺(tái)政策規(guī)定、處理特殊經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題時(shí)，要客觀公正地站在其他部門的角度考慮問(wèn)題，要充分征求、尊重其他部門意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)后，該報(bào)告的報(bào)告，該落實(shí)的落實(shí)。對(duì)基層指導(dǎo)在先，就是在服務(wù)基層中，要明確工作目標(biāo)，明確工作思路，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，既要給任務(wù)又要給方法，既要嚴(yán)管理又要促幫建。

2.在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要抓好“三導(dǎo)”。即理論先導(dǎo)、典型引導(dǎo)和政策指導(dǎo)。抓好理論先導(dǎo)，就是確立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念和思維方法，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行理性思考，通過(guò)研究分析新情況、新問(wèn)題，總結(jié)出規(guī)律性的、根本性的東西，用先進(jìn)的理論進(jìn)一步指導(dǎo)工作，推動(dòng)工作上臺(tái)階。抓好典型引導(dǎo)，把先進(jìn)的理論、工作模式和工作思路，放在實(shí)踐中去總結(jié)完善，通過(guò)培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面，逐步全面推開(kāi)，發(fā)揮良好的示范效應(yīng)。抓好政策指導(dǎo)，把理論研究成果、先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和有效的措施辦法，及時(shí)總結(jié)梳理，上升為制度，通過(guò)政策規(guī)章的形式指導(dǎo)單位財(cái)經(jīng)工作。

3.在內(nèi)部管控上，要抓好“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”。一是抓正面激勵(lì)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性。通過(guò)經(jīng)常性教育、評(píng)先選優(yōu)、績(jī)效考評(píng)、責(zé)任管理和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等形式，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)人員工作積極性。二是搞好內(nèi)部制約，確保本系統(tǒng)、本部門不出違紀(jì)違法問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門要本著突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，防患未然的原則，在業(yè)務(wù)處理上落實(shí)預(yù)算、程序、分管、抽驗(yàn)、稽核和跟蹤制約，嚴(yán)格自律，防微杜漸。三是努力塑好“三個(gè)形象”。形象是財(cái)務(wù)部門的門面，形象好，威信就高，工作底氣就足。當(dāng)前，要著力塑造三個(gè)形象，一個(gè)是科學(xué)理財(cái)?shù)男蜗?。做一個(gè)理財(cái)?shù)男屑依锸郑瑘?jiān)持按理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)和規(guī)律理財(cái)，不斷應(yīng)用新觀念、新方法、新手段理財(cái)，逐步樹(shù)立起業(yè)務(wù)精湛的形象。另一個(gè)是堅(jiān)持原則的形象。要依法辦事，不能拿原則做交易。要嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不能我行我素，脫離程序獨(dú)斷專行，超越職權(quán)亂拍板定事。要駕馭情感，擺正工作情感和朋友間的生活情感關(guān)系，工作中講原則，朋友間講支持、講理解，自覺(jué)做到不該辦的事不辦。再一個(gè)是勤政廉潔的形象。勤政就是干事，廉潔就是清白，財(cái)務(wù)人員做到勤政廉潔，就是既要干事，又要干凈，勤能補(bǔ)拙，廉能生威。財(cái)務(wù)人員心思要用在琢磨干事上，講奉獻(xiàn)多付出，不比你高我低；要潔身自愛(ài)，保持清醒頭腦，控制欲望，不貪不占，不拿權(quán)力作交易，真正做到為公盡責(zé)，為己負(fù)責(zé)，為政清廉。

[責(zé)任編輯 陳鳳雪]