#8226; “平安、創(chuàng)新、綠色、開(kāi)放、百年、幸福”,這是“六個(gè)潞安”的“關(guān)鍵詞”;“建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開(kāi)創(chuàng)幸福潞安新天地”,這是潞安集團(tuán)的“三大主攻方向”。在資源轉(zhuǎn)型發(fā)展征途上,“新潞安”已然上路……
潞安集團(tuán)是山西五大煤炭企業(yè)集團(tuán)之一,現(xiàn)有總資產(chǎn)1025億元,職工家屬30萬(wàn)人(包括潞安新疆公司),子分公司75個(gè)。曾兩次獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,兩次被評(píng)為“中國(guó)十大最具影響力企業(yè)”。潞安是一個(gè)老先進(jìn)企業(yè)。其前身是成立于1959年1月的潞安礦務(wù)局,曾以“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)礦風(fēng)享譽(yù)全國(guó),是周恩來(lái)總理選樹(shù)的全國(guó)工交戰(zhàn)線五面紅旗之一。上世紀(jì)八十年代,率先建成“全國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代化礦區(qū)”,自主創(chuàng)新的綜采放頂煤技術(shù)被譽(yù)為“潞安采煤法”,引領(lǐng)了世界厚煤層放頂煤開(kāi)采的潮流。
潞安實(shí)施戰(zhàn)略管理,依靠戰(zhàn)略制勝。2000年8月,企業(yè)整體改制為潞安礦業(yè)集團(tuán)公司。改制以來(lái),潞安集團(tuán)緊緊圍繞資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)大文章,立足煤、延伸煤、超越煤,不斷調(diào)適、完善和實(shí)施“中國(guó)潞安”“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,全面強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,取得了經(jīng)營(yíng)績(jī)效最好、發(fā)展速度最快、發(fā)展后勁最強(qiáng)、職工得到實(shí)惠最多的好成績(jī)。2010年,煤炭產(chǎn)量7098萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入850億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42億元,集團(tuán)在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第100位,在省國(guó)資委年度和任期績(jī)效考核雙雙名列全省第一,被授予全省“特殊貢獻(xiàn)企業(yè)”。潞安做大做強(qiáng)的同時(shí),初步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向安全、智能、生態(tài)的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型,從單一煤炭生產(chǎn)企業(yè)向煤、電、油、化、硅綜合發(fā)展的綠色新型能化集團(tuán)轉(zhuǎn)型,從資源驅(qū)動(dòng)型企業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造了“潞安經(jīng)驗(yàn)”,形成了“潞安模式”,叫響了“潞安品牌”。
千里之行足下始!伴隨低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),“十二五”時(shí)期,對(duì)于潞安來(lái)說(shuō),是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的機(jī)遇期和大有作為的發(fā)展期。以董事長(zhǎng)李晉平、黨委書(shū)記王安民、總經(jīng)理翟紅為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),在深入基層調(diào)查研究、廣泛征集建議的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定了“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo),即按照“億噸煤炭,立體能源,總量翻番,國(guó)際潞安”的總體要求,對(duì)標(biāo)世界最先進(jìn)的煤炭、煤化工企業(yè),以安全發(fā)展為前提,以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力,以高端化發(fā)展為標(biāo)志,以清潔生產(chǎn)、循環(huán)發(fā)展為特征,走好高碳能源低碳利用發(fā)展道路,建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開(kāi)創(chuàng)幸福潞安新天地,全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安。到2015年,完成總投資1500億元,資產(chǎn)總額達(dá)到3000億元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2000億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200億元,跨入世界500強(qiáng)。
(一)
建設(shè)平安潞安,打造國(guó)際化安全發(fā)展新水平
潞安集團(tuán)始終把安全投入作為第一投資序列,不斷提升技術(shù)裝備水平,提高抗災(zāi)御災(zāi)能力;深入實(shí)施“全員、全方位、全覆蓋”的安全教育培訓(xùn),不斷提升職工安全意識(shí)和素質(zhì);全面構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域、全方位、立體化的“大安全”格局,著力抓好高端化的源頭安全、高標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)安全、高可靠的變化安全,以高標(biāo)準(zhǔn)確保高安全,以大安全保障大發(fā)展。2010年,全面構(gòu)建了以安全為中心的管理體系,煤炭百萬(wàn)噸死亡率0.028。連續(xù)12年榮獲“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),被評(píng)為“全國(guó)安康杯競(jìng)賽示范企業(yè)”。國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局在潞安召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),“潞安新型煤礦防護(hù)救援系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)”在全國(guó)推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。潞安集團(tuán)把“三走到三必到”、干部帶班制等落在實(shí)處,主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),以扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)剛性考核,做到從嚴(yán)問(wèn)責(zé),保證安全壓力層層傳遞,努力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全管理體系,真正把安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位。
二是技術(shù)管理及各項(xiàng)關(guān)鍵措施、特殊措施的落實(shí)到位。潞安集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)好安全規(guī)程、設(shè)計(jì)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程等法律法規(guī)性文件,做到合法生產(chǎn)、源頭安全;要把集團(tuán)制定的紅線管理、隔離開(kāi)采、鎖定管理等安全管理特別舉措,堅(jiān)決落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行不力的要按照“紅線”管理從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。
三是重大事故預(yù)防及重大隱患整改到位。潞安集團(tuán)不斷強(qiáng)化綜合預(yù)防技術(shù)和管理措施的落實(shí),堅(jiān)決杜絕重大事故。加大瓦斯抽采力度,推進(jìn)抽采技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)千米鉆機(jī)等新裝備,努力將高瓦斯礦井變成低瓦斯礦井;著力加強(qiáng)對(duì)高瓦斯及有瓦斯突出傾向和自燃發(fā)火傾向礦井的高標(biāo)準(zhǔn)管理,嚴(yán)格落實(shí)瓦斯分級(jí)管理制度,堅(jiān)決做到“不突出、不自燃、不超限”。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”制度,堅(jiān)持煤水共采、超前探采,進(jìn)一步加強(qiáng)防治水“三道防線”建設(shè),加大復(fù)雜條件、異常區(qū)域的特別探測(cè)和管理力度,保證每個(gè)采掘面都在透明地質(zhì)平臺(tái)下作業(yè)。
四是安全大環(huán)境建設(shè)到位。潞安集團(tuán)堅(jiān)持源頭治理、源頭高效,始終把安全作為企業(yè)第一投資序列,確保各種安全裝備、安全手段、安全設(shè)施先進(jìn)可靠、運(yùn)行有效;加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),由注重形象達(dá)標(biāo)向注重實(shí)質(zhì)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由強(qiáng)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)向強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由實(shí)現(xiàn)正規(guī)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)向?qū)崿F(xiàn)非正規(guī)和變化環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的否決機(jī)制,不達(dá)標(biāo)堅(jiān)決不生產(chǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新改進(jìn)帶動(dòng)安全管理的新提升。
五是員工素質(zhì)提升到位。潞安集團(tuán)在持續(xù)推進(jìn)三個(gè)100%的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推行“三個(gè)全覆蓋”,即做到人人都是通風(fēng)員、人人都是防水員、人人都是防突員;進(jìn)一步推行崗位描述,所有崗位工都要熟知崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位流程,達(dá)到規(guī)范化操作、程序化操作、精準(zhǔn)化操作,真正推動(dòng)“要我安全”向“我要安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。
六是大超前管理、變化管理、應(yīng)急管理三個(gè)體系實(shí)質(zhì)性運(yùn)行到位。潞安集團(tuán)將 “三個(gè)調(diào)度”有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)大銜接、大系統(tǒng)、大布局的分析評(píng)價(jià);每月由“一把手”組織召開(kāi)一次大超前會(huì)議,認(rèn)真進(jìn)行工作部署,以大超前實(shí)現(xiàn)大改進(jìn),確保安全工作在超前中更加有序;高度重視變化環(huán)節(jié)的變化管理,真正把變化管理落在實(shí)處,最大程度地減少變化,最有效地控制變化;強(qiáng)化應(yīng)急管理,加強(qiáng)應(yīng)急救援、應(yīng)急指揮“六大體系”建設(shè),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)快速響應(yīng)、集體響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)。
七是整合礦井和新興產(chǎn)業(yè)安全高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管到位。潞安集團(tuán)在堅(jiān)持以礦帶礦、隔離開(kāi)采等有效管理措施基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新管理,確保整合礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展;按照高管理、高標(biāo)準(zhǔn)要求,完善新興產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)化管理,以高可靠的安全管理體系,保障新興產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)效發(fā)展。
(二)
建設(shè)創(chuàng)新潞安,打造高端發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
潞安集團(tuán)堅(jiān)持采用高技術(shù)、實(shí)施高管理、體現(xiàn)高效益,以高端創(chuàng)新促進(jìn)高端發(fā)展,以持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。通過(guò)技術(shù)、管理、體制、機(jī)制等全方位創(chuàng)新,全面構(gòu)建充滿創(chuàng)意、充滿活力的新型現(xiàn)代化一流企業(yè)。
數(shù)字化礦井建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。潞安集團(tuán)全面落實(shí)《“三個(gè)十”煤炭集約高效生產(chǎn)實(shí)施綱要》,建成了王莊礦6216大采高自動(dòng)化綜放工作面、余吾煤業(yè)300 米大長(zhǎng)厚工作面,實(shí)現(xiàn)了特殊地質(zhì)條件下集約高效生產(chǎn)水平的新提升。“特厚煤層安全開(kāi)采關(guān)鍵裝備及自動(dòng)化技術(shù)”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),漳村礦數(shù)字化礦井建設(shè)深入推進(jìn),司馬煤業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用取得重要成果,集團(tuán)煤炭全員效率、回采工效、掘進(jìn)工效繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先水平。
技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。潞安噴吹煤成為全國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品;具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的潞安煤基合成油兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平;與中科院上海高等研究院共同組建成立了“上海低碳能源轉(zhuǎn)化技術(shù)中心”,相關(guān)技術(shù)研究有序推進(jìn)。去年,集團(tuán)共獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng),6項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平?!巴跚f礦區(qū)生態(tài)環(huán)境重構(gòu)研究”榮獲國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),潞安環(huán)能公司被評(píng)為全煤系統(tǒng)唯一一家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),集團(tuán)連續(xù)12次榮膺“煤炭工業(yè)科技進(jìn)步十佳企業(yè)”,被命名為“國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)”,在全國(guó)科技大會(huì)上被表彰為“十一五”科技計(jì)劃執(zhí)行先進(jìn)單位。
立體化人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。潞安集團(tuán)招聘高素質(zhì)專業(yè)人才1206人,為整合礦井選配高素質(zhì)“六大員”262名,122名優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)入“專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高班”學(xué)習(xí),訂單式招聘1006名優(yōu)秀高中畢業(yè)生充實(shí)到煤炭生產(chǎn)一線,工程技術(shù)人員的“星級(jí)制管理”試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。職業(yè)技能鑒定工作逐步拓展到整合礦井和新興產(chǎn)業(yè),王莊礦、漳村礦、余吾煤業(yè)的技能大師工作室初見(jiàn)成效,集團(tuán)5名首席技師享受省政府特殊津貼,王岐林享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。集團(tuán)高學(xué)歷人才占到員工總數(shù)的1/10,非煤專業(yè)人才占到人才總量的41.2%,高技能人才占到生產(chǎn)技能崗位人員一半以上。
黨建工作實(shí)現(xiàn)新跨越。潞安集團(tuán)在黨建工作績(jī)效管理受到中央領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了以“黨建工作績(jī)效管理為機(jī)制,以主題活動(dòng)、社區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、全國(guó)一流文明礦區(qū)建設(shè)為載體”的“一個(gè)機(jī)制,四個(gè)載體”黨建工作新模式,提升了潞安黨建工作科學(xué)化水平,榮獲全省煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果特等獎(jiǎng)、全國(guó)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);適應(yīng)新時(shí)期戰(zhàn)略發(fā)展需要,積極推進(jìn)企業(yè)新文化建塑,不斷優(yōu)化6S管理,潞安榮獲“新中國(guó)60年企業(yè)精神60佳”和“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號(hào);不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),加大效能監(jiān)察力度,引深廉潔文化,構(gòu)建了具有潞安特色的懲防體系,紀(jì)檢監(jiān)察工作得到省紀(jì)委、省國(guó)資委紀(jì)委高度評(píng)價(jià);扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),山西省監(jiān)管企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)在潞安召開(kāi),漳村煤礦被中組部確定為全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)。
(三)
建設(shè)綠色潞安,打造循環(huán)發(fā)展新特色
潞安集團(tuán)堅(jiān)持以循環(huán)發(fā)展為特征,園區(qū)化承載為標(biāo)志,技術(shù)領(lǐng)先為保障,經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),煤炭產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采、清潔生產(chǎn),要將發(fā)電優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),將瓦斯優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為原料優(yōu)勢(shì),將焦?fàn)t煤氣優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新型煤化工的成本優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型發(fā)展要轉(zhuǎn)出特色和優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)出高度和品位,轉(zhuǎn)出效率和效益。
目前,潞安集團(tuán)成為世界上唯一一個(gè)掌握鈷基、鐵基兩種催化劑進(jìn)行煤制油的企業(yè),21萬(wàn)噸/年煤基合成油示范項(xiàng)目全部建成并保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,IGCC項(xiàng)目正式投運(yùn),生產(chǎn)的高品質(zhì)油品及精細(xì)化工產(chǎn)品深受用戶青睞,并成功進(jìn)入上海世博會(huì);太陽(yáng)能一期120MW項(xiàng)目建成投產(chǎn),工業(yè)硅一期3萬(wàn)噸/年項(xiàng)目成功出硅,高純度多晶硅一期3500噸/年項(xiàng)目、聚氯乙烯一期20萬(wàn)噸/年項(xiàng)目進(jìn)展順利,從煤矸石綜合利用電廠—工業(yè)硅—聚氯乙烯—高純度多晶硅—太陽(yáng)能電池垂直一體化、具有顯著循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色的新能源、新材料產(chǎn)業(yè)鏈初步形成;主要能耗指標(biāo)保持同行業(yè)先進(jìn)水平,礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到41%,大氣質(zhì)量持續(xù)保持國(guó)家二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。
潞安集團(tuán)在“十二五”期間將按照5+5產(chǎn)業(yè)格局,重點(diǎn)發(fā)展特色煤化工、煤基合成油、電力、高純硅業(yè)、太陽(yáng)能一體化五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展建筑建材、煤層氣、裝備制造、物流貿(mào)易、金融服務(wù)五大輔助產(chǎn)業(yè)。全面構(gòu)建大型火電、使用煤矸石、中煤、煤泥綜合利用發(fā)電、低濃度瓦斯發(fā)電、IGCC發(fā)電等多元化的綠色煤電一體化發(fā)展新格局;堅(jiān)持“整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、合理布局”和“贏得資源、多方參與、體現(xiàn)效益”的原則,堅(jiān)持“油化并舉”和焦?fàn)t煤氣、瓦斯氣、煤制氣“三氣”并用的經(jīng)營(yíng)理念,在長(zhǎng)治以水定規(guī)模,建設(shè)180萬(wàn)噸/年多聯(lián)產(chǎn)、多技術(shù)、多循環(huán)、多產(chǎn)品、多效益的高端化基地,同時(shí)在忻州以資源定規(guī)模,布局360萬(wàn)噸/年資源項(xiàng)目一體化的產(chǎn)業(yè)化基地;堅(jiān)持以新型煤化工帶動(dòng)傳統(tǒng)煤化工的升級(jí)、增值,構(gòu)建新型焦化、優(yōu)勢(shì)硝基肥料和硝基化工兩大特色循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū);全面構(gòu)建40萬(wàn)噸/年聚氯乙烯—6萬(wàn)噸/年工業(yè)硅—1萬(wàn)噸/年高純度多晶硅—1GW 太陽(yáng)能垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈條,形成具有潞安特色和國(guó)際影響力的上下游一體化光伏產(chǎn)業(yè)基地;堅(jiān)持融入發(fā)展、贏得發(fā)展,整合集團(tuán)建筑建材企業(yè),打造新型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、綠色建材、建筑施工、礦井建設(shè)、井巷開(kāi)拓等為一體、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的建筑建材產(chǎn)業(yè);堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與利用并重,抓好現(xiàn)有礦井的瓦斯抽采利用,加強(qiáng)與中石油的氣權(quán)合作,做好整個(gè)潞安礦區(qū)煤層氣基地產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)工作。
(四)
建設(shè)開(kāi)放潞安,打造國(guó)際化共贏發(fā)展新境界
潞安集團(tuán)堅(jiān)持“與能人攜手,和巨人同行”,與國(guó)際大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行對(duì)標(biāo)、合作,拓寬國(guó)際化發(fā)展道路。
第一推進(jìn)文化理念的國(guó)際化,推動(dòng)戰(zhàn)略引領(lǐng)向價(jià)值觀引領(lǐng)的升級(jí),進(jìn)一步建塑具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)代特征的潞安新文化。潞安集團(tuán)注重吸收先進(jìn)文化營(yíng)養(yǎng),進(jìn)行文化的再提煉、再提升,積極推介潞安文化成果,進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)文化研究、管理高層機(jī)構(gòu)的溝通和交流。加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳力度,為潞安與國(guó)際知名大集團(tuán)、大公司的強(qiáng)強(qiáng)合作營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境。
第二推進(jìn)資源配置的國(guó)際化,利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源,開(kāi)發(fā)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)人才、資金等發(fā)展資源和生產(chǎn)要素的國(guó)際化配置。潞安集團(tuán)強(qiáng)化國(guó)際化視野、國(guó)際化思維,做好世界前沿技術(shù)、管理的追蹤;把資源變資本,以項(xiàng)目為載體,勇于“走出去、引進(jìn)來(lái)”,同世界500強(qiáng)企業(yè)合作,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟;抓好內(nèi)部重組整合與挖潛,實(shí)施與西門(mén)子、鄭州煤機(jī)廠等國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展,推動(dòng)潞安裝備制造向高端化、規(guī)模化發(fā)展;做好煤基合成油等重大項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)、大公司的合作;充分把握山西大開(kāi)放的有利時(shí)機(jī),加大與長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的合作力度,打造潞安創(chuàng)新發(fā)展的“橋頭堡”。
第三推進(jìn)發(fā)展平臺(tái)的國(guó)際化,建立國(guó)際化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、拓展國(guó)際化的融資渠道、構(gòu)建國(guó)際化的采購(gòu)平臺(tái)、培育國(guó)際化的人才團(tuán)隊(duì)、打造國(guó)際化的企業(yè)品牌,努力形成國(guó)際化的商業(yè)模式,以國(guó)際化的高標(biāo)準(zhǔn)管理體現(xiàn)國(guó)際化的高效益。潞安集團(tuán)堅(jiān)持“與能人攜手,和巨人同行”,與美國(guó)博地、亞美大陸、泰國(guó)班普、加拿大西鷹、南非薩索爾等國(guó)際知名大公司在煤炭、電力、煤層氣及煤制油等項(xiàng)目上進(jìn)行廣泛合作;發(fā)揮好潞安研究院的作用,確保煤炭、煤化工、煤基合成油、多晶硅及金融貿(mào)易等領(lǐng)域都有頂尖專家加盟,完善潞安專家決策體系,提升決策科學(xué)化水平;堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟之路,同國(guó)內(nèi)知名科研院校結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,引進(jìn)、共享高端化人才資源,打造一批高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才,年內(nèi)引進(jìn)各類高端化成熟人才100名。
(五)
建設(shè)“百年潞安”,打造可持續(xù)發(fā)展新基石
潞安集團(tuán)把煤炭資源作為企業(yè)的第一生命線,技術(shù)突破與經(jīng)營(yíng)政策相結(jié)合,最大限度地盤(pán)活村莊下壓煤;把握政策,積極做好項(xiàng)目配資源和整合礦井相鄰空白資源占有工作;積極同外部聯(lián)合,通過(guò)經(jīng)營(yíng)氣權(quán)爭(zhēng)取礦權(quán);進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在省內(nèi)外積極整合條件好的礦井和資源。目前,已形成潞安本部、武夏、忻州、臨汾、晉中、潞安新疆六大礦區(qū),煤炭總儲(chǔ)量達(dá)到435.6億噸,按照億噸級(jí)生產(chǎn)能力,可穩(wěn)定生產(chǎn)200年以上,為打造“百年潞安”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!笆濉逼陂g,力爭(zhēng)新增煤炭資源200億噸。
新井建設(shè)快速推進(jìn)。潞安集團(tuán)600萬(wàn)噸/年高河礦井進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段;潞新公司500萬(wàn)噸/年砂墩子礦井主要系統(tǒng)形成;500萬(wàn)噸/年李村礦井、800萬(wàn)噸/年古城礦井、300萬(wàn)噸/年姚家山礦井、1500萬(wàn)噸/年沙西露天礦等前期準(zhǔn)備和建設(shè)工作有序開(kāi)展。
后勁工程穩(wěn)步推進(jìn)。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)二期工程順利通過(guò)國(guó)家竣工驗(yàn)收;石圪節(jié)下組煤開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效、慈林山下組煤開(kāi)發(fā)、王莊礦+540水平、常村礦+470水平、五陽(yáng)后備區(qū)、漳村礦水平延伸快速推進(jìn);李村、高河、古城、屯留4宗資源配置項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家審批,獲取資源面積390平方公里、儲(chǔ)量36億噸。
整合礦井正規(guī)化生產(chǎn)和現(xiàn)代化建設(shè)全面推進(jìn)。潞安集團(tuán)2010年共上馬30套綜采設(shè)備、63套綜掘設(shè)備,10座礦井投入正規(guī)化生產(chǎn),18座礦井開(kāi)工建設(shè),形成了20個(gè)綜采面、39個(gè)掘進(jìn)面,涌現(xiàn)出了一大批“示范礦井”和“特色礦井”,創(chuàng)造了真整快合的潞安整合模式,在全省起到了示范效應(yīng)。
(六)
建設(shè)幸福潞安,打造和諧發(fā)展新合力
潞安集團(tuán)探索建立可感知、可量化的員工幸福指數(shù),統(tǒng)籌規(guī)劃、持續(xù)推進(jìn)員工收入增長(zhǎng)、就業(yè)攻堅(jiān)、健康關(guān)愛(ài)、安居樂(lè)居、弱勢(shì)幫扶、素質(zhì)提升等“六大惠民工程”,將發(fā)展成果最大限度地普惠員工,讓每一個(gè)潞安人都獲得實(shí)實(shí)在在的利益。
員工收入進(jìn)一步提高。潞安集團(tuán)2010年人均工資73351元,同比增加7302元,增幅11.1%。相應(yīng)福利待遇不斷提高,人均年金收入達(dá)到6280元,住房公積金收入達(dá)到6480元。參股司馬礦的員工人均分紅達(dá)到1萬(wàn)元,當(dāng)年收益率200%,累計(jì)分紅30000元,累計(jì)收益率600%。
井下員工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。潞安集團(tuán)不斷強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè),井下作業(yè)環(huán)境更為優(yōu)化。班中餐、下井津貼和夜班津貼、井口免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,井下員工免費(fèi)喝上了加熱的能量水,員工不僅吃得飽,而且吃得好。深入開(kāi)展了“兩塘一舍星級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,為井下一二線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,建立了職業(yè)健康檔案。潞安員工進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了體面勞動(dòng)、幸福生活。
一流文明礦區(qū)建設(shè)取得新成效,潞安集團(tuán)下屬單位五陽(yáng)、王莊、常村、侯堡四個(gè)社區(qū)進(jìn)入“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”500強(qiáng),集團(tuán)社區(qū)整體被評(píng)為“全國(guó)文明社區(qū)”、“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”。
弱勢(shì)群體得到進(jìn)一步關(guān)愛(ài)。潞安集團(tuán)2010年安置動(dòng)態(tài)特困戶子女就業(yè)15名;解決了713名“五七家屬工”的養(yǎng)老保險(xiǎn)遺留問(wèn)題;103名貧困家庭子女就學(xué)得到及時(shí)資助,資助總額40萬(wàn)元;168名適齡殘疾子女得到安置,礦區(qū)適齡殘疾子女實(shí)現(xiàn)全部就業(yè)。
員工培訓(xùn)得到進(jìn)一步拓展。潞安集團(tuán)2010年各類培訓(xùn)達(dá)到5萬(wàn)人次。潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)教育部高?!叭瞬排囵B(yǎng)水平”驗(yàn)收評(píng)估。創(chuàng)造性地開(kāi)展“二學(xué)位培養(yǎng)”工作,137名非主體專業(yè)員工子女大學(xué)生到中國(guó)礦大等高等院校攻讀集團(tuán)需要的主體專業(yè)。各基層單位積極開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),本科、碩士工作導(dǎo)師制有效開(kāi)展,廣大員工充分享有了培訓(xùn)這個(gè)最大的福利,員工與企業(yè)共同發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
胸懷凌云志,再攀新高峰!經(jīng)過(guò)50多年的風(fēng)雨歷程,今天的潞安站在了一個(gè)新的更高的起點(diǎn)上。潞安人眾志成城,決心在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,緊緊圍繞“十二五”戰(zhàn)略部署,義不容辭地承擔(dān)起歷史賦予自己的神圣使命,牢牢把握建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開(kāi)創(chuàng)幸福潞安新天地“三大主攻方向”,以只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,全面加快既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安建設(shè)步伐,努力創(chuàng)造出無(wú)愧于歷史、無(wú)愧于時(shí)代的嶄新業(yè)績(jī)!