摘 要:護理管理工作重要任務(wù)之一，是經(jīng)常不斷對護理人員進行護理道德教育，并以道德原則規(guī)范去調(diào)整護理人員的思想和行為。

關(guān)鍵詞:護理管理 護理道德 修養(yǎng)

中圖分類號:R47 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)03(c)-0235-01

1護理道德在護理管理中的作用

1.1 動力作用

護理道德在整個護理中具有巨大的作用。表現(xiàn)在:首先，精神動力作用。通過護理道德教育，以護理道德理論武裝護理人員的頭腦，從理論與實踐相結(jié)合上認清護理工作重要性及道德意義，大大調(diào)動護理人員的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為病人身心健康服務(wù)。其次，物質(zhì)動力作用。護理道德觀念養(yǎng)成有益于護士參加醫(yī)院管理，關(guān)心醫(yī)院建設(shè)，關(guān)心護理隊伍建設(shè)，主動參與醫(yī)院改革，對了鞏固發(fā)展醫(yī)院改革成果和現(xiàn)代建設(shè)有積極作用。

1.2 保證作用

護理道德是評價和規(guī)范護理人員行為善惡的標準，促使護理人員在長期職業(yè)生活中逐漸形成并轉(zhuǎn)化為內(nèi)心信念和行為習(xí)慣，具有良好護理道德修養(yǎng)的護理人員，就能自覺地對病人認真負責(zé)，主動觀察病情變化，細致耐心處理問題，能體現(xiàn)在護理質(zhì)量和病房管理水平上，使病人得到優(yōu)質(zhì)護理，從而產(chǎn)生安全感和信賴感，無疑是有益疾病的康復(fù)。

1.3 凋節(jié)作用

醫(yī)院是比較復(fù)雜的管理體質(zhì)，由若干有區(qū)別又相互聯(lián)系的專業(yè)管理組成的有機整體。按照系統(tǒng)論的觀點，醫(yī)院是多系統(tǒng)、多層次的網(wǎng)絡(luò)交叉而又互相制約，互相影響的整體。實踐中由于大系統(tǒng)中的各個小系統(tǒng)所處的地位及客觀條件不同，經(jīng)常會發(fā)生這樣或那樣的矛盾，其中有來自護理人員與病人、家庭的矛盾問題。這就需要管理人員發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的功能，以護理道德原則、規(guī)范為理論根據(jù)，加強自身道德修養(yǎng)，提高護理人員的素質(zhì)，正確認識自己對病人，對社會的責(zé)任，使之形成一種內(nèi)在精神力量，就會自覺自愿，積極主動地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，從而達到滿意的效果。

2護理人才管理與道德要求

護理人才是醫(yī)院人才的重要組成部分，護理管理工作的好壞，影響著醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，而護理水平的提高在于加強護理隊伍的重量與培養(yǎng)。因此，護理人才的管理是一個十分重要的問題。為了保證人才科學(xué)管理，使人才結(jié)構(gòu)合理，必須遵循護理人才管理道德。

2.1 尊重人才，更新人才觀念

為了充分調(diào)動護士的積極性，在人才培養(yǎng)、獎懲等方面，要更新人才觀念，尊重人才，重視冒尖人才的培養(yǎng)和使用。反對論資排輩，求全責(zé)備，全面講學(xué)歷。做為管理人員要敢于把德才兼?zhèn)?，有能力護士推薦上去，進行再職培訓(xùn)。

2.2 關(guān)心人才、愛惜人才

護理工作晝夜不間斷進行，任務(wù)繁重而緊張。再說護士大都是女同志．他們實際困難不少，特別是護士，工資、福利待遇不高的情況下，做管理人，應(yīng)給予關(guān)心，愛護并應(yīng)經(jīng)常對患病、婚姻家庭糾紛，經(jīng)常困難的護士進行走訪，關(guān)心他們的疾苦，并盡力妥善解決，充分調(diào)動每個護士的積極性。

3保護性醫(yī)院護理制度與道德修養(yǎng)

保護性醫(yī)療護理制度是以巴甫洛夫條件反射為基礎(chǔ)而創(chuàng)立起來的，在新的醫(yī)學(xué)模式指導(dǎo)又有了新的發(fā)展。它是以病人為主體，建立在對病人高度負責(zé)基礎(chǔ)上，為病人創(chuàng)造一個安靜，舒適的環(huán)境，避免一切不良刺激，使其能得以充分的休息和治療，以便早日恢復(fù)健康。保護性醫(yī)療護理制度本身涉及醫(yī)護管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等一系列問題。

消除對病人的一切不良刺激

(1)儀表要樸素文雅，著裝整潔，舉止大方，精神飽滿，使病人一踏進醫(yī)院就產(chǎn)生一種安全感和信任感，增強與疾病斗爭的信心和力量。

(2)講究語言修養(yǎng)，文明得體，禮貌的語言使病人感到親切、樂觀，并能積極配合治療、護理，增強其療效。另外，特別注意保密，對惡性腫瘤病人，不能貿(mào)然向病人吐露診斷結(jié)果，不要在病人面前討論，議論病情，更不能把病情變化或病人的隱私隨意張揚，這不僅對病人是不良刺激，也有損于護理人員的形象。

(3)保持病房安靜，消除噪音。做為管理人員應(yīng)注意病房內(nèi)的嘈雜聲音，如:大聲喧嘩，走路等，都是對病人一種強烈性刺激。因此，要求護士做到五輕，保持病房安靜，為病人創(chuàng)造一個適宜休養(yǎng)治療的環(huán)境。

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