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        QDII出海5年苦澀多于甜蜜

        2011-12-31 00:00:00程剛
        金融理財 2011年11期

        從首批股票型QDII基金牛市高點出海,大幅虧損;到2009年全球股市大反彈,QDII基金暫停發(fā)行;再到2010年之后QDII基金重新出海,卻又遇歐債危機,QDII似乎總是生不逢時。

        自2006年11月2日首只QDII基金揚帆出海,如今五年時間即將過去,QDII帶給投資者和基金公司的記憶卻苦澀多于甜蜜。

        盡管統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,QDII基金在與海外同類基金的比較中并非“敬陪末座”,但仍無法掩飾其套牢大量持有人的尷尬現(xiàn)實。正如海外機構(gòu)人士所言,國內(nèi)基金公司在發(fā)展QDII業(yè)務(wù)時“急于求成”,準備不足,才是造成QDII五年發(fā)展歷程中屢繳學費的內(nèi)在原因。

        痛定思痛,雖然啟航的征途并非一帆風順,但不斷的創(chuàng)新正給QDII基金帶來新的希望?!爸Z安黃金基金可能會成為今年我國基金的第一名,當QDII基金增加到一百多只甚至兩百只時,可能全市場基金中前幾名將總是QDII基金,這會吸引更多的投資者。”一位QDII基金經(jīng)理的憧憬,為QDII基金勾畫出美好的未來。

        業(yè)績差強人意

        QDII基金的發(fā)展歷程可謂“歷盡坎坷”。從首批股票型QDII基金牛市高點出海,在2008年的金融危機中很快跌破面值,大幅虧損;到2009年全球股市大反彈,但是鑒于之前的慘痛經(jīng)歷,QDII基金暫停發(fā)行;再到2010年之后QDII基金重新出海,卻又遇歐債危機,全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,QDII似乎總是生不逢時。至今,有的QDII基金凈值還在5毛多,套牢了大批基金投資者。“幸虧當初是比例配售,不然投入的錢會更多,虧的也更多。以后再也不會買QDII基金了。”一位被套牢的投資者語氣堅決。

        對于習慣于追求絕對收益的國內(nèi)投資者而言,本金的損失無疑令人感到痛苦。但事實上,QDII基金的表現(xiàn)并不像投資者感受到的那么差。某QDII基金的前任基金經(jīng)理透露,雖然2008年業(yè)績表現(xiàn)不佳,但2008年、2009年,其管理的基金在海外2000多只同類型基金中,業(yè)績排名在前5%和10%。

        晨星(中國)研究中心分析師鐘恒的研究也顯示,QDII基金與海外同類基金的平均業(yè)績相比,并沒有持續(xù)較差的情況。例如,環(huán)球股票QDII基金,2008年,這類QDII基金只有兩只,當年跌幅分別為41.1%和43.33%,但當年MSCI環(huán)球股票指數(shù)下跌了44.62%,海外環(huán)球大型均衡性股票基金平均下跌46.61%;2009年,五只環(huán)球股票QDII基金中,四只基金的凈值漲幅均超過當年MSCI環(huán)球股票指數(shù)漲幅和海外同類基金平均漲幅?!?/p>

        功課遠未做足

        五年的發(fā)展中,QDII基金成長了許多。一位基金經(jīng)理提到,QDII基金經(jīng)理的海外投資經(jīng)驗越來越豐富,與海外投資者和海外同行的交流也越來越多,進行海外調(diào)研也更頻繁等等。但是不可否認,QDII基金的發(fā)展中尚存很大不足。

        “客觀地說,國內(nèi)基金公司在QDII出海前所做的準備不夠扎實?;鸸驹谕瞥鯭DII基金時,在制定戰(zhàn)略規(guī)劃、資源投入方面,做得比較倉促?!币晃籕DII基金經(jīng)理認為,在準備充分并具備相關(guān)實力的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進對外投資或許更有利于該項業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展。這與加拿大灰石投資管理公司國際股權(quán)基金經(jīng)理李振的觀點不謀而合。在李振看來,國內(nèi)部分機構(gòu)開發(fā)QDII產(chǎn)品時缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。具體而言,產(chǎn)品開發(fā)通常應(yīng)立足于長期,首先制定一個經(jīng)得起時間考驗、能夠?qū)㈤L期投資效果最大化的投資策略。然后,圍繞投資策略進行產(chǎn)品開發(fā),通過制定一系列制度、投資決策流程,將投資策略固化到產(chǎn)品中。

        之后,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的運營方案,要具備穩(wěn)定的管理團隊或基金經(jīng)理,將投資策略在產(chǎn)品上貫徹下去。然而過去五年中,許多基金公司在推出QDII產(chǎn)品時,顯然缺少這樣從投資策略制定到產(chǎn)品開發(fā)再到產(chǎn)品運作的嚴謹、系統(tǒng)的流程。

        李振進一步指出,許多中國資產(chǎn)管理機構(gòu)不是基于某種投資策略而開發(fā)產(chǎn)品,而是基于一段時間的某種投資機會而開發(fā)產(chǎn)品,也就是“跟風”發(fā)基金。但投資機會往往不會長久存在,所以產(chǎn)品的可持續(xù)運作時間可能會比較有限;投資策略未固化到產(chǎn)品中,導致基金經(jīng)理在決策時難以避開情緒等主觀因素的干擾;基金經(jīng)理的高流動性通常會影響產(chǎn)品投資策略執(zhí)行的延續(xù)性等等,這些都阻礙了QDII基金的良性運作。

        此外,國外資產(chǎn)管理公司在開發(fā)海外投資產(chǎn)品時,往往是圍繞本公司最成功的產(chǎn)品,通過研究、調(diào)查、模擬操作等多方面準備,建立起對未來業(yè)績的信心后,才會發(fā)行針對海外市場的產(chǎn)品,相比國內(nèi)機構(gòu)的做法更加謹慎。

        發(fā)展前景光明

        國內(nèi)外資產(chǎn)管理行業(yè)人士都關(guān)注到,今年以來QDII在產(chǎn)品創(chuàng)新方面有了很大進步?!澳壳皣鴥?nèi)QDII基金的創(chuàng)新沒有什么規(guī)律,還談不上構(gòu)建、完善產(chǎn)品線,但QDII基金的產(chǎn)品種類和投資資產(chǎn)類別確實更加豐富了?!庇鳶kandia基金中國業(yè)務(wù)發(fā)展主管謝姣岳指出。

        對于QDII的長遠發(fā)展前景,所有受訪人士均表示看好。“一到兩年內(nèi)要突破目前的瓶頸,可能會存在許多困難。但長遠來看,中國的資金越來越多地投向海外是一個必然趨勢?!敝x姣岳說。

        李振也指出,如果一段時間內(nèi)國內(nèi)經(jīng)濟處于低谷,國內(nèi)的投資機會就會相對匱乏,這種情況下,投資海外則是分散單一市場風險,通過資產(chǎn)在境內(nèi)外的調(diào)配以實現(xiàn)效益最大化的最好手段,QDII基金非常具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        “如果2000年就有了QDII基金,那么2001年到2005年QDII基金肯定比A股市場基金表現(xiàn)得更好??傆幸粋€時間,中國可能會再出現(xiàn)2001年到2005年那種A股市場表現(xiàn)差于海外市場的情況,屆時可能會迎來QDII基金業(yè)績和規(guī)模的爆發(fā)。”招商全球資源基金經(jīng)理牛若磊說。

        在這種爆發(fā)來臨之前,QDII基金依然可以吸引很多投資者,實現(xiàn)規(guī)模平穩(wěn)增長。多位QDII基金經(jīng)理指出,國外的金融工具、可投資的資產(chǎn)類別比國內(nèi)豐富很多,QDII基金可以利用這些條件,開發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品?!氨热?,目前國內(nèi)已經(jīng)推出黃金基金、美國房地產(chǎn)基金等等,它們的投資主題、投資范圍在A股市場都是比較難找和難做的,可以給投資者提供國內(nèi)難以獲得的投資機會。”

        就現(xiàn)階段而言,牛若磊認為,發(fā)展QDII基金應(yīng)將重點放在增加產(chǎn)品的多樣性和產(chǎn)品創(chuàng)新上?!翱梢詫DII基金做很多有價值的創(chuàng)新。以后你會發(fā)現(xiàn),不管市場是漲還是跌,總有產(chǎn)品適合這種市場環(huán)境,QDII基金在全市場的基金中業(yè)績總是排在前面,例如今年,A股市場股票型基金普遍業(yè)績較差,諾安黃金基金可能會成為今年我國全部基金的第一名,國泰納斯達克100基金則可能會是第二名。當QDII基金增加到一百多只甚至兩百只時,可能全市場基金中前幾名將總是QDII基金,這會吸引更多的投資者。”

        “從美國共同基金業(yè)的歷史來看,牛市和政策是推動包括QDII基金在內(nèi)的所有基金發(fā)展的最突出的兩個因素。”牛若磊進一步闡述了自己的觀點:目前來看,短期內(nèi)全球不太可能出現(xiàn)2006年、2007年那樣的大牛市,“中國版401K”暫時也難以推出。所以,QDII基金的發(fā)展不能寄希望于股市和政策,而只能通過產(chǎn)品創(chuàng)新“突圍”。在豐富產(chǎn)品線、提供好的產(chǎn)品業(yè)績的同時,等待市場和政策變動,努力爭取在行業(yè)迎來市場和政策環(huán)境利好時搶到“第一杯羹”。

        不過,要搶到“第一杯羹”,未必所有的基金公司都有實力支撐、有耐心等待。正如一位基金經(jīng)理所言,“目前存在的很多QDII基金規(guī)模都不大,有的甚至是虧本運營?;鸸臼欠裨敢饫^續(xù)投放資源、建立和完善QDII產(chǎn)品線,這既依賴于公司的財力,也依賴公司決策層的長遠規(guī)劃。部分公司未必會愿意做這種短期內(nèi)見不到效益的事情。QDII基金要獲得快速發(fā)展,任重道遠?!?/p>

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