依照谷歌以往的盈利模式來看,這次收購后,智能手機終端可能將走向越來越低價,并將盈利重心移至廣告和內(nèi)容服務的增值之上。
以上是美國當?shù)貢r間8月15日晚,谷歌公司宣布以總價約125億美元的價格收購摩托羅拉移動控股公司之后,業(yè)界評論人士的一些猜測。
據(jù)專家分析,這125億美元除了將摩托擁有的1.7萬項專利和7000項仍在等待批準的專利收入囊中,進一步穩(wěn)固與蘋果ios系統(tǒng)針鋒相對的安卓系統(tǒng)的業(yè)界地位之外,也第一次把移動互聯(lián)網(wǎng)的軟件和硬件結(jié)合在了一起。
目前國內(nèi)大多數(shù)電子書廠家主要靠硬件盈利,大幅降價只是竭澤而漁的做法,最終整個行業(yè)進入絕境只是遲早的事情。
艾瑞咨詢首席分析師張毅這樣說。
近期,電子書行業(yè)終于迎來了大洗牌。5月份,多家電子書廠家開展了一場空前的價格戰(zhàn)。7月中旬,漢王宣布今年上半年業(yè)績出現(xiàn)巨虧。緊接著愛國者、方正等廠家陸續(xù)傳出將退出電子書硬件業(yè)務的消息。而在深圳,大部分中小電子書廠家則轉(zhuǎn)投了平板電腦。雖然在國外,亞馬遜剛宣布以Kindle為載體的電子書銷量已超過傳統(tǒng)書籍,但是國內(nèi)電子書儼然成了“食之無味,棄之可惜”的雞肋。電子書到頭了嗎?
大多數(shù)消費者的消費行為都是在潛意識里完成的,一個品牌或產(chǎn)品要想成功贏得市場,就必須準確地洞察消費者的潛意識,而神經(jīng)營銷便為企業(yè)開啟了一扇通向消費者潛意識的大門。
根據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)的最新研究顯示,盡管多國政府表示經(jīng)濟正處于復蘇之中,但全球消費者依然對未來感到擔憂,其憂慮程度尤甚于經(jīng)濟衰退之前。近90%的發(fā)達國家受訪者表示計劃維持或減少開支,只有中國和印度是顯著的特例。
許多新興市場消費者計劃今年增加開支:19%的印度受訪者表示他們計劃增加支出。近75%的中國消費者計劃在未來12個月內(nèi)加大消費力度,而發(fā)達國家的這一比例平均不到10%。
這是中國重塑全球形象的一個重要步驟。
7月底,路透社報道說,中國官方新聞機構(gòu)新華社租下了紐約時代廣場一塊面積最大、位置最優(yōu)的廣告位用于自身宣傳和樹立形象。這塊面積約240平方米的大型廣告屏位于廣場2號樓,是中國公司首次在這片有“世界十字路口”之稱的黃金地段長期租用的大型戶外液晶顯示屏。長久以來,可口可樂、保誠人壽等國際大型跨國公司一直都是時代廣場廣告位的忠實租客。該廣告牌的運營方拒絕透露新華社的租賃價格,但這一地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的廣告牌租金可達每月30萬~40萬美元。
紐約公關咨詢公司環(huán)球戰(zhàn)略分析集團(Global Strategies-Analysis Group)中國問題專家保羅#8226;馬克沃斯基(Paul Markowski)說:“這是中國重塑全球形象的一個重要步驟。中國這么做意在向美國公眾表明‘看,我們不只是廉價商品制造商,我們可以做得更多’?!?/p>
海爾的“自我超越”之路
海爾并購,對于中國家電企業(yè)來說并不陌生。然而,這一次,海爾卻走了一步出乎所有人意料的棋。
7月28日,海爾和三洋聯(lián)合宣布,海爾將收購三洋電機集團內(nèi)的9家(日本3家,海外6家)公司,并預計在9月底簽署正式協(xié)議。
作為中國家電業(yè)近5年來最大規(guī)模、最出乎意料的一次跨國并購海外主流品牌,此次海爾對三洋白電業(yè)務的并購,并非簡單地購買生產(chǎn)制造設備等固定資產(chǎn),還涉及對完整的白電技術(shù)研發(fā)、營銷服務網(wǎng)絡及品牌、專利等無形資產(chǎn)的收購。這意味著,已穩(wěn)居全球白電業(yè)領導地位的海爾,將借助三洋現(xiàn)有的技術(shù)、品牌、營銷等優(yōu)質(zhì)資源,在現(xiàn)有市場和競爭優(yōu)勢基礎上,進一步擴展全球產(chǎn)品線、市場網(wǎng)絡和份額占比,實現(xiàn)對“自我的超越”。
不過,中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌稱:“在海爾、三洋這一并購案的背后,是全球白電技術(shù)創(chuàng)新中心已經(jīng)完成了從歐美到日韓、最終向中國的全面轉(zhuǎn)移。作為全球最大的白電制造中心,在海爾等國際性企業(yè)推動下,中國已經(jīng)完成了向全球白電創(chuàng)新中心的升級轉(zhuǎn)型?!?/p>
達能的坎坷獨資路
近日,達能宣布將持有近10年的上海正廣和飲用水有限公司的50%股權(quán)正式出售,接手方為上海光明食品集團旗下一家子公司。
老對手雀巢一直都在積極尋找在華合作伙伴,達能則一再放棄合資企業(yè)股權(quán)。哪種方式更合理,其實沒有定論。從某種程度上講,達能的管理和文化的沖突,導致中方伙伴把合資企業(yè)控制權(quán)牢牢掌握在自己手中,也是達能“撤退”的原因。
據(jù)悉,從2007年開始,達能就先后從光明乳業(yè)、梅林正廣和、蒙牛、娃哈哈、匯源果汁這些合資公司中撤資。2010年7月與匯源分手后,達能集團企業(yè)傳訊部副總裁Laurent Sacchi對外宣稱,在當時的26家達能中國工廠中,已經(jīng)有90%以上做到獨資。此次剝離正廣和的股權(quán)亦被業(yè)內(nèi)稱為其在中國的“第六退”。
達能是否能通過不斷剝離中資伙伴成功轉(zhuǎn)型,有待觀望。
惠普“丟卒保帥”
惠普將在10月份停止生產(chǎn)平板電腦和智能手機,同時將拆分或出售PC業(yè)務,到明年底,惠普電腦或?qū)⒁粤硪患夜久x銷售。惠普計劃斥資大約100億美元收購商業(yè)軟件開發(fā)商Autonomy。
PC業(yè)務是惠普的最大營收來源,同時也是利潤最低的業(yè)務,這主要是因為PC價格下跌以及市場競爭激烈。投資公司Ticonderoga Securities分析師Shaw Wu說,惠普放棄PC業(yè)務等于再次承認蘋果在消費類電子產(chǎn)品領域的霸主地位。PC業(yè)務還拖累了惠普股價,即便它僅占公司利潤15%的比重。他說:“蘋果是一個非常強大的競爭對手,惠普可能意識到必須砍掉利潤率偏低的業(yè)務,而且宜早不宜遲?!狈艞塒C業(yè)務會使惠普的未來發(fā)展軌跡與競爭對手IBM具有相同之處。作為20世紀80年代構(gòu)筑PC市場的重要參與者,IBM在2005年出售了PC業(yè)務,轉(zhuǎn)而專注于軟件和服務。
事實上,收購Autonomy折射出惠普從主機銷售商向軟件與服務廠商轉(zhuǎn)型的重大決心。在截至7月31日的第三財季,惠普凈利潤有所增加,但該公司預計第四財季業(yè)績將低于此前預期,令其股價承受了一定壓力。惠普還下調(diào)了本財年全年營收預期。
12~19歲青少年暑假生活洞察
競立媒體的消費者洞察團隊于7月中下旬針對北京、上海、廣州、成都、武漢、南京六地12~19歲的青少年進行了300樣本的調(diào)研。發(fā)現(xiàn)青少年暑假計劃的Top5分別是:旅游、運動健身、玩游戲、朋友聚會、看電影。另外:
● 媒體接觸普漲,超市賣場成為二線青少年的重要接觸點
● 電視收視高峰延后,湖南衛(wèi)視稱霸暑期熒屏
● 電腦端網(wǎng)絡使用時間翻倍,部分替代手機應用
假設一個品牌要在暑期針對青少年進行一波廣告投放,基于以上研究,我們做如下建議:
1. 選用社會公益或旅游等青少年想在暑期從事的事情為活動主題,提供平臺幫助他們連接同學、朋友或者有共同興趣愛好的同齡人組成社群,共同實踐自己的夢想;
2. 主要采用電視+互聯(lián)網(wǎng)+線下零售終端的投放方式;
3. 電視投放時段可適當延后,選擇緊跟黃金時段之后的點位,并增加曝光頻次,提升活動告知和動員的效果;
4. 網(wǎng)絡投放集中在 QQ、視頻網(wǎng)站和網(wǎng)游等主要接觸點,增加活動網(wǎng)站的流量導入;
5. 在晚間的超市賣場設立展區(qū),立體展示活動最新進展,并派發(fā)活動資料,鼓勵消費者上線注冊參與。
79元套餐 姚記炒肝“被炒作”
8月18日,在華訪問的美國副總統(tǒng)拜登攜孫女前往北京小吃店“姚記炒肝”品嘗炸醬面,美駐華大使駱家輝等5人一行陪同,用餐消費79元。之后,不少食客慕名前往這家小店用餐,都想嘗嘗79元的“總統(tǒng)套餐”。據(jù)服務員介紹,自拜登光臨后,炸醬面的銷量幾乎是平時的四倍。“美國駐華大使館”官方微博上傳了幾張拜登與顧客、店員的合影,也被網(wǎng)友瘋狂轉(zhuǎn)載。于是,網(wǎng)友調(diào)侃:拜登“代言”姚記炒肝,姚記炒肝“被炒作”了!
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4561999元 小米手機的狂想曲
8月,隨著雷軍的一聲令下,號稱時下“神機”的小米手機終于展現(xiàn)在大眾面前。它以1999元的價格吸引了相當一部分人的關注,也在整個手機界掀起一番熱論。
小米手機黑色的外殼,與iPhone手機尺寸相差無幾的屏幕,采用安卓系統(tǒng),這些無疑成為市場的焦點,而1999元更是“割喉價”。面對這個價格,其他廠商迅速做出了反應。作為原來國產(chǎn)智能機的頂峰,聯(lián)想樂Phone宣布了降價,而魅族也宣布了新機MX上市的時間表,騰訊也宣布將要開發(fā)自主品牌的云手機,一時間市場硝煙彌漫。有分析人士指出,雷軍掀起了智能手機的價格戰(zhàn)。
65% 開心網(wǎng)用戶流量大跌
網(wǎng)站流量排名Alexa展示的滑鐵盧線條顯示,從2010年年初的近1.2到如今的0.42,一年半時間,開心網(wǎng)的每日用戶量跌去約65%;百度指數(shù)顯示,其用戶關注度由最火爆時的超80萬回落到現(xiàn)在的不到10萬;媒體對其的關注指數(shù)亦在下降,僅今年一季度就下降七成。Alexa的相關數(shù)據(jù)反映了用戶向微博轉(zhuǎn)移的趨勢。2011年,新浪微博的用戶量及頁面訪問量異軍突起,近日攀上歷史高點,超越了開心網(wǎng)和人人網(wǎng);百度指數(shù)也顯示,用戶對開心網(wǎng)、人人網(wǎng)與新浪微博的關注度在2010年11月逆轉(zhuǎn),新浪微博目前占據(jù)絕對上風,開心、人人曲線向下。
#微視頻戰(zhàn)略起航#
在未來的網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)生活中,微視頻無疑將是最重要的內(nèi)容形態(tài)之一。新浪最近啟動的“微視頻戰(zhàn)略”也在微博備受關注,通過微視頻戰(zhàn)略,新浪視頻將力爭成為微視頻領域的領航者。
@老沉(陳彤 新浪執(zhí)行副總裁、總編輯):
新浪視頻結(jié)合自身的產(chǎn)品特點和資源優(yōu)勢,持續(xù)現(xiàn)有視頻總體策略的同時,確定了“關注有價值的短視頻”發(fā)展思路,推出了差異化競爭的微視頻戰(zhàn)略,我們希望通過微視頻戰(zhàn)略能夠為網(wǎng)絡各個產(chǎn)業(yè)機構(gòu)公司提供更好的平臺,創(chuàng)造更大的發(fā)展空間,讓我們一起在微視頻發(fā)展中合作共贏。
@為理想而奮斗(李想 新浪全國銷售總經(jīng)理):
在過去幾年里,隨著帶寬的普及以及用戶媒介消費習慣的變化,視頻作為一個內(nèi)容載體,其優(yōu)勢已經(jīng)不斷顯現(xiàn),作為整合營銷關鍵的一個部分,網(wǎng)絡廣告及內(nèi)容視頻化的趨勢也日漸清晰。
@曹芳華(Ideainside營銷傳播總經(jīng)理):
微視頻讓品牌傳播更為低成本化,不需要強大的演出陣容,也不需要大制作,關鍵是要有趣味性或者情感共鳴;也就是給消費者提供一個看完和分享的理由。因此夠味的微視頻能夠通過微傳播發(fā)揮長尾效應,上線傳播的低成本化。
@賈維(北京多聲部影視文化有限公司商務總監(jiān)):
#三星移動產(chǎn)品# “微電影+線下院線4+1”的案子,是一次客戶理念的全新詮釋。微電影加新浪微博成為非常自然的詮釋客戶產(chǎn)品定位以及需求的模式,同時也是一場大型的娛樂營銷事件。
@郭志明Derek(實力媒體中國區(qū)董事總經(jīng)理):
2011年廣告關鍵詞:明星+微電影。在多終端屏幕視頻年代,好創(chuàng)意有更多展示機會。
@視頻營銷觀察:
網(wǎng)絡視頻發(fā)展迅速,觀看網(wǎng)絡視頻已經(jīng)成為網(wǎng)民主要的娛樂活動之一,其在網(wǎng)民中的滲透率逐年上升,網(wǎng)絡視頻的廣告價值得到廣告主的認可。網(wǎng)絡視頻的盈利模式逐漸清晰,使得廣告主加大了對網(wǎng)絡視頻的關注。
內(nèi)容即媒介
——7月優(yōu)酷指數(shù)報告洞察
文/ 本刊記者 胡佳盟
網(wǎng)絡新媒體已成為影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈不可缺少的重要一環(huán),而電視劇、綜藝節(jié)目、電影則是網(wǎng)絡視頻的三大主要構(gòu)成。研究受眾觀看三類影視內(nèi)容的共性和差異、掌握新媒體的傳播價值是制定視頻營銷策略的關鍵。8月,優(yōu)酷指數(shù)發(fā)布6月21日~7月20日新媒體影視內(nèi)容研究報告,總結(jié)并預測網(wǎng)絡視頻發(fā)展趨勢,為影視制作公司與新媒體開展內(nèi)容及營銷合作提供策略建議。
電視劇市場一片火熱
關鍵詞:臺網(wǎng)互動 同播同熱創(chuàng)新高 網(wǎng)絡自制劇異軍突起
7月,優(yōu)酷電視劇頻道TOP100播放量創(chuàng)今年2月以來最高值,環(huán)比增幅38%?!堵慊闀r代》、《新還珠格格》等熱播劇仍是觀眾首選,影視熱播劇呈現(xiàn)出電視臺、網(wǎng)絡同播同熱的現(xiàn)象,《新還珠格格》上線首日播放量315萬次,超過了此前《裸婚時代》80萬次的紀錄。
熱播在于優(yōu)酷有效開發(fā)利用年輕網(wǎng)友暑期充裕的上網(wǎng)時間和注意力,并集中播映了省級衛(wèi)視暑期檔熱播劇。同播同熱的現(xiàn)象正是臺網(wǎng)互動收效的具體體現(xiàn),而臺網(wǎng)互動正是優(yōu)酷頂級營銷資源超級大劇的基石。
同時,優(yōu)酷自制劇《泡芙小姐》總播放量達到725萬。網(wǎng)站自制劇的熱播,預示著視頻媒體從最初的“買大片”向“拍大片”轉(zhuǎn)變,視頻網(wǎng)站自產(chǎn)自銷的模式初見端倪。
互動綜藝節(jié)目受熱捧
關鍵詞:持續(xù)發(fā)力配合熱播劇 全互動
7月,優(yōu)酷綜藝頻道Top10為總體貢獻了1.2億的播放量。多個綜藝節(jié)目與熱播劇目相配合,表現(xiàn)搶眼。安徽衛(wèi)視0630期《說出你的故事2011》由于邀請了熱播劇《裸婚時代》的主演文章作為訪談嘉賓,優(yōu)酷播放量達到549萬次,平均每天的播放量達18萬次。
優(yōu)酷出品的全互動節(jié)目《讓口水飛》,發(fā)揮網(wǎng)絡媒體的優(yōu)勢,配合熱播劇的上線,深度挖掘優(yōu)酷網(wǎng)友的積極主動性,通過改臺詞、改主題曲等創(chuàng)意活動,吸引受眾DIY自己的綜藝節(jié)目,達到真正的大眾娛樂境界?!蹲尶谒w》第五期《新還珠格格》之《悟空翩翩飛》日播放量高達53萬次。
電影市場小幅上揚
關鍵詞:巨星引領持續(xù)走紅
7月,優(yōu)酷電影TOP100榜單合計播放總量較6月環(huán)比上漲了5.04%,達到1.12億次。甄子丹、姜文領銜主演的《關云長》更是憑借巨星陣容和經(jīng)典故事備受青睞,連續(xù)兩周占據(jù)榜單榜首。網(wǎng)絡視頻媒體的主要受眾以青少年為主,由此預見:8月份暑期的播放總量還將持續(xù)在一個高位上。