NHT Global全球十周年慶典使得凱倫#8226;西蒙斯在數(shù)次中國之行后,第一次來到了北京。此次在香港舉辦為期三天的嘉年華節(jié)慶,“這是迄今為止最為盛大的節(jié)日。”現(xiàn)任NHT Global全球產(chǎn)品和市場策劃副總裁的凱倫告訴記者。
僅從對這次重要盛會的選址上,已經(jīng)見到NHT Global對中國市場的重視。這家以個人護理品、美容品和營養(yǎng)保健品為主要業(yè)務(wù)的公司從2005年進入中國到現(xiàn)在,一直在不斷地摸索中尋找適合自己的商業(yè)模式,現(xiàn)在,NHT Global似乎已經(jīng)找到了。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)
2005年,NHT Global作為直銷企業(yè)剛剛進入中國時,中國直銷行業(yè)正是草莽時代。雖然有雅芳、安利等更早進入的企業(yè)進行鋪路,但普通大眾對直銷的認知依然非常初級,相關(guān)的法律條文也尚未健全。直至2006年《中國直銷管理條例》出爐,中國直銷企業(yè)紛紛走上了轉(zhuǎn)型之路:安利投入巨資進行薪酬制度改革、線下店鋪建設(shè),甚至一改口碑營銷慣例投放電視廣告;轉(zhuǎn)型更早的雅芳兩度調(diào)整渠道模式,近期重新回到“直銷為主”的模式……
然而此時的NHT Global,卻走了一條不同的道路。
NHT Global在中國改用另一條發(fā)展軌道——服務(wù)營銷電子商務(wù)。
相對于人們口中常說的“直銷企業(yè)”中的“直銷”,電子商務(wù)屬于廣義的直銷范疇,同屬于這一范疇的還有直郵、電視等。凱倫介紹,如今NHT Global在中國的業(yè)務(wù),主要是“網(wǎng)絡(luò)銷售+線下體驗”的方式,取消了會員式銷售代表制,而代之以普通顧客直接在網(wǎng)絡(luò)渠道進行購買。
“主要是在官方網(wǎng)站上進行銷售”,凱倫告訴記者,官網(wǎng)提供給消費者所有產(chǎn)品的基本信息,如產(chǎn)地、認證情況等。但是凱倫強調(diào),和普通的電子商務(wù)不同,NHT Global依然關(guān)注口碑,還提供了購買前后對產(chǎn)品的直接體驗和了解服務(wù),“他們可以在付款之前,來到我們各地的分公司進行產(chǎn)品體驗,了解產(chǎn)品的功能和正確的使用方法?!?/p>
因此和這種“網(wǎng)絡(luò)銷售+線下體驗”相對應(yīng)發(fā)展起來的,是NHT Global在電子商務(wù)階段拓展中國市場的獨特營銷手段。
慢工細活的顧客培育
“NHT Global的核心價值在于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和體驗服務(wù)?!眲P倫說。
和在其他市場的策略類似,NHT Global在中國依然主要依賴于口碑傳播。“只有你身邊的人向你推薦的產(chǎn)品,才有最高的可信度”。凱倫認為,口碑傳播的重點在于讓每一個接觸產(chǎn)品的顧客有一個難忘的體驗,這樣他們才會樂于向身邊人進行推薦。
“產(chǎn)品是核心”,擔任公司產(chǎn)品開發(fā)和推廣職位多年的凱倫告訴記者,她工作中99%的時間都投入在開發(fā)新產(chǎn)品、收集產(chǎn)品的市場反饋上,因為產(chǎn)品是創(chuàng)造口碑的最關(guān)鍵的驅(qū)動因素。她對產(chǎn)品的要求是要能達到“顧客第一次接觸它的時候就能被打動”,依據(jù)這一原則,她格外看重的是新產(chǎn)品的“健康價值”以及“質(zhì)量認證”。
其中,由于NHT Global品牌本身的“健康”定位,NHT Global分外注重在產(chǎn)品質(zhì)量上通過權(quán)威第三方認證,進而在消費者心中建立可信度,比如作為其全球明星產(chǎn)品的諾麗果汁,分別獲得NASAA澳洲農(nóng)業(yè)維護公會有機農(nóng)品有機認證、IFOAM 全球有機農(nóng)業(yè)品協(xié)會有機合格認證及國際之星質(zhì)量大獎,是它大受歡迎背后不可缺少的條件。
如果說產(chǎn)品以其營養(yǎng)功能及質(zhì)量來對消費者進行直接“沖擊”的話,體驗就是用潤物細無聲的態(tài)度對消費者進行長期培育。“我們要培育忠誠的長期顧客,忠誠的顧客會很自然地介紹自己身邊的人嘗試你的產(chǎn)品?!?/p>
這種顧客維護的工作主要由NHT Global在各地建立的分公司來完成,主要包括兩個方面:一個是圍繞產(chǎn)品的體驗,“在消費者付錢購買產(chǎn)品之前,可以來到分公司事先進行產(chǎn)品體驗,比如美容品試用,同時了解到產(chǎn)品的詳細功能和使用方法”;另一種則是不定期圍繞顧客的健康生活進行培訓(xùn),諸如“如何獲得更融洽的家庭生活”這樣的主題。
“我們更重視顧客關(guān)系維護,這和放在超市貨架進行快速銷售不同,我們要建立長期的聯(lián)系,這種關(guān)系的建立一定是靠累積的?!?/p>
因此,凱倫指出,對于NHT Global來說,最大的差異化訴求在于公司能給消費者提供的“打包式價值”,即一方面憑借功能性產(chǎn)品的不斷推陳出新,從而吸引顧客擴大業(yè)務(wù);另一方面憑借線下的體驗以及不同規(guī)模和內(nèi)容的培訓(xùn)來維護顧客關(guān)系,深耕顧客以及顧客身邊被口碑影響的其他消費者。
然而值得注意的是,雖然有著顧客體驗環(huán)節(jié),顧客使用產(chǎn)品的口碑載譽,但走在一條比較獨特的電子商務(wù)道路上,NHT Global是否能成功,還需要拭目以待。
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NHT Global 十周年慶典
NHT Global的十周年慶典,一方面選擇在香港的海洋公園舉辦其十周年環(huán)球嘉年華活動,來自全球的10000多名消費客戶可以欣賞到各式各樣的演出活動,以及參與分享交流會;另一方面舉辦了“輝煌十年飛躍之旅”的體驗活動,首站于2011年1月2日在廈門開啟,包括廈門國際馬拉松5公里賽、全國產(chǎn)品發(fā)布會、生命動力培訓(xùn)、電子商務(wù)課程等。