2011年或許會成為中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的一個轉(zhuǎn)折點。過去的十年被稱為“黃金十年”，房地產(chǎn)業(yè)迅速地發(fā)展壯大，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，中國城市居民的人均居住面積也翻了近一倍，達到人均接近32平方米。但是進入2011年之后，中國房地產(chǎn)行業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的改變。一方面，中央出臺了嚴厲的調(diào)控政策，經(jīng)濟和行政手段并用，同時大力推進保障房建設；另一方面，中國整個的宏觀經(jīng)濟環(huán)境也在發(fā)生變化。今年前7個月，央行連續(xù)6次上調(diào)存款準備金率，3次加息，國家貨幣政策由寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健。中國經(jīng)濟進入了轉(zhuǎn)型階段，面臨產(chǎn)業(yè)結構的進一步調(diào)整。

中國的房地產(chǎn)業(yè)同樣面臨這樣—個轉(zhuǎn)型期。綠色低碳、節(jié)能環(huán)保是哥本哈根大會之后的發(fā)展主旋律。就我國目前的情況看，建筑依然是耗能大戶，而且很可能成為未來的第一耗能大戶。在我國既有的近400億平方米建筑中，僅有1％是節(jié)能建筑，其余無論從建筑圍護結構還是采暖空調(diào)系統(tǒng)來衡量，都屬于高耗能建筑。建筑能耗增長的速度已遠遠超過了我國能源生產(chǎn)可能增長的速度，長此以往，國家的能源將難以支撐。所以，打造低碳建筑、發(fā)展綠色地產(chǎn)已成為當務之急，也將會成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)之路。

我國住宅建筑能耗的主要問題是套型不合理、品質(zhì)欠佳、壽命較短。住宅實質(zhì)上是老百姓居家過日子的空間。對于一個好的住宅來說安全舒適、經(jīng)久耐用是第一位的。老百姓買房是一輩子的事情，買的是居住功能，而不是華而不實的概念。自上世紀八十年代后期啟動的建設部城市住宅小區(qū)建設試點工作，被媒體稱為“中國住宅發(fā)展史上的里程碑”，所倡導的“以人為本”指導思想，和“造價不高水平高，標準不高質(zhì)量好，面積不大功能全，占地不多環(huán)境美”的建設理念，依靠科技進步來提高住宅整體質(zhì)量的工作重點，現(xiàn)在看來依然具有現(xiàn)實意義，與國家的宏觀調(diào)控精神和住建部的系列政策非常一致。青啤地產(chǎn)建設的“TAHA社區(qū)”就很好地體現(xiàn)了這一理念，在節(jié)約的空間里，通過精心規(guī)劃、精心設計，加大科技含量，既滿足了現(xiàn)代年輕人的居住、交流、商務等不同需求，又適合年輕白領的消費能力。該項目去年獲得了“創(chuàng)新風暴·2010中國居住創(chuàng)新典范”大獎，得到了專家評審委員會的高度評價，非常具有推廣價值。

我認識青啤地產(chǎn)的時間很短，認識王建軍的時間很長，作為青島市百姓安居工程的建設者之一，從青島市的解困安居危改工程，到建設部城市住宅小區(qū)建設試點工作，再到現(xiàn)在的青啤地產(chǎn)，后期并入青啤地產(chǎn)的原浮山新區(qū)開發(fā)指揮部始終以青島市城市建設和住宅建設參與者的身份，站在第一線，以其創(chuàng)新精神和奉獻精神發(fā)揮了引領者的作用。我當年在山東省工作的時候，王建軍領導的這個團隊就在解困安居方面做出了許多突出工作。我到建設部工作以后，王建軍又在李乃勝市長及試點領導小組共同領導下，前后完成了兩個金牌試點小區(qū)。同時在綜合開發(fā)、節(jié)能住宅、物業(yè)管理、小區(qū)智能化等住區(qū)改革和發(fā)展方面做了許多創(chuàng)新工作，走在了全國前列。相信今天的青啤地產(chǎn)，能為青島市城市建設和百姓居住水平的進一步提高，發(fā)揮更大的作用，要在提高住區(qū)生活質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、功能質(zhì)量和工程質(zhì)量上下功夫，為百姓多建放心房、安心房、舒心房，樹立青島地產(chǎn)具有社會責任的房企榜樣。

房地產(chǎn)業(yè)正在為社會發(fā)展作出貢獻

我們房地產(chǎn)業(yè)也正在為社會發(fā)展作出貢獻。

但是在討論房地產(chǎn)企業(yè)社會責任的時候，在房地產(chǎn)企業(yè)社會責任認識上出現(xiàn)一些誤區(qū)：

有人以為，房地產(chǎn)企業(yè)應該“裸捐”，應該像“打土豪、分田地”一樣，房地產(chǎn)企業(yè)把財富捐出來，社會就發(fā)展了。有人以為，房地產(chǎn)企業(yè)要承擔給窮人無償提供或者非常廉價地提供保障房的責任。還有人認為，房地產(chǎn)企業(yè)只要不賺利潤，大多數(shù)老百姓立馬就能買得起房。

什么是企業(yè)的社會責任?什么是房地產(chǎn)企業(yè)的社會責任?在經(jīng)濟學意義上，企業(yè)，也包括房地產(chǎn)企業(yè)，努力實現(xiàn)社會公共利益和長遠利益的最大化，就是其社會責任。

經(jīng)濟學有—個基本道理：在市場經(jīng)濟這樣—種制度背景下，企業(yè)是惟一以滿足他人利益而實現(xiàn)自身利益的財富創(chuàng)造主體。務必明確這一點。企業(yè)有利益可圖，企業(yè)通過價值創(chuàng)造讓社會有利益可圖，這樣才有社會和經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

房地產(chǎn)企業(yè)承擔了為社會建越來越多、越來越好的房子的責任，房地產(chǎn)企業(yè)承擔了給社會繳納稅收的責任，為國家、為老百姓提供更多公共福利資源的任務，房地產(chǎn)企業(yè)承擔了吸收更多員工就業(yè)的責任，讓員工通過在企業(yè)中就業(yè)來獲取個人利益，企業(yè)也承擔了城市發(fā)展等諸多方面的重要職能。

今后，房地產(chǎn)企業(yè)應當在引導老百姓形成健康文明消費的模式上作出更大貢獻，并努力地、自覺地、主動地貫徹執(zhí)行這一思路。

希望在我們今后進一步研究中，發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)努力讓老百姓分享城市和發(fā)展的好處以及擁有財富的好處。而不是為不符合社會公共利益和長遠利益最大化的錯誤做法推波助瀾，不是鼓勵或引導超過自身風險承受能力去買房子，不是鼓勵或引導炫富來表達自己社會地位，不是鼓勵或引導把風險轉(zhuǎn)嫁給金融或其它社會利益主體來滿足自己的私利。

企業(yè)社會責任，特別是房地產(chǎn)企業(yè)社會責任，是一個非常重大的、有意義的話題。

“由于房價較高、住房質(zhì)量差、虛假廣告、惡性拆遷等問題屢禁不絕，使得房地產(chǎn)企業(yè)在社會上的形象普遍不佳”。這句話說得有點沉重，恐怕是把很多該政府承擔的社會責任，包括社會轉(zhuǎn)軌過程中、利益關系調(diào)整過程中的矛盾沖突，以及社會發(fā)展不足帶來的與人們預期之間的差距，都加到房地產(chǎn)企業(yè)之上，以為這是它們的社會責任。以為房地產(chǎn)企業(yè)可以在一夜之間讓“七成人都買得起房”變成現(xiàn)實，以為房地產(chǎn)企業(yè)可以使每個人在改革過程中獲益，而且獲大益，沒有任何人利益受到影響。

這種看法不現(xiàn)實，不客觀，也不符合規(guī)律。