不會說中文，最愛逛北京
　　
　　個頭不高但很精神，表情謙和但很熱情，這是桐山輝夫（以下簡稱桐山）給環(huán)球人物雜志記者的第一印象。
　　今年6月底，桐山出任東芝公司的中國區(qū)總裁，圓了自己多年來的中國夢。采訪當(dāng)天，盡管已經(jīng)連續(xù)工作了8小時，他仍然沒有稍事休息，因為“守時是對人的一種尊重”。在回答本刊記者的問題時，他總是先認(rèn)真傾聽，思考之后再回答。他提得最多的一個詞就是“中國”，看來他有著濃濃的中國情結(jié)。
　　“我很喜歡中國。1997年，我第一次到中國時就被迷住了，覺得這真是一個了不起的國家。”桐山開門見山地表達(dá)了對中國的友好感情。盡管如此，他卻不會講中文，當(dāng)記者指出這一點(diǎn)時，他有點(diǎn)不好意思：“語言真是要多學(xué)多用才行，雖然在大學(xué)時期我就學(xué)習(xí)了中文，但一直沒有機(jī)會用，中文就慢慢還給老師了?，F(xiàn)在我到中國的第一件事，就是找一個中文老師，重新開始學(xué)習(xí)?！?br/>　　桐山畢業(yè)于日本名校同志社大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部，他的學(xué)生時代正是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展最景氣的時期。1972年，隨著中日邦交正?；┥介_始對中國感興趣，“我對中國有一種難以言表的好感，這或許是源于中國和日本文化的相似之處?！?br/>　　1976年大學(xué)畢業(yè)后，桐山進(jìn)入東芝公司，長期負(fù)責(zé)其映像產(chǎn)品和數(shù)字產(chǎn)品的銷售，曾在美國工作11年、在德國工作3年。在本刊記者看來，他深受美國文化影響，比如說話時喜歡運(yùn)用肢體語言，桐山解釋說，“我本來就是說話不遮掩、不隱諱的性格，所以你才會有那樣的看法吧。我一直最想來中國工作，如今真的實現(xiàn)了，我覺得很幸福?！?br/>　　桐山對北京的喜愛是顯而易見的：“在北京，我最喜歡的事就是在街上隨便走。我住的地方在長安街附近，周圍的建筑都比較莊嚴(yán)，其實北京有各種各樣的地方，我有時會去三里屯，有時會去南城，在那些地方能看到普通人的生活。我喜歡觀察人，而北京真是匯集了各種各樣的人，非常有意思。這是個多樣性的城市，正是因為這種多樣性，這里才洋溢著熱情和能量?！?br/>　　環(huán)球人物雜志：您似乎非?？春弥袊袌?？
　　桐山輝夫：是的，我非?？春弥袊?。近年來，中國的人均GDP水平提高很快，社會的物質(zhì)需求也越來越大。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的飛速發(fā)展是日本曾經(jīng)經(jīng)歷過的，其中所蘊(yùn)藏的巨大市場潛力我深有體會，這正是我看好東芝在中國發(fā)展前景的主要原因。上個世紀(jì)日本的經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)到80年代。所以，我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步發(fā)展。
　　環(huán)球人物雜志：盡管您熱愛中國，但我想您肯定會感受到中國和日本的文化差異。你如何理解跨國企業(yè)的本土化策略？
　　桐山輝夫：我在美國生活過11年，在德國也待過3年?，F(xiàn)在到了中國，方方面面都會感受到一些不同。但我把差異性看成多樣性的一部分，是可以被容許和接受的。而溝通是消除差異性的主要手段。
　　在中國，本土化并非意味著我們只要全部采用中國員工就一切順利。我希望中國的各位同仁即使不能100%了解公司的精神和理念，也至少可以相互理解，從而能依靠他們將這份事業(yè)不斷擴(kuò)大。本土化只是時間問題。在歐洲和美洲，無論是美國人、德國人還是英國人，都能成為我們公司的高層管理者。我想今后在中國也會這樣。
　　環(huán)球人物雜志：您對未來在中國的發(fā)展有何預(yù)期？
　　桐山輝夫：過去很長時間里，美國和歐洲是日企最大的市場。但是大約在5年前，由于歐美市場業(yè)已成熟，日本市場也處于持續(xù)緊縮中，所以作為新興國家的中國、非洲、中近東、中南美等市場開始備受關(guān)注。2010年，我們在中國的營業(yè)額占到總營業(yè)額的9.9%，2013年可能會達(dá)到15%。未來我們要通過中國市場拉動整個企業(yè)的發(fā)展，以中國為主導(dǎo)來進(jìn)行業(yè)務(wù)的開展。
　　編輯：尹潔 美編：陳思璐 編審：吳迎春