《任正非這個(gè)人》作者周君藏是前《華為人報(bào)》主編，身處華為十余年。作者以十余年的經(jīng)驗(yàn)，解析華為，解析任正非。
　　
　　饅頭·企業(yè)家形象
　　我辭職那年的一天，確切地說(shuō)是2005年1月6日中午，我去華為坂田基地的食堂吃飯，路上正好碰到剛從食堂出來(lái)的任正非，他身穿一件深色西裝上衣，褲子是淺色的，手里提著一個(gè)白塑料袋，里面裝有一二十個(gè)包子和饅頭。他提著塑料袋，一個(gè)人走著，一副顧家男人的樣子，也不與別人打招呼。迎面經(jīng)過(guò)的人當(dāng)然也不會(huì)和他打招呼。三三兩兩的員工們只是在經(jīng)過(guò)時(shí)看著他，待他走過(guò)，相互間偷偷地笑。有的員工還轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，臉上帶著一種好玩的笑意，再看一眼老板提著饅頭的背影。
　　這就是很多人眼中最好的中國(guó)企業(yè)家的形象，像一個(gè)平凡人一樣走在他一手締造的“王國(guó)”里，旁若無(wú)人，別人當(dāng)他不存在，他也滿(mǎn)不在乎。他實(shí)在是沒(méi)有什么企業(yè)家形象。
　　而我們印象中的企業(yè)家是有形象的。比如牟其中、王石、比爾·蓋茨、巴菲特……這里的形象不一定是指視覺(jué)的，也有概念性的，如紅色資本家、首富、慈善家等諸如此類(lèi)。我們所知道的企業(yè)家都有形象，不管好壞、成敗，他們看起來(lái)都像時(shí)代的弄潮兒，唯獨(dú)任正非似乎沒(méi)有什么形象。
　　除了他的低調(diào)，我們甚至想不起作為企業(yè)家的任正非的色彩。作為企業(yè)家，即使是公司取得了巨大的訂單或成績(jī)也不喜形于色，在媒體的描述里也是模糊不清的，走在深圳科技園的小路上也不顯山不露水，路人哪知他是一位大老板……
　　他在與他人對(duì)他的期望和印象競(jìng)爭(zhēng)!
　　閱讀·“尋找同類(lèi)”
　　任正非不僅喜歡閱讀，也喜歡在閱讀中“尋找同類(lèi)”，還喜歡把他欣賞的文章推薦給全公司的同仁看。這可能是企業(yè)家的“通病”：他們并不想直接灌輸，而是希望員工自己去領(lǐng)悟。我在《華為人報(bào)》的時(shí)候，《華為人報(bào)》編輯部經(jīng)常會(huì)收到任正非轉(zhuǎn)來(lái)的外面的文章，通常是從雜志上撕下來(lái)的紙頁(yè)，上面寫(xiě)著：請(qǐng)《華為人報(bào)》刊登。偶爾，他還會(huì)寫(xiě)上幾句話(huà)作為編者按。
　　有一次任正非轉(zhuǎn)來(lái)《半月談》上的一篇關(guān)于湖北某縣委書(shū)記藍(lán)勝利辭官回鄉(xiāng)種樹(shù)的報(bào)道，便在公司發(fā)起了捐款?！度A為人報(bào)》的一位編輯還奉任正非之命專(zhuān)程去當(dāng)?shù)夭稍L，把捐款交給了藍(lán)勝利。任正非看重的就是藍(lán)勝利身上那股在外人看來(lái)有點(diǎn)傻乎乎、難以理解的實(shí)干精神。我專(zhuān)門(mén)到網(wǎng)上去搜索了一下“藍(lán)勝利”這個(gè)詞，發(fā)現(xiàn)他早已回歸了官僚組織，“當(dāng)了兩年半市長(zhǎng)，藍(lán)勝利與單位簽訂‘停薪留職’合同，在齊岳山承包了3000畝土地，下海。從1997年年初公司正式運(yùn)營(yíng)，到1998年年底被迫上荒后，‘藍(lán)勝利被當(dāng)?shù)嘏沙鏊P過(guò)款，扣過(guò)車(chē)，抓過(guò)人’”?！白约涸瓉?lái)看不到的東西都出現(xiàn)了。”不知任正非看了他的結(jié)局后會(huì)有什么感慨。
　　很可能，任正非什么感慨都沒(méi)有。任正非深知實(shí)踐之難，也深知找到同類(lèi)之難，他只是始終不懈地去尋找能一起“奮斗”的人、愿意“艱苦奮斗”的人，別人是否能做到，他也不會(huì)過(guò)于勉強(qiáng)。
　　如果有心去統(tǒng)計(jì)任正非的閱讀推薦，會(huì)發(fā)現(xiàn)絕大部分都是跟積極進(jìn)取、艱苦奮斗、鍥而不舍地做某件很小的事有關(guān)的故事。比如，《硅谷：生機(jī)盎然的墳場(chǎng)》講的是硅谷的成功凝聚了一代一代懷揣發(fā)財(cái)和創(chuàng)新夢(mèng)想的人的犧牲；《可怕的曾國(guó)藩》講的是成就了大功勞的人一生謹(jǐn)慎做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。
　　勇氣·相信最后判斷
　　2006年，華為發(fā)生了接二連三的員工自殺、死亡事件……
　　說(shuō)華為陷入了公關(guān)危機(jī)和社會(huì)信譽(yù)危機(jī)，一點(diǎn)兒都不為過(guò)。很快，任正非組織公司寫(xiě)了一篇《天道酬勤》：“我們還必須長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗，否則就會(huì)走向消亡。當(dāng)然，奮斗更重要的是思想上的艱苦奮斗，要時(shí)刻保持危機(jī)感，面對(duì)成績(jī)保持清醒頭腦，不驕不躁。艱苦奮斗是華為文化的魂，是華為文化的主旋律，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能因?yàn)橥饨绲恼`解或質(zhì)疑動(dòng)搖我們的奮斗文化，任何時(shí)候都不能因?yàn)槿A為的發(fā)展壯大而丟掉了我們的根本——艱苦奮斗?！?br/>　　那么多年發(fā)展下來(lái)，華為并沒(méi)有過(guò)多的隱情和很?chē)?yán)重的惡疾，任正非以他的勇氣、智慧和自我批判精神將問(wèn)題及時(shí)化解了。
　　越是有創(chuàng)造力的人，越是相信市場(chǎng)是檢驗(yàn)自己工作的最后天平。凡·高即是如此，雖然他死于成名之前，雖然他的偉大作品是在他死后才震驚世界的……但他還是相信市場(chǎng)的最后判斷。他沒(méi)有去迎合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)所偏愛(ài)、追逐的畫(huà)風(fēng)，也沒(méi)有去擠入、追隨當(dāng)時(shí)風(fēng)起云涌的各種繪畫(huà)流派，他相信冥冥之中自有自己藝術(shù)的同道與欣賞者。
　　這需要勇氣。很可能是毀掉自己的勇氣。
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