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        我國(guó)廣播電視業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的核心問(wèn)題與優(yōu)化策略

        2011-12-31 00:00:00吳凌玲
        新聞愛(ài)好者 2011年14期


          我國(guó)廣播電視業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來(lái)的,從媒體財(cái)政來(lái)源和管理體制的變化來(lái)看,國(guó)家對(duì)廣播電視媒體的投入經(jīng)歷了從20世紀(jì)50年代到1978年改革之前的全額撥款,至1979年到20世紀(jì)90年代中期的差額撥款,再至90 年代中期開(kāi)始的自收自支的過(guò)程。這一階段也揭示了從把廣播電視視為上層建筑和意識(shí)形態(tài),到將市場(chǎng)機(jī)制引入廣播電視運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的進(jìn)程。目前我國(guó)廣播電視業(yè)已具備了一定的資本運(yùn)營(yíng)能力,在融資渠道上,原先單一的財(cái)政撥款方式早已經(jīng)被打破,銀企合作、吸收業(yè)外資本以及迂回進(jìn)入高端資本市場(chǎng)的資本運(yùn)營(yíng)方式都已經(jīng)出現(xiàn),多渠道融資給廣播電視業(yè)迅速發(fā)展提供了可能;在投資方向上,除了傳媒業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)外,多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為廣播電視業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。同時(shí),信息技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)了傳播方式的變革,經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下的WTO帶來(lái)了國(guó)際傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在這新的變革和壓力下,廣播電視業(yè)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)迅速增強(qiáng)壯大,顯得愈加迫切和必要。
          孫正一等在《我國(guó)新聞媒體資本運(yùn)營(yíng)情況初探》中,認(rèn)為“所謂資本運(yùn)營(yíng),是一種經(jīng)營(yíng)手段。從宏觀的角度講,經(jīng)濟(jì)體所擁有的各種社會(huì)資源、各種生產(chǎn)要素,都可視為有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的資本,通過(guò)流動(dòng)、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑,進(jìn)行優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)最大限度的增值”。資本市場(chǎng)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心,具有體制培育、資金融通和資產(chǎn)重組三大功能;而體制落后、資金缺乏和資源配置不合理正是我國(guó)廣播電視業(yè)面臨的問(wèn)題。借助資

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