摘要：確保變電運行安全是變電站管理工作中基礎而重要的工作，也是企業(yè)賴以生存的根本。本文以提高變電運行安全性的相關措施作為出發(fā)點，建議制定并完善整套安全運行措施制度，從人為因素、設備因素以及危險點預控三個方面，提出了相應的安全管理辦法，以期提高變電運行的安全性，使之在實際運用中能取得良好實效。
　　關鍵詞：變電運行；安全；管理措施
　　中圖分類號: TM732 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791(2011)10(c)-0000-00
　　
　　
　　1變電運行中的人為因素管理
　　
　　1.1 提升人員思想和心理素質(zhì)
　　不斷提高整體員工的安全意識，是保證安全堅實有力的基礎。安全培訓工作的指南應“以人為本”，有效激發(fā)每位工作人員的積極性和主觀能動性。在對人員進行思想教育的同時，要求員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，樹立較強的事業(yè)心。舉辦形式豐富，內(nèi)容多彩的各類安全學習活動，活動重點在于加強員工的自我保護意識。開展不同形式的《安全規(guī)程》知識競賽，聽取事故通報，學習上級的指示文件。針對專業(yè)工作的不同特點安排不同的安全講座，使員工更清楚的了解自身職責，并在思想上自覺的重視工作中的任何環(huán)節(jié)，形成嚴謹、踏實和細心的工作作風，使安全隱患在源頭上得到遏制。提高員工心理素質(zhì)，針對可能發(fā)生的安全事故進行預演，以保證當事故發(fā)生時，人員能在第一時間作出反應，避免事故程度加深。
　　1.2 提高技術管理水平
　　提高技術管理水平首要工作是提高相關技術措施，加大對防誤裝置的投入，改造更換五防裝置，根據(jù)本單位實際情況完善《現(xiàn)場運行規(guī)程》及《兩票管理》，根據(jù)現(xiàn)場運行情況編寫并完善典型操作票。
　　就技術水平層面，時常組織相近技術工種不同崗位的員工相互學習，相互探討，對近年來本行業(yè)所發(fā)生的各大事故案例，舉一反三的分析探討學習，避免事故的重復發(fā)生。針對工作上的問題提出批評建議，加深技術研究，提出技術上的創(chuàng)新。同時應加大培訓力度，并執(zhí)行嚴格的考核制度，以提高在職人員的業(yè)務水平。
　　1.3 制定完善規(guī)章制度及責任制
　　堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保操作票的檢查、執(zhí)行及監(jiān)護，工作票的簽發(fā)、交底及許可。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場及設備的檢查制度，設置有效的危險點預控分析，及時有效的預防安全事故，避免人身及設備的損傷。嚴格把關，操作前，做好必要而充分的準備，仔細核對當前運行方式；操作時，嚴格執(zhí)行監(jiān)護復誦制度，嚴禁無調(diào)度命令、無票操作。嚴格履行工作票要求，所有安全措施必須在許可工作票之前一次做完，確定懸掛的標示牌、地線的裝設地點及安全遮欄設置的范圍，并對工作負責人現(xiàn)場交底。對于重要操作，嚴格實施倒閘操作分級監(jiān)管制度，在倒閘操作的全過程中加設第二監(jiān)護人。加強管理防誤裝置，嚴格實行《防誤裝置管理規(guī)定》，同時增大對裝置的維護檢修工作力度，確保防誤裝置處于良好狀態(tài)。
　　安全生產(chǎn)責任制是保障變電運行安全生產(chǎn)的重要措施。依據(jù)不同部門的目標和任務、不同崗位的職能要求，將責任細化、規(guī)范化、條理化、具體化到每位員工。對每個崗位制定完整的獎罰責任制，不僅增強了員工的安全意識、責任心，也帶動其安全生產(chǎn)的主動性及積極性。
　　2 加強設備管理
　　
　　2.1 設備籌備階段的管理
　　根據(jù)實際需要及日后的發(fā)展，做好設備選型工作，選擇的電氣設備必須性能優(yōu)良；對設備的制造及出廠試驗嚴格把關，以確保設備各項功能實用而全面；加大對安裝、調(diào)試及質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，做好驗收工作，避免由于設備本身的問題引發(fā)事故。
　　2.2 設備運行中的巡視、檢查及維護
　　設備在運行中易受周圍環(huán)境的干擾，隨著設備逐年老化，也會出現(xiàn)各種缺陷，在日常工作中應加強運行監(jiān)管，仔細辨識信號、表計、音響、光字等，嚴密監(jiān)控設備運行狀態(tài)。對于突發(fā)的異?，F(xiàn)象，必須弄清原委，并進行分析總結，以防日后再次發(fā)生；巡視檢查電氣設備時，若發(fā)現(xiàn)異常，應著重從設備所表現(xiàn)出的聲音、氣味、溫度、振動等變化情況，對其進行辨析，找出原因；根據(jù)設備的新舊情況、功能特性合理安排正常巡視和特殊巡視周期，對已經(jīng)存在缺陷的或重要設備適當增加其巡視次數(shù)，同時對缺陷進行密切跟蹤監(jiān)視，了解并掌握其發(fā)展趨勢，以便加強對同類設備的監(jiān)管，做到盡早預見缺陷，盡早消除缺陷；對設備的恢復情況進行觀察，依據(jù)設備運行情況，制定維護計劃，及時消除不良設備存在的安全隱患，保證設備安全運行。
　　3 預控危險點
　　生產(chǎn)中的安全問題不能只等到事故發(fā)生才做處理，尤其是電力作業(yè)，一旦事故發(fā)生，給人員、設備、行業(yè)甚至社會帶來的損失將不可估量，所以預測變電運行危險點，并加以控制是保障電力系統(tǒng)安全性的重要措施之一。
　　3.1 預控危險點概念
　　所謂危險點是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中可能對作業(yè)人員和機器設備造成危害，引起安全事故的作業(yè)環(huán)境、違規(guī)行為等。對危險點進行預控主要是對工作內(nèi)容、方法、人員、設備及環(huán)境等進行分析，找出生產(chǎn)過程中可能存在的危險因素，根據(jù)有關規(guī)范制度，制定相應的預控措施，并在生產(chǎn)作業(yè)過程中實施，以達到防范于未然的目的。
　　3.2 危險點的查找及控制
　　危險點的特點主要是復雜多變、客觀、潛在性以及可預知，有以下情況：①因特殊天氣變化而產(chǎn)生的；②因設備檢修或維護不當而產(chǎn)生的；③因機器設備自身缺陷而產(chǎn)生的；④因作業(yè)操作不當或違規(guī)而產(chǎn)生的。
　　變電運行工作主要有四部分內(nèi)容：巡視維護、倒閘操作、設備驗收、工作票，危險點則主要存在于倒閘操作、設備驗收、工作票許可執(zhí)行這三部分中。所
　　以，在日常巡視維護中，應實地普查每個設備，查找其中的危險點，做好相關記錄總結，并及時上報。在倒閘操作中，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，結合現(xiàn)場運行規(guī)程以及典型操作票，從工器具的使用，操作的規(guī)范性、順序性等方面查找危險點。在設備驗收過程中主要集中考慮設備狀態(tài)的恢復情況，從接線問題，保護措施等方面查找。工作票應將其執(zhí)行過程分解，分別去分析其各類安全措施及工作內(nèi)容中是否存在不安全因素。
　　在查找出危險點之后，應結合日常缺陷處理和年度大修技改，安排詳細計劃，落實人員、技術、設備，對已經(jīng)查出的危險點進行整改消除，以確保達到預控危險點的目的。
　　4 結論
　　本文主要從人為因素、設備因素及危險點預控三個方面對變電運行安全性提出了相應的措施與管理，通過這些措施可有效減少事故的發(fā)生，確保變電運行安全。安全生產(chǎn)是變電運行工作中最重要的部分，也是中心工作，只有全員、全力、全面、全過程的投入到安全生產(chǎn)中，才能有力有效的確保變電運行工作的安全，為社會創(chuàng)造效益，帶來穩(wěn)定。
　　參考文獻
　　[1] 董成武. 變電運行倒閘操作主要危險點及控制措施.電力安