摘 要：文章分析了寧波原水集團(tuán)青年的思想特點(diǎn)及企業(yè)文化的特點(diǎn)，對企業(yè)文化提升青年員工的思想道德素質(zhì)的作用進(jìn)行論述探索。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 青年思想道德建設(shè) 作用
　　中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
　　文章編號：1004-4914（2011）07-278-01
　　
　　寧波原水集團(tuán)有限公司成立于2005年12月，主要承擔(dān)寧波中心城區(qū)的原水供應(yīng)，以及水資源開發(fā)、利用、保護(hù)和管理等工作。作為一家才成立5年多的大型國有企業(yè)，正如構(gòu)筑這個企業(yè)的成員一般，原水集團(tuán)年輕而充滿活力。集團(tuán)公司員工的人員比例中，30周歲以下的青年員工占全體員工總?cè)藬?shù)的51.1%，這個占原水集團(tuán)人數(shù)一半以上的青年群體，他們的思想道德意識和精神面貌在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中、在展現(xiàn)企業(yè)形象中影響深遠(yuǎn)。
　　一、原水青年的思想特點(diǎn)及原水企業(yè)文化的特點(diǎn)
　　有人曾對青年人的特點(diǎn)做過如下概括：青年人自尊心強(qiáng)、富有理想和創(chuàng)造力、求知欲旺盛、注重實(shí)際、情感豐富，由于年齡的限制，青年人很大程度上并未形成獨(dú)立的思想和人生價(jià)值觀，在思想工作的對象上，他們作為主體具有很大的可塑性。同時青年人也有著自身的弱點(diǎn)，首先他們不夠成熟，由于年輕、資淺、閱歷少，缺乏生活實(shí)際鍛煉，思想多波動，心理不夠穩(wěn)定，面對紛繁復(fù)雜的世界很難把握航向；其次青年人的思想具有可變性，由于世界觀尚未完全形成，鑒別事物往往缺乏獨(dú)到的見解，具有沖動性和隨同性。
　　唯物辯證法告訴我們，事物總是相互聯(lián)系的，以上對青年人闡述的特點(diǎn)也恰恰包含了原水青年的特點(diǎn)。除此以外，原水集團(tuán)在人才聘用及篩選的過程中注重知識文化的培養(yǎng)和累積，所有原水青年的學(xué)歷均為大學(xué)本科及以上。因此，原水集團(tuán)的青年員工都具有較高層次的知識文化水平。古人云：“倉稟實(shí)而知禮節(jié)”，在具備物質(zhì)條件、知識條件的基礎(chǔ)上，提高思想道德素養(yǎng)成為原水青年與時俱進(jìn)的目標(biāo)之一。
　　企業(yè)總是以追求利潤為第一目的，而原水集團(tuán)的企業(yè)文化核心是“民生至上·公益為主”，公司始終把民生和公益放在第一位，這與一般以盈利為第一目標(biāo)的企業(yè)存在落差，因此也對廣大原水職工的思想道德建設(shè)上提出了更高的要求。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中所應(yīng)有的價(jià)值理念。一個以民生和公益作為經(jīng)營活動中價(jià)值理念的企業(yè)，在長期生活生產(chǎn)工作中已潛移默化地將這種文化和理念融入其中，這必然會對青年員工在思想道德價(jià)值觀上進(jìn)行無形地引導(dǎo)。
　　二、用企業(yè)文化提升青年員工的思想道德素質(zhì)
　　企業(yè)文化作為一個企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部就有絕對的認(rèn)可度和權(quán)威性。目前，社會普遍認(rèn)為企業(yè)文化已逐漸成為企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略管理和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段。回顧寧波原水集團(tuán)成立5年多來的風(fēng)雨歷程，原水文化也伴隨企業(yè)的成長而成長，公司主要從以下四個方面用企業(yè)文化來提升原水青年員工的思想道德素養(yǎng)。
　　首先，用共同的價(jià)值理念規(guī)范和提升集團(tuán)青年員工的道德行為。企業(yè)發(fā)展到一定程度就逐漸形成了企業(yè)文化的共同價(jià)值觀，而這個價(jià)值觀則在今后的生產(chǎn)生活中具有統(tǒng)一員工工作目標(biāo)、影響員工判斷標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)員工價(jià)值取向的作用。如今，企業(yè)的青年力量已從80后逐漸向90后邁進(jìn)，他們在各個崗位和領(lǐng)域嶄露頭角。在新的時代背景下，他們是弄潮兒，但同樣由于出生環(huán)境相對的優(yōu)越和缺乏磨礪會出現(xiàn)短暫的價(jià)值模糊，企業(yè)文化所承載的共同價(jià)值理念能有效地規(guī)范他們的道德思想。原水集團(tuán)曾有部分青年員工，他們初來工作，享受慣了家庭的給予，不懂自己當(dāng)家柴米油鹽貴，為吃穿舍得一擲千金。對此，公司多次組織青年員工前往奉化董村，參觀當(dāng)?shù)卮迕竦淖》考靶Ｉ?。此后，那些青年員工鋪張奢侈的習(xí)慣漸漸不見了，取而代之的有11名原水青年員工與董村小學(xué)的10名留守兒童結(jié)成長期幫扶對子，他們會支出平日收入的一部分，寄給那些困難學(xué)子。原水企業(yè)文化的核心是民生與公益。公益事業(yè)上除了扶貧幫困，還成立“親水使者”志愿者隊(duì)伍開展節(jié)水、環(huán)?；顒?，加入寧波市義工大隊(duì)開展義工活動，賑災(zāi)募捐結(jié)對助學(xué)等。民生事業(yè)上，原水集團(tuán)為解決寧波境內(nèi)水資源短缺的問題，融資參與了欽寸水庫境外引水工程建設(shè)，青年員工獲悉后紛紛請命，愿為水利發(fā)展離鄉(xiāng)奔走，貢獻(xiàn)綿薄之力。從長期觀察得知，在企業(yè)文化的塑造下，青年員工慢慢蛻去了青澀，道德意識得到明顯加強(qiáng)，思想修養(yǎng)有了顯著提高。也正是通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，原水青年員工都建立起“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)原水·服務(wù)和諧社會”的事業(yè)心和道德觀。
　　其次，用美好的企業(yè)愿景吸引青年員工。原水集團(tuán)的企業(yè)文化包含了企業(yè)愿景，美好的企業(yè)愿景能夠激發(fā)青年人強(qiáng)大的斗志，提高員工的積極性，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，保持工作的熱情。原水集團(tuán)也實(shí)實(shí)在在開辟了許多平臺，《寧波原水報(bào)》讓文采卓然的員工一展所長；各類文體比賽讓喜好運(yùn)動文娛的員工登臺亮相；領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講讓自信與有實(shí)力的員工拾級而上；豐厚的福利薪資和全面的保險(xiǎn)補(bǔ)貼完全解除了員工生活健康的后顧之憂；不斷發(fā)展壯大的原水集團(tuán)讓員工看到明天美好的希望。公司成立至今，沒有1名員工離職或跳槽，用事實(shí)和數(shù)字印證了那句古話——足食，足兵，民信之矣。
　　第三，用優(yōu)秀的文化鼓舞和凝聚青年員工。黨的十七大報(bào)告指出：“當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”。對于企業(yè)也是如此，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的精神支柱，是企業(yè)凝聚力的重要源泉，也是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要因素。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有靈活性，不僅僅局限于單一的思想政治教育。當(dāng)今的青年員工思想豐富，同時也充滿個性，個人意志和好勝心強(qiáng)烈，優(yōu)秀的企業(yè)文化通過不同形式將不同背景的成員統(tǒng)一起來，為了共同的目標(biāo)奮斗，從而潛移默化提高青年員工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行企業(yè)的基本路線的自覺性，使青年員工由先前的被動服從及本能的抵觸轉(zhuǎn)化為主動接受，從而節(jié)省了執(zhí)行制度過程中的成本，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。鑒于此，原水集團(tuán)在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中推出爭創(chuàng)先進(jìn)個人，以樹典型的形式用先進(jìn)的事跡鼓舞青年員工；公司還組織拓展訓(xùn)練、拔河比賽、籃球比賽、文藝晚會等集體項(xiàng)目，寓教于樂，讓青年員工從團(tuán)隊(duì)活動中體會團(tuán)體的力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化讓青年員工的個性得到揮灑、自我得以展示、成果得到尊重，心態(tài)得以調(diào)整，愛好得到滿足，既增強(qiáng)了青年對企業(yè)的認(rèn)同感，又能使他們用更敬業(yè)的心投入到工作生活中。
　　第四，用先進(jìn)的文化激發(fā)青年員工的創(chuàng)造力。在企業(yè)文化引導(dǎo)下，原水青年富有創(chuàng)新精神，在安全生產(chǎn)的領(lǐng)域他們創(chuàng)造性地提出了“安全元素化管理模式”；在水資源保護(hù)領(lǐng)域，他們與高校聯(lián)合、攻堅(jiān)克難推出了凈水漁業(yè)項(xiàng)目；在科研人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)域，他們與國內(nèi)高等院校、院士學(xué)者合作，成立了王浩院士工作站，并成功舉辦了“首屆中國原水論壇”；在文化思想領(lǐng)域一個又一個的榮譽(yù)被拿下——浙江省文明單位、全國優(yōu)秀水利企業(yè)、全國綠色跨越示范單位、全國十佳企業(yè)案例獎。新形勢下，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化培養(yǎng)青年員工發(fā)展的新思路、提升崗位技能水平、加強(qiáng)思想與素質(zhì)修養(yǎng)，有力地提高了青年員工的競爭力和創(chuàng)新能力。
　　2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，今年中央1號文件為水利事業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了良好的局面。但是，機(jī)遇往往也伴隨著挑戰(zhàn)并存。原水事業(yè)是大有發(fā)展的事業(yè)，原水青年是原水事業(yè)發(fā)展的希望，探索研究企業(yè)文化與青年員工思想道德修養(yǎng)之間的聯(lián)系，用優(yōu)秀的企業(yè)文化教育青年員工，使之抓住機(jī)遇，引導(dǎo)他們在工作中樹立正確的道德與價(jià)值理念，真正把握時代脈搏。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　1.張琦.以優(yōu)秀企業(yè)文化提升青年員工思想道德素質(zhì)