摘 要:以人為本是科學發(fā)展觀的核心。實踐科學發(fā)展觀，就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于人事工作的全過程，樹立和落實全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，對人事工作提出新的更高的要求。文章對人事管理存在的不和諧因素及科學發(fā)展觀與人事工作的內在聯(lián)系，以及如何進一步落實科學發(fā)展觀進行了探討。
　　關鍵詞：科學發(fā)展觀 人事 發(fā)展
　　中圖分類號：C962 文獻標識碼：A
　　文章編號：1004-4914（2011）07-241-01
　　
　　科學發(fā)展觀是對我國社會主義現代化建設指導思想的重大創(chuàng)新，以人為本是科學發(fā)展觀的核心。學習實踐科學發(fā)展觀，就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于人事管理的全過程，樹立和落實全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，對人事工作提出了新的更高的要求。
　　一、人事管理存在的不和諧因素
　　1.思想解放不夠。長期以來，由于人事工作涉及面廣，工作量比較大，往往忙于手頭工作，經常加班加點，普遍存在著應付日常事務過多，很少將工作經驗體會和工作的所得所失總結下來，影響了人事工作的有效發(fā)展。
　　2.人事部門自身建設還有待進一步加強。個別干部或多或少存在著對人事政策規(guī)定還不很熟悉、作風還不夠扎實的問題，影響了人事部門的形象。
　　3.人事部門制定制度有時缺乏長遠目光，創(chuàng)新力度不夠。
　　二、科學發(fā)展觀與人事工作的內在聯(lián)系
　　1.以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心，是人事工作必須堅持的基本原則?？茖W發(fā)展觀，第一要務是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)。人事部門就是做人工作的職能部門，一切工作都是為了服務職工及促進單位的可持續(xù)發(fā)展。因此，科學發(fā)展觀更是人事工作的核心和靈魂。在制定政策時，要最大限度地滿足人才的多方需求和促進人事人才工作的發(fā)展；努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人文環(huán)境。
　　2.發(fā)展就必將遇到各種困難和阻力，實現科學發(fā)展就必然需要用解放思想、改革創(chuàng)新的勇氣和方法去破解落后的思想和方法。要想實現人事工作更加符合以人為本的要求，更加全面協(xié)調可持續(xù)地推進，就必須堅持解放思想、實事求是，進一步開闊思維、提出新思路、解決新問題，全面推進人事工作上水平上臺階。
　　3.如何在人事工作中深入貫徹落實科學發(fā)展觀。黨的十七大報告中要求，人事工作要實現由“重人事”向“重人才”轉變，由“以事為主”向“以人為主”轉變，由“重管理”向“重服務”轉變，真正體現人才為先的思想。從過去如何把人管住的思維模式，轉變?yōu)槿绾我匀藶楸?、人才為先，這樣才能真正理順體制，激發(fā)人才活力。通過分析人事工作面臨的新情況，使理性思維真正跳出一般經驗和感覺的層次，圍繞和服務中心工作，在貫徹科學發(fā)展觀上求實效。
　?。?）解放思想。善于總結思考，沖破事務主義的束縛。要通過廣泛開展科學發(fā)展觀的學習，深刻把握科學發(fā)展觀的理論精髓。善于思考、勤于總結是培養(yǎng)理性思維能力的有效途徑。一是要善于把點滴的經驗體會積累起來。理性思維能力的鍛煉過程就是一個積累的過程，不能只滿足于在事務圈子里繞來繞去，要善于從微觀著手，把工作中的所得所失總結出來，通過日積月累，把握要領，悟出真諦，使理性思維進入自覺狀態(tài)，不斷提高人事工作的服務水平。二要善于把得到的經驗總結出來。不要把總結看成是綜合部門的事，要注重對自己所做工作的總結，從理性的高度來概括歸納，使理性思維步入良性循環(huán)的軌道。
　　 （2）要加強自身建設。加強自身建設是提升人事工作者整體素質、促進人事工作、樹立人事政工部門形象的重要基礎。一要進一步狠抓能力建設，提高人事工作質效。根據工作需要和自身情況選擇學習內容，既要了解國家大政方針，又要掌握與履行崗位職責相關的政策、制度，還要熟悉專業(yè)知識，努力提高綜合素質。堅持理論聯(lián)系實際、理論指導實踐，在實踐中解決具體問題，在解決具體問題中提高工作水平。二要加強人事干部內部交流培養(yǎng)。廣泛開展任職時間較長的常規(guī)性輪崗交流、多崗位鍛煉干部的培養(yǎng)性輪崗交流。有利于培養(yǎng)鍛煉干部，提高干部的綜合素質；有利于提高干部的創(chuàng)新意識；有利于干部健康成長；有利于促進黨風廉政建設。
　　（3）要創(chuàng)新人事制度建設。科學發(fā)展觀的最終成果，很大程度上要體現在制度建設的成果上。人事工作又是程序性、制度性極強的一項工作，所以，一是要在制度建設上下功夫。無論重要的或日常的人事工作均應納入制度管理的范疇，從根本上實現人事工作制度化。做每一件事或制定每一個規(guī)定都必須要考慮長遠，出臺這個規(guī)定在以后一定范圍內都適用。制度建立的過程，既是每一個工作人員重新學習政策規(guī)定的過程，也是以此規(guī)范工作程序、自覺接受群眾監(jiān)督的過程。并且無論誰來接手這個崗位都可以很快熟悉。二是要創(chuàng)新。任何一個制度都不是一成不變的，衛(wèi)生人事部門的制度普遍來說，一般時效都已在七八年及以上，出現新情況還是用舊制度管人與以人本人精神相違背。所以要跟上時代的步伐，及時更新和摒棄舊的東西。
　　4.立足以人為本，樹立“和諧人事”理念。以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心，也是干部人事工作的基本價值取向。在干部人事工作中堅持以人為中心，就是要以尊重人和關心人為基本原則，以培養(yǎng)人和造就人為根本使命，以服務人和管理人為重要途徑。我們在工作中要真正站到干部自身的角度考慮問題，想干部之所想，急干部之所急，成為干部的“貼心人”，維護和保障干部的合法權益、正當利益。
　　5.要加大政策宣傳力度。要加大政策法規(guī)的宣傳，加大程序步驟的公開，加大工作動態(tài)的透明。要把我們的工作置于職工的監(jiān)督之下，置于群眾眼光之中。要善于利用各種場合和機會，與職工交流，爭取得到他們的理解與配合。在政策許可的前提下，盡量將有關政策法規(guī)、工作流程、工作進展在各會議和內部網上公開，群眾反響非常好，正是由于我們注重了宣傳和溝通，才能將人事部門真正建成職工之家。
　　隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的的推進，在科學發(fā)展觀的指導下，人事部門要加強自身建設，為醫(yī)院的發(fā)展與穩(wěn)定注入無限的活力。從而順利完成醫(yī)改這項關系民生的大工程，為人民提供更高效、優(yōu)質的醫(yī)療服務。
　　
　　參考文獻：
　　龐爾賢.論人力資源管理理