安小銳

（神華神東工程項目管理公司，內蒙古自治區(qū) 鄂爾多斯 017000）

建筑給排水施工中的質量管理，緊緊關系到人們日常的生活和工作。所以建筑給排水工程兩個子系統：供水系統和排水系統一定要做到用材質量有保證，安全供水才能無后顧之憂。給排水系統的大部分網道是埋地下的，一旦出現問題將會影響設備裝置的正常運作，且維修起來也比較麻煩，因此加強施工過程的質量管理是十分重要的。現結合自己多年現場施工管理實踐經驗，根據建筑給排水施工易出現的質量問題，提出在施工過程中質量管理的對策。

1 建筑給排水施工質量管理存在的問題

第一，施工過程中工藝粗糙造成的現象，如水管連接處滲水，設備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質量不過關造成的現象，如材料進場不按規(guī)定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關閉不嚴；設計考慮不周造成的現象，如閥門數量不足、泵房內未考慮排水等；在建筑設計時，對管道及設備的設計安裝缺乏精確的計算，致使在實際安裝操作時接口不準，設備位置不準，坡度、標高、位置發(fā)生偏差，有的對管道施工中應注意的事項缺乏必要的說明，造成施工質量不合標準等，有些單位為降低工程造價，忽視工程質量，片面壓低造價，導致施工單位購買劣質產品。

第二，施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內在的規(guī)律性，這就要求施工時嚴格按科學的程序進行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會使管道無法進入預定的位置。第三，技術水平未達標準，在施工質量存在的問題中，因施工技術水平不高，而造成質量問題的占很大比例 很多技術工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數，在一線施工；有些施工技術人員，沒有施工經驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面；一些監(jiān)理人員未經培訓，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質量。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質量，要重視人員的素質、材料的選擇等按程序施工。這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質量管理體系，并通過嚴格的管理，落實到施工過程中。

2 建筑給排水施工過程中的質量管理的對策

建筑給排水施工過程中，針對質量存在的問題，提出了解決問題的對策，具體要做到如下四個方面：

2.1 管道安裝材料的質量和尺寸標準要統一：（1）安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質量標準要統一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應設置排水檢查，其中心距樓地面為lm；（2）管道試驗壓力及介質按設計圖紙及施工規(guī)范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；（3）排水管、雨水管應作灌水試驗，確保實施順暢；（4）管道支吊架安裝要根據《管道支吊架安裝標準圖冊》和設計要求及施工的具體情況來進行施工。

2.2 給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：（1）審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施，協助施工單位完善質量保證體系；（2）開工前需組織專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障；（3）審核進場材料的質檢報告，主要設備、配件、產品應有出廠日期和質量合格證；（4）參與工程質量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設單位使用。

2.3 室內給水管道安裝施工質量管理：（1）隱蔽管道和給水、消防系統的水壓試驗結果必須符合設計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標準方才接收，以杜絕隱患；（2）管道及管道支座（墩）嚴禁鋪設在未經處理的松土上，這會由于地勢高低不一導致設備安裝高低不一，導致斷開，破損等；（3）給水系統竣工后或交付使用前，必須進行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

2.4 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質量管理：（1）管道附件安裝要注重質量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設計要求和施工規(guī)范；（2）自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應在管道系統完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

3 建筑給排水施工中質量管理的實施

3.1 實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制

3.1.1 給排水項目施工的質量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質量要求后才允許使用。合格材料在場內應分類堆放，不合格材料要清退出場。

3.1.2 在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求，由全員自覺維護工程質量，提高質量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

3.1.3 總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質量安全巡視檢查制度，質量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有6O%以上的工作時問用于現場巡查，發(fā)現和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質、使用有缺陷的機械，要責令及時糾正，以免影響工程質量；

3.1.4 若發(fā)現承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現場上崗的操作工人、技術人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權且應該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質量產生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產、文明施工的監(jiān)理力度。

3.2 嚴把分部分項工程質量評定關

分項工程質量是形成工程項目質量的基礎，是確保工程項目質量的前提，為確保質量監(jiān)理工程師要督促和幫助項目經理積極在工人中開展質量控制小組活動，按照《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》中規(guī)定：各分項、分部工程質量的評定，分先評定后核定兩個程序，其質量檢驗評定的程序及組織參核查檢驗過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項目質量檢驗、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認可，可以對質量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評定核定用數據說話，以實測數據取代感觀印象，確保每一個分項工程質量都在控制之中；如果某分項工程達不到預定的控制標準，就不得進入下一道工序，以工序質量保證工程質量和安全。這樣，每一個分項都達到預定標準，每一分部工程至單位工程就定會達到標準。此外對新材料、新工藝的使用評定要持慎重態(tài)度，對增加造價、不成熟或沒把握的技術絕不批準使用；對于變更要求和技術要核定，要認真地進行審核。

4 實例

神華康城住宅C-7小區(qū)在建筑給排水施工中我作為甲方駐現場主管，采取以上管理辦法對給排水施工質量嚴格控制，給排水施工質量得到了很大的提高，從該小區(qū)使用一年以來，給排水系統運行良好，很少出現跑冒滴漏現象。

結語

給排水施工過程中，加強給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術水平，確保工程質量，做到節(jié)能減耗，提高經濟效益，這樣可以減少由于出現水資源浪費的問題，符合社會和經濟發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國經濟可持續(xù)發(fā)展。

[1]李湛海.建筑給排水工程施工質量管理探討.科技信息.2007(23).

[2]梁滿光.淺談給排水工程的施工管理.工程管理.2007(9).