劉玉蓮

（四川紅光汽車機(jī)電有限公司，成都 郫縣 611730）

引言

企業(yè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作，是指在產(chǎn)品開發(fā)、研制、設(shè)計(jì)過程中，運(yùn)用通用化、系列化、組合化（模塊化）等標(biāo)準(zhǔn)化方法，加速開發(fā)型號產(chǎn)品，實(shí)質(zhì)是運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和方法在型號產(chǎn)品研制中，縮短開發(fā)周期，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作。但是，企業(yè)要真正做好綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作，不是一件容易的事，因此，結(jié)合自己從事標(biāo)準(zhǔn)化工作二十多年的實(shí)際，談?wù)勚行∑髽I(yè)開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些做法，供大家參考。

1 、開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性

經(jīng)濟(jì)全球化浪潮使企業(yè)面臨的競爭加局，20世紀(jì)90年代后期，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以后，企業(yè)的競爭變成了標(biāo)準(zhǔn)的競爭，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)，誰就有了更多的話語權(quán)。發(fā)達(dá)國家紛紛制定各自的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對因經(jīng)濟(jì)全球化對自身帶來的影響。標(biāo)準(zhǔn)競爭猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。尤其是占國內(nèi)不小比例的中小型企業(yè)，更應(yīng)該重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，只有充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)在國際國內(nèi)競爭中舉足輕重的地位，深入貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，才能在激烈的國際、國內(nèi)競爭中處于主動(dòng)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。

而綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)在競爭中實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的主要手段，它是在總結(jié)第一代（前期）型號研制及標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化方法和發(fā)展動(dòng)向的基礎(chǔ)上提出的。在企業(yè)中開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化的目的是以型號研制帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展，并通過標(biāo)準(zhǔn)的制訂與貫徹，指導(dǎo)思想是以研制帶標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)保水平。尤其中小企業(yè)，比起央企、大企業(yè)來說，由于人員相對少，專業(yè)劃分不細(xì)，往往一人要干幾個(gè)的專業(yè)，搞產(chǎn)品開發(fā)，有可能還兼產(chǎn)品質(zhì)量，而客戶要求開發(fā)產(chǎn)品的周期又很短，如果不采取先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化方法，就很難在競爭市場中立于不敗之地，所以，在中小企業(yè)中開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化是十分必要的。

2 、開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)涵

中小企業(yè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是指在產(chǎn)品研發(fā)、試制、生產(chǎn)過程中開展通用化、系列化、組合化（模塊化）工作。

通用化是以互換性為前提，在相互獨(dú)立的的產(chǎn)品系列中，選擇和確定具有功能互換性或尺寸互換性的功能單元的標(biāo)準(zhǔn)化形式。其目的是最大限度地減少零部件在設(shè)計(jì)、制造過程中的重復(fù)性勞動(dòng)。通常的方法是在系列設(shè)計(jì)時(shí)，從工程研制階段開始，就全面綜合分析基型系列和變形系列產(chǎn)品中零部件的個(gè)性與共性，并從中選擇那些共性多的零部件定為通用件。

系列化是指對同一類產(chǎn)品中的一組產(chǎn)品同時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。它是對同類產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律的分析研究基礎(chǔ)上，依據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高的原則，充分考慮用戶的使用要求，生產(chǎn)技術(shù)條件，將產(chǎn)品的主要技術(shù)參數(shù)、規(guī)格按科學(xué)的規(guī)律進(jìn)行分檔、分級形成產(chǎn)品體系。產(chǎn)品系列化是克服設(shè)計(jì)工作中同類產(chǎn)品由于不同的人員設(shè)計(jì)，互不參考，致使產(chǎn)品功能基本相同、參數(shù)大同小異，外形結(jié)構(gòu)、尺寸、線路卻大不相同等問題的有效措施。通常，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮基本參數(shù)系列化、型式尺寸系列化以及系列設(shè)計(jì)。

組合化(以稱模塊化)是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原則，設(shè)計(jì)和制造出一系列

通用性較強(qiáng)的單元（即通用模塊或標(biāo)準(zhǔn)模塊），再根據(jù)需要拼合成不同用途的產(chǎn)品以滿足不同需求的一種標(biāo)準(zhǔn)化形式。組合化是系系統(tǒng)產(chǎn)品分解和組合原理的應(yīng)用。分解即將具有某種功能的產(chǎn)品視為一可分解為苦于功能的系統(tǒng)，并從中選出那些不僅具有特定功能且或與其他產(chǎn)品的一些功能單元通用，互換的功能單元作為通用模塊或標(biāo)準(zhǔn)模塊。組合，即根據(jù)新的需求選用相應(yīng)的通用模塊和個(gè)別專用功能單元，將它們有機(jī)地組合成為具有新功能的新產(chǎn)品。組合化的目的是提高產(chǎn)品適應(yīng)市場需求多樣性和變化的能力，便于產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增加產(chǎn)品的競爭力。

隨著武器裝備技術(shù)性能越越先進(jìn)，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，研制費(fèi)用越來越高，但提供的研制費(fèi)用卻有限，周期的縮短，為了解決追求技術(shù)先進(jìn)的無限性和研制經(jīng)費(fèi)、研制周期的有限必的矛盾，實(shí)施通用化、系列化、組合化等三化工作，顯得非常有效。國際上先進(jìn)國家，如美國、俄羅斯、法國、德國等，都紛紛將通用化、系列化、組合化作為其發(fā)展武器裝備以及航天技術(shù)的一項(xiàng)基本政策。我國第二汽車制造廠，從籌建開始，一直將系列化、通用化作為產(chǎn)品的發(fā)展方針。

3 、我公司在開展企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法

我公司是從事軍、民品結(jié)合開發(fā)和生產(chǎn)的中小型企業(yè)，在民品開發(fā)中，無論是早期開發(fā)生產(chǎn)的華瑩牌照相機(jī)、紅光牌化油器、華瑩牌直筒式望遠(yuǎn)鏡等都采取了系列化設(shè)計(jì)，形成了各自的系列產(chǎn)品，同時(shí)在變倍望遠(yuǎn)鏡設(shè)計(jì)時(shí)，不僅采取了系列設(shè)計(jì)，同時(shí)采用了組合化設(shè)計(jì)，將功能模塊組合在一起，開發(fā)生產(chǎn)出了不同放大倍數(shù)的產(chǎn)品，滿足了不同客戶的需要，為公司的發(fā)展起到地積極作用。

具體做法是在第一代產(chǎn)品開發(fā)成功后，產(chǎn)品主管設(shè)計(jì)人員同主管標(biāo)準(zhǔn)化一道，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，分析產(chǎn)品基型系列和可能變形的發(fā)展趨勢，針對不同的特征參數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂出《某某系列產(chǎn)品開發(fā)指南》，《某某系列產(chǎn)品通用零部件》，《某某系列產(chǎn)品典型結(jié)構(gòu)》，《某某系列產(chǎn)品接口尺寸》等等一系列指導(dǎo)性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，隨著客戶的不斷增多，我們只要改變很少零部件，借用大量成熟 的堆部件，就能開發(fā)出幾十種不同系列的產(chǎn)品。

現(xiàn)在開發(fā)生產(chǎn)的汽車零部件產(chǎn)品---電噴（電子燃油噴射系統(tǒng)）產(chǎn)品，他分機(jī)械式節(jié)氣門體和電子節(jié)氣門體，更是得到了國內(nèi)外許多知名廠家親來，大量銷售國內(nèi)外（如德爾福、比亞迪、一汽大眾、海馬、西門子等），同樣采取了系列化設(shè)計(jì)和通用零部件設(shè)計(jì)，通用接口設(shè)計(jì)，利用十三個(gè)零部件和標(biāo)準(zhǔn)件，實(shí)施系列化、組合化、通用化、開發(fā)生產(chǎn)出了四十多個(gè)系列產(chǎn)品，滿足了國內(nèi)外不同客戶的需要，榮獲國家全國500強(qiáng)企業(yè)，并被評為國家高新技術(shù)企業(yè)，為改制后的紅光公司發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)！

在軍品開發(fā)中，面臨開發(fā)的品種越來越多，功能越來越復(fù)雜，如若不采取系列化、通用化、組合化，這將給技術(shù)人員帶來嚴(yán)重的重復(fù)勞動(dòng)，同時(shí)給生產(chǎn)、管理等方面也將帶來巨大的壓力，從而難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。因此為了改變以前，標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)針對性差、隨意性大，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，標(biāo)準(zhǔn)化滯后于產(chǎn)品研制，與產(chǎn)品研制脫節(jié)的狀況，我們建立一個(gè)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為保證的完整配套，能有效控制影響產(chǎn)品性能和質(zhì)量水平的綜合標(biāo)準(zhǔn)體系，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，為國防事業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

4 、結(jié)束語

隨著軍事體制的改革，中小型企業(yè)（包括民營企業(yè)）不僅具有自主開發(fā)民品的能力，同時(shí)，只要你通過了"軍品資格審查"，通過了"國軍標(biāo)體系認(rèn)證"，你就可以進(jìn)軍軍品行業(yè)，所以對于中小型企業(yè)來說，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是做好企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作，是小企業(yè)創(chuàng)造大效益的關(guān)鍵。

[1]《武器裝備通用化、系列化、組合化》劇本國防科技工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心

[2]《武器系統(tǒng)工程》國防工業(yè)出版社宋貴寶沈如松 周文松 鄒強(qiáng) 編著

[3]《新時(shí)期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式的建立與應(yīng)用》中國標(biāo)準(zhǔn)出版社 宣安東主編