文/清

谷歌收購摩托羅拉煽動(dòng)IITT業(yè)“蝴蝶效應(yīng)”

谷歌（Gooooggllee）對昔日通訊終端巨頭摩托羅拉（Motoorroollaa）移動(dòng)業(yè)務(wù)的收購，被認(rèn)為是近1100年來發(fā)生在無線設(shè)備行業(yè)最大的并購案，也被認(rèn)為給全球IITT業(yè)投來一枚重磅炸彈，除了天價(jià)交易額外，互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)吞并硬件企業(yè)，跨界并購，更出乎業(yè)界預(yù)料。而在安卓（Anddrrooiidd）系統(tǒng)陣營日益強(qiáng)大，蘋果iiOOSS系統(tǒng)和微軟WWPPTT系統(tǒng)競爭加劇的背景下，谷歌這次奇襲，為全球及中國通信市場的變局煽動(dòng)了“蝴蝶翅膀”，為今后的“蛇吞象”并購埋下了重重的伏筆……

8月15日深夜，谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇（LarryPage）更新了自己的博客宣布：“我期待著摩托羅拉成為谷歌大家庭的一員。”當(dāng)天，全球IT界迎來一條重磅消息：谷歌宣布以每股40美元、總價(jià)125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，谷歌將以現(xiàn)金形式支付，預(yù)期將于2011年底或2012年初完成。

如此高對價(jià)的跨界并購猶如一顆重磅炸彈，幾乎一夜之間，在網(wǎng)絡(luò)上炸開了花?；ヂ?lián)網(wǎng)上迅速出現(xiàn)了一個(gè)新詞：Googarola，雖然讀上去有點(diǎn)像青蛙的叫聲，還是不得不佩服網(wǎng)友們真有才，把一個(gè)收購案搞得這么喜感。

世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。之所以“谷摩戀”讓人們這么津津樂道，是因?yàn)榇蠹叶贾勒嬲膽虼a其實(shí)是谷歌與蘋果之間的愛恨情仇、巔峰對決，摩托羅拉不過是其中的一枚棋子。

在這場IT業(yè)的爭霸大戰(zhàn)中，誰先獲得主動(dòng)權(quán)，便能在新的移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域賺得盆滿缽滿。谷歌的這次奇襲，像是“蝴蝶翅膀”煽動(dòng)了全球IT變局，為今后“蛇吞象”并購埋下了重重的伏筆……

專利大戰(zhàn)始終是無法避免的痛

谷歌收購摩托羅拉的消息一傳出，幾乎所有的觀察人士認(rèn)為谷歌從此中最大的受益乃是摩托羅拉所擁有的專利技術(shù)。摩托羅拉移動(dòng)首席執(zhí)行官SanjayJha表示：“目前摩托羅拉移動(dòng)有1.7萬項(xiàng)專利，另外還有7 500項(xiàng)專利申請正處于審批程序。而此前，Android正飽受專利訴訟的困擾。”

其實(shí)，由專利引發(fā)的收購潮和訴訟早已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。2010年4月，微軟、蘋果等4家公司以4.5億美元收購了Novell手中的880項(xiàng)專利和應(yīng)用。2011年7月，微軟和蘋果又聯(lián)合其他4家企業(yè)斥資45億美元收購了北電的6 000項(xiàng)專利。同樣的，谷歌在收購摩托羅拉之前，剛剛從IBM手中購得了1 000項(xiàng)專利。此外，為了專利之爭，各大企業(yè)也在相互起訴。蘋果指控三星和摩托羅拉的Android手機(jī)抄襲其技術(shù)。甲骨文也以Android侵犯其專利為由向谷歌索賠60億美元。微軟同樣因?yàn)锳ndroid而對摩托羅拉提起訴訟。各方因?yàn)閷＠嗷ゼm纏，將對方告上法庭。

專利何以有如此大的魅力，引諸多企業(yè)競折腰？其中一個(gè)原因是手機(jī)已經(jīng)成為了一個(gè)全新的計(jì)算平臺，而所有廠商都希望在這一領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)。也就是說，這些吞并的背后，其實(shí)都是為了爭奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊市場。谷歌雖然在操作系統(tǒng)平臺上因?yàn)锳ndroid擁有了廣大支持者，但是沒有自身硬件支持的谷歌，總覺得像是個(gè)折翼的天使，飛行的高度有限。然而摩托羅拉的加入，無疑讓谷歌這雙羽翼變得更為豐滿和有力。

目前摩托羅拉移動(dòng)有1.7萬項(xiàng)專利，另外還有7 500項(xiàng)專利申請正處于審批程序。

到目前為止，每一部使用Android系統(tǒng)的HTC手機(jī)需要向微軟交付5美元專利費(fèi)，每一部使用Android系統(tǒng)的三星手機(jī)需要向微軟交付15美元專利費(fèi)。這一點(diǎn)讓谷歌和使用Android系統(tǒng)硬件的廠商們痛心疾首。造成這種局面的就是專利。谷歌2005年才收購Android，2007年才公布了第一個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)。盡管發(fā)展迅猛，終究是后起之秀。而早先進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的諾基亞、摩托羅拉、微軟、蘋果等公司掌握了眾多手機(jī)核心技術(shù)專利。因此，一旦Android系統(tǒng)以及搭載的硬件廠商使用了其他公司的技術(shù)專利就要乖乖地交錢。購買專利成為了谷歌的唯一出路。

針對微軟蘋果為首的專利大戰(zhàn)，谷歌顯然不能讓Android的OEM廠商被削減競爭力，而谷歌的相關(guān)專利非常有限，谷歌從IBM手里購買1 030個(gè)專利以應(yīng)對專利訴訟。這樣，加上2004年上市以來零零星星儲備的728個(gè)專利，谷歌已經(jīng)有1 700個(gè)專利，相比之下，蘋果是4 000個(gè)，微軟是18 000個(gè)。谷歌的實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此，谷歌只能盡快地?cái)U(kuò)充專利來抵抗專利戰(zhàn)的圍剿。

于是摩托羅拉的收購成為谷歌應(yīng)對專利戰(zhàn)的最佳之舉。谷歌CEO拉里·佩奇稱：“摩托羅拉移動(dòng)全力致力于發(fā)展Android平臺，收購摩托羅拉移動(dòng)符合兩家公司的利益。合并后，我們將為用戶提供更出色的用戶體驗(yàn)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化整個(gè)Android生態(tài)系統(tǒng)，這有利于用戶、合作伙伴和開發(fā)人員?！?/p>

顯然，收購摩托羅拉移動(dòng)有助于谷歌進(jìn)一步強(qiáng)化Android生態(tài)系統(tǒng)，從而提升在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭力。但是企業(yè)時(shí)興收購專利的做法也引起了一些人的擔(dān)憂。谷歌高級律師肯特·沃克認(rèn)為，因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)正在向移動(dòng)移動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，谷歌希望擴(kuò)大自己在這一領(lǐng)域的市場和影響力，但是沒有足夠的專利做支撐，谷歌2011年4月就遭遇了8起訴訟，超過了該公司創(chuàng)業(yè)之初5年所遭遇的訴訟總和，于是就通過不斷收購來擴(kuò)充自己。沃克擔(dān)憂的是，“我們早已拋棄了創(chuàng)新的理念，為了抵御潛在訴訟而收購了大量專利?！彼f，“這些錢原本可以用在工程師身上，從事一些更有意義的事情?！?/p>

風(fēng)光并購背后暗藏隱憂

谷歌是數(shù)一數(shù)二的軟件企業(yè)，尤其是將Android平臺開源到了頂峰。尼爾森公司6月的研究數(shù)據(jù)顯示，Android系統(tǒng)已占據(jù)美國智能機(jī)操作系統(tǒng)最大的市場份額（39%）。蘋果iOS系統(tǒng)位列第二，市場份額為28%，而加拿大RIM公司的黑莓降到20%。同時(shí)，安卓也是全球第二大移動(dòng)操作系統(tǒng)，截至去年年底應(yīng)用軟件數(shù)量突破20萬，其服務(wù)也是世界一流，但獨(dú)缺硬件系統(tǒng)。

通過對摩托羅拉的收購，谷歌很好地彌補(bǔ)了這一短板。這樣，未來全球手機(jī)市場將出現(xiàn)蘋果iPhone、谷歌MOTO、微軟WP爭鋒的局面。同時(shí)，不排除微軟加速對諾基亞、HTC、三星移動(dòng)業(yè)務(wù)的收購，難免會加速傳統(tǒng)巨頭的退出與消亡。

盡管谷歌一再強(qiáng)調(diào)收購摩托羅拉移動(dòng)后，將致力于發(fā)展Android系統(tǒng)平臺，但此番交易達(dá)成后，Android生態(tài)系統(tǒng)的原有平衡勢必被打破，谷歌該如何平衡摩托羅拉與三星、HTC、三星等合作伙伴的關(guān)系，Android“免費(fèi)午餐”的大門還能敞開多久？

市場機(jī)構(gòu)研究顯示，截至2011年6月份，Android操作系統(tǒng)目前已占美國智能手機(jī)市場主導(dǎo)地位，占39%的份額。摩托羅拉移動(dòng)現(xiàn)在出貨的Android智能手機(jī)占總數(shù)的11%，僅次于HTC的14%，三星則占8%的市場份額。

值得提及的是，Android當(dāng)前最大的弱點(diǎn)在于操作系統(tǒng)的版本過多，不同的硬件廠商還對Android進(jìn)行了各自的訂制，這使得Android不再是一個(gè)統(tǒng)一的平臺。谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)后，非常有可能進(jìn)一步統(tǒng)一Android操作系統(tǒng)，這也是谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)的一個(gè)重要原因。如果這一天來臨，谷歌不再對Android操作系統(tǒng)保持其原有的開源程度，使用Android系統(tǒng)平臺，以及基于Android系統(tǒng)平臺而做進(jìn)一步開發(fā)的智能手機(jī)廠商們又該如何應(yīng)對呢？是繼續(xù)采用Android操作系統(tǒng)，還是另謀出路？如果選擇繼續(xù)使用Android，這樣自己可能面臨不平等的競爭，如果不選擇，是向微軟靠攏，還是自己做一個(gè)系統(tǒng)，這樣的決策非常不易。

鑒于摩托羅拉的“太子”身份，市場猜測谷歌可能會對其偏袒。如果谷歌要求對三星、HTC、LG等手機(jī)終端商就智能操作系統(tǒng)付費(fèi)，將令其立場“變味”。另外，假設(shè)Android平臺關(guān)閉，變成一個(gè)垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)，只在自己的手機(jī)上構(gòu)建獨(dú)有的功能，成為第二個(gè)“蘋果”，這對大多數(shù)手機(jī)廠商也是一個(gè)打擊。

“其他Android系統(tǒng)手機(jī)制造商或?qū)⒌瓜蛭④沇P7?！狈治鰩熤赋觯雀枧c摩托羅拉合作必然影響Android生態(tài)圈其他參與終端廠商的態(tài)度，最為嚴(yán)重的是WP7＋Android雙系統(tǒng)布局三星和HTC，為WP7制造市場空隙。

但市場上也有與之相反的觀點(diǎn)，認(rèn)為摩托羅拉品牌手機(jī)未來命運(yùn)并非能有此“優(yōu)待”。業(yè)內(nèi)大多猜測“谷歌榨完專利精髓后，摩托羅拉移動(dòng)團(tuán)隊(duì)將淪為谷歌Android的硬件支持團(tuán)隊(duì)，品牌逐漸衰落直至消失”，同時(shí)，不排除谷歌在資本市場的撮合下，將轉(zhuǎn)手把摩托羅拉品牌手機(jī)業(yè)務(wù)賣掉的可能。其中理由有三：一是激進(jìn)投資人卡爾·伊坎一定會將股東利益最大化進(jìn)行到底。二是谷歌必須堅(jiān)持開放，這樣才能保證它在未來三國演義中的一席之地。三是擁有不到3萬人的谷“吃”下近2萬人的摩托羅拉移動(dòng)，消化不良是必然的，盡快脫手則是必需的。

創(chuàng)新依舊是高在云端的戰(zhàn)爭

作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，谷歌搜索業(yè)務(wù)在全球的龍頭地位無人能撼，盡管退出中國市場，但隨著對摩托羅拉的收購，移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)仍會在中國市場蓬勃發(fā)展。以往，類似摩托羅拉這樣的終端巨頭，憑借強(qiáng)大的品牌影響力，在產(chǎn)業(yè)鏈上充滿了傲慢驕橫，但在傳統(tǒng)運(yùn)營商面前，無論是終端為王還是渠道為王，多少都要受制于運(yùn)營商。但谷歌徹底顛覆了這個(gè)產(chǎn)業(yè)，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，從單一的搜索發(fā)展到無所不能的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，如果再加上終端，就是如虎添翼了?？梢钥闯觯环矫?，未來互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)挺近傳統(tǒng)IT業(yè)，浸淫運(yùn)營商等壟斷業(yè)，占據(jù)絕對話語權(quán)；另一方面，傳統(tǒng)的壟斷企業(yè)尤其是以電信運(yùn)營商為首的“圍墻花園”，完全被開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)所摧毀，進(jìn)入了開發(fā)時(shí)代。

谷歌搜索業(yè)務(wù)、微軟PC操作系統(tǒng)、英特爾處理器、諾基亞手機(jī)……這些各自領(lǐng)域的老大，要是兩年前沒有人相信能夠在一夜之間打破一家獨(dú)大的局面。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，高科技日新月異，加上在全球經(jīng)濟(jì)一體化、條款分割逐漸消失的背景下，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈只有融合、抱團(tuán)、資源互補(bǔ)，才能在激烈的市場競爭中擁有有一席之地。

近幾年，國內(nèi)市場的華為、中興通訊、聯(lián)想、天語、酷派、oppo等手機(jī)廠商紛紛倒向Android，不斷推出新機(jī)型。隨著谷歌聯(lián)姻摩托羅拉，國內(nèi)企業(yè)和其他使用Android系統(tǒng)的廠商一樣都面臨著尷尬。在全球范圍內(nèi)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等跨行業(yè)融合將成為主流。而對于新興的中國市場來說，只注重產(chǎn)品而不重視市場應(yīng)用的企業(yè)終將出局。而與之相反，一些跨領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，將繼續(xù)新生。

更值得注意的是，蘋果、谷歌、微軟三大“巨頭”，并不是簡單的三個(gè)企業(yè)巨頭，也不處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)先地位，而實(shí)際上已經(jīng)是一個(gè)國家的“寡頭”，基于一個(gè)國家信息安全及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)考慮，以“國別”為代表的產(chǎn)業(yè)對抗或許將更為激烈，這也是最值得我們?nèi)ニ伎己蛻?yīng)對的。

只注重產(chǎn)品而不重視市場應(yīng)用的企業(yè)終將出局。相反，一些跨領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，將繼續(xù)新生。