張克非
(河南送變電建設(shè)公司,河南 鄭州 450051)
電網(wǎng)規(guī)劃既是國家總體發(fā)展規(guī)劃的一部分,也是電力系統(tǒng)規(guī)劃的重要組成部分。電網(wǎng)建設(shè)投資巨大,大量的規(guī)劃產(chǎn)生的待建項(xiàng)目,往往由于投資預(yù)算的限制,而得不到落實(shí)。許多電網(wǎng)項(xiàng)目常由于規(guī)劃決策失誤導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失,不僅浪費(fèi)了有限的投資,還失去了電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的有效投資回報(bào)。規(guī)劃的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),規(guī)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約,因此,為了有效地控制電網(wǎng)工程的造價(jià),就應(yīng)從規(guī)劃階段具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想,從經(jīng)濟(jì)角度和工程角度進(jìn)行綜合分析。
要建設(shè)強(qiáng)大的國家電網(wǎng),就應(yīng)從全局出發(fā),用國家電網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃,根據(jù)地方電力負(fù)荷的需求進(jìn)行整體布局。電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)優(yōu)化結(jié)構(gòu),使其具有良好的供電可靠性,并且盡可能地降低輸電電能損失,保證能安全地回收投資成本。全網(wǎng)在整體上要有良好的容載比、主變?nèi)萘颗c配變?nèi)萘勘?、各電壓等?jí)的線路長度比。電網(wǎng)規(guī)劃主要包括以下內(nèi)容:第一,預(yù)測(cè)未來的電源規(guī)劃和負(fù)荷變化趨勢(shì),以及電力市場情況和電價(jià)水平;第二,對(duì)各種規(guī)劃方案的分析和篩選,選出規(guī)劃方案;第三,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資分析,并估算可能的收益情況。
2.1 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容和要求。電網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究能為項(xiàng)目核準(zhǔn)提供可靠的技術(shù)依據(jù),科學(xué)、客觀的編制可行性研究報(bào)告是電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)之一。通常電網(wǎng)建設(shè)工程的可行性研究報(bào)告包括這些內(nèi)容:輸變電工程可行性研究報(bào)告總報(bào)告、變電站工程選站及工程設(shè)想報(bào)告、電力系統(tǒng)一、二次接入系統(tǒng)報(bào)告、線路工程選線及工程設(shè)想報(bào)告、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告、節(jié)能降耗分析報(bào)告等。
2.2 多種技術(shù)方案比較達(dá)到技術(shù)經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)??尚行匝芯筷P(guān)鍵是對(duì)技術(shù)方案和設(shè)備選型進(jìn)行分析和研究。具體包括以下方面:其一,電力系統(tǒng)一次方案。必須仔細(xì)論證電力系統(tǒng)一次方案,因?yàn)樗鼪Q定了工程的總規(guī)模和技術(shù)裝備水平,應(yīng)論證其建設(shè)的必要性,提出接入系統(tǒng)方案,確定合理的工程規(guī)模和投產(chǎn)年限,提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的方案,并進(jìn)行必要的電氣計(jì)算,無功補(bǔ)償平衡和調(diào)相調(diào)壓計(jì)算,進(jìn)行線路型式及導(dǎo)線截面選擇,提出相關(guān)的電氣設(shè)備參數(shù)要求。其二,電力系統(tǒng)二次方案。包括系統(tǒng)繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定控制、相角測(cè)量裝置、調(diào)度自動(dòng)化子站、電能計(jì)量裝置及電能量遠(yuǎn)方終端、系統(tǒng)通信、二次系統(tǒng)安全防護(hù)、調(diào)度數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備等內(nèi)容。其三,變電站或換流站站址選擇。站址的確定對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目造價(jià)影響較大,應(yīng)充分考察地理狀況、土地使用情況、礦產(chǎn)資源、歷史文物、出線條件、氣象條件、站址環(huán)境、拆遷賠償情況等。其四,變電站或換流站工程設(shè)想。主要包括:電氣主接線及主要電氣設(shè)備選擇、電氣布置、站區(qū)總體規(guī)劃和總布置、建筑規(guī)模及結(jié)構(gòu)設(shè)想、供排水系統(tǒng)、采暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)、火災(zāi)探測(cè)報(bào)警與消防系統(tǒng)等。其五,線路路徑選擇。依據(jù)變電站進(jìn)出線位置、方向、電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、輸電容量、電壓等級(jí)、回路數(shù)、線路起止點(diǎn)及中間落點(diǎn)的位置和遠(yuǎn)近期過渡方案確定線路路徑,應(yīng)列出2-3個(gè)路徑方案作技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析來選擇。其六,大跨越點(diǎn)選擇及工程設(shè)想。包括:介紹跨越點(diǎn)位置概況、工程地質(zhì)、工程水文條件及防洪影響評(píng)價(jià)情況,以及各方案對(duì)電信線路和無線電臺(tái)站的影響、林木砍伐和拆遷簡要情況及環(huán)境保護(hù)情況;確定跨越方式、塔高、塔頭布置、導(dǎo)地線形式、防雷、接地方案等內(nèi)容;說明鐵塔材質(zhì)及主要材料耗量,工程量及投資估算。
電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理是電網(wǎng)建設(shè)造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一個(gè)良好的設(shè)計(jì)既要能滿足工作要求又能節(jié)省投資造價(jià)。因此,設(shè)計(jì)人員一定要做好本階段的工作,具體可從以下幾個(gè)方面來完成。
3.1 推行限額設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的造價(jià)控制意識(shí),促使他們進(jìn)行項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的分析。
3.2 提高設(shè)計(jì)單位水平,切實(shí)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位要經(jīng)常組織、造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核。同時(shí),設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員在實(shí)際工作中要緊密配合相互協(xié)調(diào),既反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù),又要克服重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守等現(xiàn)象。設(shè)計(jì)單位應(yīng)讓設(shè)計(jì)人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)約和浪費(fèi)制定明確的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員提高自身道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)為業(yè)主控制投資成本的意識(shí)。
4.1 加強(qiáng)招投標(biāo)的制度建設(shè)。國家電網(wǎng)公司除制定一般招標(biāo)制度外,還應(yīng)進(jìn)一步制定招標(biāo)技術(shù)文件來規(guī)范公司系統(tǒng)招投標(biāo)活動(dòng)、指導(dǎo)集中規(guī)模招標(biāo)工作,如《國家電網(wǎng)公司招投標(biāo)工作管理規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司供應(yīng)商評(píng)估管理辦法》等,并對(duì)下級(jí)單位的招投標(biāo)制度制定情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)完善關(guān)于招投標(biāo)的制度建設(shè),項(xiàng)目法人應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定和國家招投標(biāo)法,制訂招投標(biāo)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
4.2 采用集中規(guī)模招標(biāo)方式取得最大規(guī)模效益。電網(wǎng)建設(shè)通常規(guī)模較大,對(duì)于大宗設(shè)備物資采購應(yīng)采用集中規(guī)模招標(biāo),這樣不但能取得規(guī)模效益,加快資金周轉(zhuǎn),減少資金占用,還能有效減少制度執(zhí)行中的缺陷,加強(qiáng)了廉政建設(shè)。
4.3 加強(qiáng)招標(biāo)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。上級(jí)電網(wǎng)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)公司集中招標(biāo)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程的規(guī)范管理。落實(shí)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)三分離的原則,規(guī)范招投標(biāo)和物資采購環(huán)節(jié)的各種收費(fèi),對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題將進(jìn)行通報(bào),對(duì)招投標(biāo)中的違法行為及時(shí)查處。
建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)控制管理,使實(shí)際投入資金不超過合同價(jià)。在施工階段,應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好造價(jià)控制管理。
5.1 嚴(yán)格控制工程變更。工程變更是造成工程造價(jià)上升的一個(gè)重要因素。發(fā)生工程變更時(shí),業(yè)主和相關(guān)單位都要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和程序操作,任何變更都要有設(shè)計(jì)單位的通知單,并由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)才能生效,杜絕變更的隨意性和主觀性。
5.2 加強(qiáng)結(jié)算資料管理。業(yè)主要結(jié)合相應(yīng)的合同條款、監(jiān)理審核的工程量、設(shè)計(jì)單位或有咨詢單位編制工程預(yù)算、承包商的資金使用計(jì)劃等具體資料來進(jìn)行結(jié)算。還應(yīng)對(duì)各種變更費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查,加大簽證等資料的審核力度。
5.3 加強(qiáng)結(jié)算程序管理。監(jiān)理首先對(duì)承包商上報(bào)的工程量進(jìn)行審核,再由業(yè)主復(fù)審,由業(yè)主方的技經(jīng)人員來計(jì)算工程進(jìn)度款,經(jīng)審計(jì)部審計(jì)后,再由公司財(cái)務(wù)部支付工程款。同時(shí)業(yè)主要逐步完善結(jié)算管理體系,加強(qiáng)結(jié)算時(shí)效性管理。
5.4 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工過程中一旦發(fā)生安全事故,不僅會(huì)影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,還會(huì)造成工程造價(jià)的大幅增加。業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理,制定安全生產(chǎn)和文明施工措施,預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn)并采取預(yù)控措施,制定工程現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援與處理預(yù)案,對(duì)突發(fā)事故實(shí)施應(yīng)急救援并做出妥善處理。
5.5 加強(qiáng)竣工審計(jì)工作。工程項(xiàng)目竣工階段做好竣工審計(jì)工作能有效杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目、重復(fù)多計(jì)工程價(jià)款、高套定額、高標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)等現(xiàn)象的出現(xiàn),控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,有效降低工程造價(jià)。
總之,電網(wǎng)建設(shè)各級(jí)單位應(yīng)層層落實(shí),從各個(gè)階段做好工程造價(jià)管理與控制工作,最大限度降低工程造價(jià),使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。
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