?。壅輳哪瓿醯谋本﹫D書訂貨會到四五月間的全圖書交易博覽會再到九月的北京國際書展，“1— 5— 9”的時間布局和“固定——巡回——固定”展地布局，形成了大陸書市書展的固定模式。書市書展的最終目的應該是讓所有愛看書的人看得起書，顯然我們的書市書展還沒有達到這樣一種境界，所遺留的問題不容忽視。
　?。坳P鍵詞］書市書展 問題思考
　　
　　國際上每年舉辦的大型書市書展數(shù)以百計，每個月都有數(shù)場。一般來講，每年大陸組團參加的重要書展約為10余場（作者注：一些參展活動因沒有數(shù)據(jù)公布，無法納入考查范圍）。加上國內的三大盛事及若干新興書展，綜合起來有近20個場次，對于全國580家出版社來說，這個頻次是不低的。一年到頭下來，參展單位忙得不亦樂乎，“勇敢者的游戲”常常是“痛并快樂著”，從國內來看，漸趨活躍的市場與剛剛轉變的體制之間“脾胃不和”，導致書市書展的肌體上總會顯露幾分病態(tài)與倦容。從國際上來看，大陸參展的規(guī)模和質量也缺少新的“發(fā)力點”，未能搶占“制高點”。今年是“十二五”的開局之年，對國家文化軟實力和對外文化傳播力的呼喚，使我們不得漠視這種“病態(tài)與倦容”。
　　時間，地點與觀眾。作為展會之都，北京舉辦圖書盛事的不利因素日漸凸顯。過多過稠的各類展會容易讓書市書展淹沒其中，兩百多家在京出版社雄踞京城，一定程度上削弱了自己的“外出覓食”動力。北京冬冷夏熱，再加上日益嚴重的交通狀況，很多市民不愿意外出，觀展熱情不足。巡回博覽會也多設置于出版社較多的省會城市，一些出版社數(shù)量少的二線三線城市仍無緣此盛事，時間安排亦不固定，不利于非專業(yè)人士觀展。國內幾大展會參觀規(guī)模多年保持在20萬人次左右，遠遠少于去年香港書展的90萬人次。香港書展自1999年起開設了夜書市，方便了上班人士，大陸的“朝九晚五式展覽”顯然應有所借鑒和突破。此外，全國圖書盛事對于出版社來說頻次高、壓力大，而對于普通民眾來說卻場次少、時間地點有限，無法順暢觀展?！按蠓稚?小集中”似乎可以使更多的中型城市加入進來，“書市書展城市聯(lián)盟”應該做出品牌效應，實踐“文化是城市的代名詞”。文化盛會的魅力在使民眾暢意于文化本身，并形成長久熱議的焦點。
　　差異，特色與動力。從國內展會來看，部分出版單位有“貴族化”趨勢和“被邊緣化”危險，特別是一些大學社和一些來自邊疆少數(shù)民族地區(qū)的單位，只租用處于邊緣的一個展位。從國際展會來看，大陸代表團的派出單位多來自出版強省的強勢單位，以相似的展品出征不同國家，對象感不強、針對性偏弱。而國內小而專的特色社的國際參展能力弱，動力亦不足。這種“貧富差距”對出版業(yè)良性發(fā)展很不利，每個出版社在文化意義上都是平等的，然而各種各樣的背景原因和歷史原因，使一些出版社或“自慚形穢”或“小富即安”，沒有凸顯的企業(yè)文化和出版風格，在展會前也束手無策。沒有實力或沒有動力，交叉反應導致了“展會恐懼癥”。當然，明顯不具備實力而硬要“貪大求全”甚至“求洋”更是危險的。相信轉企所帶來的資源優(yōu)化配置和觀念升級是指日可待的。此外，邊疆地區(qū)和西部省份，其出版能力相對不足，特色優(yōu)勢亦不明顯，東部省份間的出版實力也差異巨大，2010年底《中國圖書商報》公布的中國出版實力版圖即說明了此問題，出版不應該助長各地文化差距加大，而應緩和彌補，“百花齊放、百家爭鳴”應被提到新高度。
　　形象，聲音與態(tài)度。完成轉企后，各出版單位的稱謂還不夠統(tǒng)一，有的沿用舊稱，有的則加上了“有限責任公司”或“出版?zhèn)髅郊瘓F”等。名稱如不進一步規(guī)范，勢必帶來不必要的誤解和麻煩。一些出版社并不十分重視展場宣傳材料及征訂目錄的設計，部分出版社沒有自己的社標、社訓和簡介，不符合現(xiàn)代企業(yè)標識要求。通過活動歷練，“采人之長，補己之短”，是應有的參展態(tài)度。每個參展單位都應該細算“投入產(chǎn)出比”，明確定位和要求，哪怕僅僅是來“偷藝”，“坐在角落里唉聲嘆氣”無濟于事，“態(tài)度決定一切”。提前撤展也是一個“不淡定”的表現(xiàn)。由于參展效果不及預期，一些出版單位無法說服自己堅持到最后，“百無聊賴”引發(fā)提前撤展。歸因是，一些出版單位對自己的產(chǎn)品沒有自信，缺乏推廣技巧，不積極參加各種文化活動和聚會，喪失交流機會，更沒有利用好場合發(fā)表聲音，如此參展勢必挫傷“士氣”，耗費“內功”。
　　圖書展會是出版社文化傳播的集中與延伸，是社會文化的重要策源地，每個出版單位都應以健康的血液來輸送給展會健康的肌體，反哺讀者。
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