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        星浩大連港試水

        2011-12-29 00:00:00胡雯
        財(cái)經(jīng) 2011年15期


          
          2010年5月,在上海的世博會民企聯(lián)合館,包括上海復(fù)星、易居中國、阿里巴巴以及大連萬達(dá)在內(nèi)的16家企業(yè),共同商討合作創(chuàng)建一只地產(chǎn)基金,卻沒有找到合適的掌舵人選。
          
          此后不久,金地集團(tuán)(600383.SH)上海董事長趙漢忠的離職,與追隨他離開金地的十幾個部下一同加入該基金,成立了上海星浩股權(quán)投資管理有限公司(下稱星浩資本),對此人事變動坊間一時議論紛紛。
          
          與通常的地產(chǎn)基金有所不同,星浩資本的公司架構(gòu)頗有新意。在地產(chǎn)公司都在募集基金,基金都在投資地產(chǎn)的當(dāng)下,星浩資本索性將二者嫁接在一起,成立了三家公司分別負(fù)責(zé)基金管理、工程開發(fā)和商業(yè)及現(xiàn)代化服務(wù)三塊業(yè)務(wù),將整條產(chǎn)業(yè)鏈囊括進(jìn)去。
          
          今年初,星浩資本對外宣布成功募集一期資金60億元,并已有多個項(xiàng)目正在推進(jìn)。
          
          “我們一期剛在大連投了一個58萬平方米的項(xiàng)目,并且預(yù)計(jì)很快在成都、杭州和上海會投,二期基金大概在今年七八月開始募集?!?月21日,星浩資本總裁趙漢忠在接受《財(cái)經(jīng)》專訪時介紹。
          
          大連星光耀廣場項(xiàng)目是星浩資本成立后的第一單。推介材料顯示,該項(xiàng)目位于大連東港新區(qū),毗鄰夏季達(dá)沃斯會場,地上建筑面積共計(jì)58.4萬平方米。
          
          星光耀廣場這種模式將成為星浩資本主要的投資方向,大連項(xiàng)目也將成為其今后產(chǎn)品的樣本。該模式和萬達(dá)集團(tuán)有些類似,都包括院線、大賣場、快銷店、餐飲、超市等諸多業(yè)態(tài)。
          
          另外,在商業(yè)周圍配比高數(shù)量的住宅,亦有平衡長短期現(xiàn)金流之意,而萬達(dá)在此領(lǐng)域已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,即使第二梯隊(duì)也有寶龍地產(chǎn)、中糧的大悅城和華潤的萬象城等諸多競爭對手,這個市場顯然早已群雄并起。
          
          趙漢忠強(qiáng)調(diào),星浩資本希望借星光耀廣場為載體,實(shí)現(xiàn)民企資源的整合。然而,星浩資本多樣化的投資人血統(tǒng)能否在未來的招商中為其帶來切實(shí)的便利,公司又將如何處理好和這些天生對成本極其敏感的民間投資人的關(guān)系,這些都存在不確定性。
          
          更為關(guān)鍵的是,產(chǎn)業(yè)整合的概念能否說服地方政府為其提供更加優(yōu)惠的土地價(jià)格,并通過帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)和解決就業(yè)方面的良好表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)基金的持續(xù)募集和發(fā)展,這才是星浩資本的命脈所系。
          
          試水大連
          
          直到6月,星浩資本才第一次選擇在大連出手,星浩資本管理層表示,此后兩個月將成為密集投資的高峰期。
          
          推介材料顯示,星浩資本大連東港項(xiàng)目共有五塊土地。其中,兩塊地為酒店公寓、五星級酒店以及商業(yè)和辦公用地,建筑面積共計(jì)36萬平方米。其余三塊地為住宅及配套公建用地,建筑面積共計(jì)22萬平方米。
          
          接近星浩資本的人士透露,該區(qū)域地價(jià)為36億元,每平方米的單價(jià)約6000元。按照規(guī)劃,兩塊地的產(chǎn)品形態(tài)為3棟51層的酒店式公寓和2.2萬平方米集中商業(yè),酒店公寓面積集中在86平方米至151平方米。而三塊住宅用地將會建成高26層至33層,面積為180平方米至320平方米的大戶型商品房,產(chǎn)品定位是面向中高端客戶群,該地段的住宅單價(jià)已提升至3萬元每平方米。
          
          趙漢忠透露,截至目前,大連項(xiàng)目公司已經(jīng)成立,等項(xiàng)目報(bào)批完畢,很快就可以打樁,明年八九月就能實(shí)現(xiàn)部分銷售,計(jì)劃在未來五年內(nèi)分三期全部建設(shè)和銷售完畢。
          
          除了大連,還有多個城市的項(xiàng)目在同步運(yùn)作中。星浩資本總裁助理王莊透露,哈爾濱某新區(qū)也有一塊地上建筑面積300萬平方米的土地,星浩資本有可能和另外一家企業(yè)合作,一起去拿這個地,地塊總價(jià)高達(dá)60億元?,F(xiàn)在正在進(jìn)行商務(wù)條件的洽談,馬上就會進(jìn)行方案的招投標(biāo),然后進(jìn)行土地出讓。
          
          此外,成都也有三個項(xiàng)目正在跟進(jìn)。一個是南部新城的“中心島項(xiàng)目”,一個是位于雙流縣的60萬平方米純商業(yè)用地項(xiàng)目,還有一個是十幾萬平方米的成都東大街商業(yè)和辦公項(xiàng)目。
          
          王莊解釋說,星浩資本以長三角和北京、上海為區(qū)域重點(diǎn),其他地區(qū)會根據(jù)情況而再作考慮。具體到地理位置,星浩資本更希望選擇城市的中心或者是新區(qū)的副中心,不會去核心的地方,一般是中心的外核。體量上則希望是地上建筑面積在30萬平方米到50萬平方米左右,甚至更大,這樣才能把所有業(yè)態(tài)都放進(jìn)去。
          
          “現(xiàn)在大勢比較緊張,資金比較緊張,我們同時跟很多項(xiàng)目,比較哪些項(xiàng)目更好,哪些項(xiàng)目更急?!蓖跚f對《財(cái)經(jīng)》記者說。
          
          項(xiàng)目推進(jìn)的加快來源于對行業(yè)大勢的判斷。王莊分析認(rèn)為,今年七八月可能是現(xiàn)有開發(fā)商最難受的時候,而對星浩資本來說,現(xiàn)在反而是一個窗口期,是拿地拿項(xiàng)目的好機(jī)會,因?yàn)橥恋氐臒岫仍谙陆怠?br/>  
          “很多土地都是底價(jià)拿,沒有多少競爭者,而原來的情況最少翻三番,甚至出現(xiàn)面粉比面包貴的情況?!蓖跚f透露,現(xiàn)在大部分開發(fā)商都放緩了拿地的速度,大家“短期看憂”,都擔(dān)心再拿地會導(dǎo)致資金鏈斷裂。與此同時,地方政府對土地出讓金依然倚重,希望開發(fā)商繼續(xù)拿地。
          
          項(xiàng)目推進(jìn)導(dǎo)致資金投入的增加,后續(xù)資金必須跟上。負(fù)責(zé)基金管理的星浩資本總裁助理黃海濱介紹,今年內(nèi)將會募集四個產(chǎn)品,包括去年五年期產(chǎn)品的第二期,計(jì)劃募集金額40億元。另有一個三年期的產(chǎn)品,投向是華東的三四線城市,都是20萬平方米到30萬平方米的項(xiàng)目。另外,也可能拿出一些項(xiàng)目去做單項(xiàng)融資,最后還可能募集一只1億美元的基金。
          
          黃海濱承認(rèn),今年資金成本偏高,很多民間企業(yè)的拆借利息大概是18%-20%,對募集可能有負(fù)面的影響,今年募集會比較難。
          
          招商難題
          
          商業(yè)地產(chǎn)的瓶頸一是資金,二是資源。大連萬達(dá)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,得益于其在數(shù)年發(fā)展過程中,積累了眾多商戶資源,并與其以商業(yè)業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)進(jìn)行捆綁,從而節(jié)省了每個項(xiàng)目的招商時間。
          
          而這一點(diǎn),包括星浩資本在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)新手很難在短時間內(nèi)復(fù)制。趙漢忠告訴《財(cái)經(jīng)》記者,由于星浩資本的股東為46家民營企業(yè),所以可以通過股東方鎖定未來合作,“有這種資源,談合作就更加簡單,效率會更高?!?br/>  
          而企業(yè)只能有一個總部,并且各自有區(qū)域分布的安排,都把總部遷到星浩旗下的廣場,執(zhí)行起來必有難度,相信最終絕大多數(shù)商戶還需要靠公司的銷售團(tuán)隊(duì)去爭取。
          
          星浩資本總裁助理俞力介紹說,星浩資本選定的商業(yè)業(yè)態(tài)有十來種,主要是院線、大賣場、快銷品、餐飲,等等。目前,已經(jīng)與大連星光耀廣場簽署協(xié)議的企業(yè)包括華誼兄弟、蘇寧電器,以及一家名為“豐收日”的華東區(qū)域連鎖餐飲企業(yè)。
          
          俞力透露:“這三家都是我們的LP,雖然已經(jīng)簽了合同,但是最終落地還是要看具體項(xiàng)目的商業(yè)形態(tài)和租金承受能力,以及周邊的商業(yè)情況。”
          
          其他如必勝客、俏江南、小南國、一茶一座、味千拉面和星巴克等企業(yè)也正在洽談當(dāng)中,此外還有大連本地的一些品牌。
          
          俞力坦承,因?yàn)閯倓偲鸩?,大連星光耀廣場項(xiàng)目的招商進(jìn)程肯定不如大連萬達(dá)、華潤萬象城和凱德來福士那么順利。
          
          但是,所有的商戶必須提前確定,才能開始動工建設(shè),因?yàn)槊總€商家對建筑形態(tài)的需求和選擇,在用電、煤氣、排污、隔油、倉儲和承重各個方面都不盡相同,比如電影院對層高和承重要求就非常高。不事先設(shè)計(jì),有可能需要推倒重建,成本和費(fèi)用會增高很多。
          
          俞力認(rèn)為,招商難度取決于幾個因素,其中,最重要的是地段,所以在拿地的時候,星浩資本只考慮城市的中心或者是副中心,其次是租金。俞力強(qiáng)調(diào),星浩資本并沒指望短期內(nèi)能從租金上獲取多大利益,對于綜合體來說,可以通過住宅銷售回流大量現(xiàn)金。
          
          
          黃海濱估算,大連項(xiàng)目地價(jià)是每平方米6000元,售價(jià)每平方米35000元,即使商業(yè)部分基本不增值,剔除稅費(fèi),給投資者回報(bào)20%-30%也已經(jīng)問題不大。
          
          星浩資本總裁助理何巖松表示,住宅和商業(yè)的組合確實(shí)有此方面的考慮。地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)資金投入巨大,必須考慮要配比多少能夠及時回籠現(xiàn)金的業(yè)態(tài)。比如說住宅、酒店式公寓、寫字樓和商鋪,都有彌補(bǔ)項(xiàng)目開發(fā)資金的性質(zhì),保證現(xiàn)金流回報(bào)能夠滿足投資人的要求。
          
          通過商業(yè)與住宅的巧妙配比,以實(shí)現(xiàn)長短期現(xiàn)金流的平衡,也是大連萬達(dá)的運(yùn)作思路。不同的是,萬達(dá)的快速建設(shè)和快速銷售模式,使其能在短時間內(nèi)帶熱項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì),解決數(shù)萬人的就業(yè)和提升當(dāng)?shù)谿DP。由此,大連萬達(dá)也可以從地方政府手中拿到更低的地價(jià),這本是一個良性循環(huán)的過程。
          
          但問題在于,這個鏈條必須環(huán)環(huán)相扣才能運(yùn)轉(zhuǎn)。如果星浩資本不能在相對較短的時間內(nèi),實(shí)現(xiàn)商業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的確立和提升,給政府帶來足夠的吸引力,就會增加今后拿地的難度,基金募集的持續(xù)性也會受到影響。
          
          大連星光耀綜合體的項(xiàng)目區(qū)別于他人之處在于其主推的民企信息中心。星浩資本希望憑借股東的特有優(yōu)勢,開建一個民企聚集地,搭建信息交流平臺,幫助地方政府和企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息對接,在招商、資產(chǎn)變賣以及對創(chuàng)業(yè)的扶植等方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
          
          “信息的匯聚是會產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的。”趙漢忠說。
          
          而一位從事地產(chǎn)投資的人士對《財(cái)經(jīng)》記者表示,住宅做好了,星浩資本可以活下來;商業(yè)做好了,星浩資本才可能做大。
          
          敏感的投資人
          
          民間資本是最具活力的,同時也是對成本極為敏感的。星浩資本的投資人很多都是來自不同行業(yè)的民營企業(yè)家,他們對房地產(chǎn)領(lǐng)域并不熟悉,這必定會給GP與LP的溝通帶來障礙。
          
          星浩資本會定期召開投資者會議,將近期基金運(yùn)營情況、投資的項(xiàng)目對投資者進(jìn)行匯報(bào),通過季報(bào)的形式給投資者書面反饋。同時,投資人可以上網(wǎng)了解項(xiàng)目公司情況。
          
          5月底,星浩資本召開第一次投資者會議,與會人士透露,投資者希望將按季度匯報(bào)投資進(jìn)度改成按月匯報(bào)。
          
          何巖松表示,投資者希望能得到及時的溝通和信息分享,而且他們很多是上市公司,在報(bào)表審計(jì)時會對星浩資本所投的項(xiàng)目進(jìn)行評估,對未來的銷售和贏利要預(yù)測入賬的,評估報(bào)告會影響到股價(jià)。
          
          參加會議的人士透露,投資者更關(guān)心的是市場,在目前的大環(huán)境下,希望能得到清晰的市場解讀。
          
          星浩資本LP中的八個代表組成了咨詢委員會,委員會對星浩資本的重大合同和重大關(guān)聯(lián)交易及事項(xiàng)進(jìn)行整體決策。
          
          此外,星浩資本希望延聘國際四大審計(jì)師事務(wù)所對報(bào)表進(jìn)行審計(jì),目前尚未最后敲定具體哪家,合作的房地產(chǎn)評估公司是戴德梁行。
          
          房地產(chǎn)基金投資人普遍擔(dān)心管理層會虛增成本。對此,黃海濱對《財(cái)經(jīng)》記者表示,星浩資本的股東中也有從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的,甚至有一些建筑公司,他們對成本構(gòu)成非常清楚,“你的成本比他高,賣的比他慢,他都會質(zhì)疑?!?br/>  
          此外,按照合同約定,星浩資本的GP管理費(fèi)還有一部分是從超額利潤中提取的分成,做高成本、做薄利潤對管理層沒有好處。
          
          何巖松解釋說,傳統(tǒng)的基金模式是依托于別人的項(xiàng)目,由別人的團(tuán)隊(duì)來管,而星浩資本的模式是自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。無形中加強(qiáng)了項(xiàng)目的管控,包括成本、項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量的安排。
          
          何巖松認(rèn)為,從開發(fā)環(huán)節(jié)來看,建安成本是相對透明的。在一個特定區(qū)域有一個合理的區(qū)間,可以通過幾個要素去評估。它是由無數(shù)材料供應(yīng)商和施工單位搭建起來的,基于中國目前的通脹水平的不確定性,人工和材料成本均已出現(xiàn)上漲的趨勢。
          
          但是,他也強(qiáng)調(diào),地價(jià)才是成本當(dāng)中最大的一塊,“地價(jià)的高低很大程度上已經(jīng)決定回報(bào)率的高低?!彼裕呛瀑Y本首先考慮的是嚴(yán)格控制拿地的成本,后期再通過開發(fā)成本控制、融資成本控制,再加上銷售的售價(jià)和節(jié)奏的安排,最后構(gòu)成整個成本管控。
          
          黃海濱直言,在基金領(lǐng)域,做得好的會越做越大,因?yàn)橥顿Y者會有跟風(fēng)的效應(yīng)。如果投資人不相信你,那你的事業(yè)就結(jié)束了。
          

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