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        高鐵投資膨脹溯源

        2011-12-29 00:00:00楊中旭
        財經(jīng) 2011年19期


          甬溫線特大鐵路交通事故18天之后,鐵道部收到了來自更高層級的行政命令:降速。
          命令由國務院發(fā)出。8月10日,國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議,對高鐵運營速度、鐵道部債務增長速度踩下了剎車踏板。對前者,會議決定開展高速鐵路及其在建項目安全大檢查,適當降低新建高速鐵路運營初期的速度,對已經(jīng)批準但尚未開工的鐵路建設項目,要重新組織系統(tǒng)的安全評估;對后者,則暫停審批新的鐵路建設項目,并對已受理的項目進行深入論證,合理確定項目的技術標準、建設方案。
          在民資進入不力的背景下,至今年6月30日,過度依賴銀行貸款投資的鐵道部總負債規(guī)模業(yè)已突破2萬億元,比2006年翻了3倍有余。
          這一規(guī)模已經(jīng)引發(fā)了銀監(jiān)會主席劉明康的擔心。7月27日,他在銀監(jiān)會2011年年中工作會議上表示,要給銀行拉響鐵路貸款警報。他說,即便每年可以還60億元的利息,那何年何月才能還得了1萬多億元的本金?
          國務院此番的“暫?!焙汀熬徑ā保瑹o疑將有效控制甚至削減這一債務規(guī)模,同時或將為這一輪的高鐵投資膨脹畫上句號。
          
          闖過三道閘門
          高鐵投資的三道閘門,一道開啟于2004年,另兩道則開啟于2008年。此后,高鐵投資迅速膨脹。
          2004年元月,國務院常務會議通過《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》)。根據(jù)《規(guī)劃》,到2020年全國鐵路營業(yè)里程將達到10萬公里,包括建設客運專線1.2萬公里以上,投資總額達2萬億元。為避免社會爭論延誤高鐵建設,此時,高鐵以“客運專線”名義出現(xiàn)。
          在這之后數(shù)年,鐵道部資產(chǎn)負債率未有明顯提升,一直在40%上下徘徊。2007年,鐵道部資產(chǎn)負債率為42.43%。
          規(guī)劃不等于建設,2008年之前,時任鐵道部部長劉志軍一直在為部省合資建設鐵路協(xié)議奔走。至2007年底,鐵道部完成了31份部省協(xié)議,除臺灣之外,幾乎涵蓋所有省份。
          所有部省協(xié)議中,鐵道部所占股權,至少為51%。盡管地方政府起初在控股權上有不同看法,但最終還是屈從了“鐵老大”的壓力,“主要原因是地方政府對修建鐵路也非常熱衷”,鐵道部官員稱,“一些省份甚至主動找上門來?!?br/>  國家發(fā)改委綜合運輸研究所黨委書記董焰參與了“四縱四橫”高鐵規(guī)劃中多條線路的調研論證。“板子也不能完全拍在鐵道部身上。”董焰稱,“地方政府有時甚至比鐵道部還頭腦發(fā)熱。”
          部省握手之后,鐵道部卻一度遭遇“降格”危機。
          2007年中,國家發(fā)改委完成了針對鐵道部政企不分的調研報告,報告建議:鐵道運輸總公司負責運輸,鐵道建設總公司負責建設,行政職能劃分新版交通部。同時,鐵道運輸總公司下設4家-6家區(qū)域性公司,取代現(xiàn)有的18個路局。
          整個2007年以及2008年的頭兩個月,鐵道部一直在謀求“自救”。據(jù)鐵道部一位官員透露,鐵道部“自救路線圖”包括中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃、核算體系、票價和國防安全需要。
          其中,中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃系鐵道部賴以生存之基,“如果鐵道部和民航總局一樣,降格為交通運輸部下屬的一個局,將喪失與地方政府談判的對等權;在民營資本尚未在鐵路系統(tǒng)全面開放的前提下,鐵道部降格將不利于中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃的落實。”這位官員稱。
          即使如此,當時贊成鐵道部并入交通部的意見仍然占了上風。然而,在2008年3月11日,時任國務委員、國務院秘書長華建敏在十一屆全國人大一次會議上公布“大部制”改革方案時,眾所矚目的新版交通部管轄范圍中,鐵道部不在其列,仍然與交通部平級并存。
          
          黃金2008
          事后看來,如果在“降格”這道閘門面前倒下,“鐵老大”將喪失闖過第三道閘門的資格。
          2008年8月,次貸危機、外需不振已然深度影響中國經(jīng)濟。8月19日,摩根大通中國投資銀行副主席龔方雄在發(fā)給客戶的郵件中稱,中國政府正在認真考慮一項經(jīng)濟刺激方案,并可能在年底放松貨幣政策。據(jù)中央財經(jīng)領導小組辦公室人士透露,這份經(jīng)濟刺激方案,包含鐵道部上報的新版中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃。新版中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃中,2020年全國鐵路里程升級至12萬公里,客運專線升級至1.6萬公里。
          未幾,百年一遇的金融危機爆發(fā),經(jīng)濟刺激方案在那一年的10月被擴充為4萬億計劃。4萬億最初版本中,“鐵公基”所占份額高達1.8萬億元。
          鐵道部財報顯示,2008年當年基建投資3352億元,與2007年的762億元相比,翻了兩番;2009年基建投資增至近6000億元,比上一年翻了1.8倍。到2010年,這一數(shù)字又增至7949億元。
          至此,過去五年鐵路基建投資規(guī)模翻了7倍,幾乎超過以往投資總和。在此基礎之上,鐵道部總資產(chǎn)如雪球越滾越大,2011年一季度達到34058億元,二季度達到35718億元。鐵道部總資產(chǎn)在2006年的基礎上增加了2萬多億元。五年翻了2.4倍,平均每年增長28%。
          而鐵道部的負債增速更為迅猛。2006年鐵道部負債總額為6401億元,2007年亦只有6587億元,但2008年在上一年的基礎上大增32%,上升至8684億元。而在負債增長最猛的2009年,鐵道部負債從年初的8684億元升至年末的13034億元,僅一年就大幅增加50%。2010年負債總額再度大增45%,飆升至18918億元。到今年上半年,鐵道部負債已進入2萬億元時代,達到20907億元。
          不過五年光景,鐵道部負債增長3.3倍,總體增長227%,年均增長45%。
          彼時,銀行對放款給鐵道部亦十分樂意,且?guī)缀跛匈J款均為無抵押的信用貸款。鐵道部“統(tǒng)貸統(tǒng)還”的體制,也讓銀行等金融機構省去管理各個分賬戶的麻煩。
          8月上旬,大公國際將鐵道部信用評級列入3A序列,正是與銀行一樣,看中了鐵道部的“國家信用”而非“企業(yè)信用”。當然,這一評級結果立即引發(fā)了諸多批評之聲。
          部、省、銀行三方合作造就的投資膨脹帶來了鐵路里程的躍進。鐵道部數(shù)據(jù)顯示,至2010年底,全國鐵路總里程已達9萬公里,其中高鐵從無到有,已達8000公里,超過世界高鐵里程總和。
          
          高鐵投資狂飆
          在鐵路投資大躍進的2008年之前,鐵路建設一直處在缺錢的狀態(tài),“幾十年來一直如此。”董焰說。
          據(jù)鐵道部內部數(shù)據(jù)顯示:2006年,需要國家投資3000億元以上,實際完成2100億元,基建投資只有1500億元;2007年,鐵路建設資金缺口在700億-1000億元之間,計劃需要建設資金3500億元,實際完成不到3000億元。
          1993年和1996年,當時的國家計委和鐵道部曾先后出臺《合資鐵路建設意見》和《合資鐵路建設管理辦法(試行)》,鐵路建設基金的提取再度被明確。所謂鐵路建設基金,是指經(jīng)國務院批準征收的專門用于鐵路建設的政府性基金,從運費中提取,當前的提取標準為3分3厘/噸公里。2010年鐵路建設基金為616.92億元,隨著全國運力的增長,2011年預計為648億元。
          中國投資協(xié)會會長張漢亞表示,高鐵大躍進之前,鐵道部投資一直趨于保守,主要依賴財政劃撥鐵路建設基金?!叭绻F道部政企分開,只負責監(jiān)管而不是運營,就沒必要堅持偏高的項目資本金比例,10%難道就不能啟動項目?其余部分交給民資、銀行就好。”董焰稱。
          所謂保守,在于鐵道部長期堅持鐵路建設項目資本金不少于50%,在擠壓民資進入的同時,也讓國家財政負擔加重,進而造成供給短缺。
          2008年高鐵大躍進之后,劉志軍不再堅持項目資本金不少于50%的陳規(guī),不少項目只需30%的項目資本金即可啟動。30%項目資本金中,鐵道部出資不少于51%,地方出資最高為49%,其余70%為銀行貸款等融資,杠桿率亦從2倍升高至3.3倍。
          
          國務院分別于2005年和2010年出臺“非公經(jīng)濟36條”和“民資36條”,劉志軍主政的鐵道部亦公開表態(tài)歡迎民資入股。但在實際運作層面,民資小股注入之后,對運營毫無發(fā)言權,尤其是回報幾近為零。
          2010年,鐵道部總資產(chǎn)達3.3萬億元,總收入為6857億元,利潤卻僅為1500萬元。雖然鐵道部客運收入和貨運收入近年來增長穩(wěn)定,但凈資產(chǎn)收益率一直偏低,2006年-2010年,凈資產(chǎn)收益率分別為0.37%、0.98%、-1.31%、0.24%和0。
          如此之低的收益率,令民企除了退出,別無他途。投資者既然退出,項目資本金額度又已經(jīng)調低至三成,剩余七成資金,唯有舉債一途。
          查閱2006年以來的鐵道部財報可以發(fā)現(xiàn),鐵道部國內借款總額由2006年的3505億元增至2010年的12554億元,四年時間,增長360%。
          其國內借款主要依賴銀行等金融機構,這一數(shù)額在鐵道部融資中的占比亦連年走高。2006年鐵道部的國內借款為3505億元,若加上當年的世行借款、日元借款和其他借款,其長期借款達到3885億元,占當年總負債的60.69%。2007年和2008年,鐵道部長期借款分別為4127億元和5483億元,占當年總負債的比例分別為62.66%和63.15%,呈逐年上升趨勢。到2009年,鐵道部的國內借款增至8048億元,比上一年大增近60%,次年再漲56%。
          
          政企合一體制助推
          “問題是,即使過度依賴銀行貸款,也不該漲這么多?!睆垵h亞稱。
          政企不分體制下,鐵道部擴容投資的手法開始推陳出新。
          董焰表示,時速350公里的鐵路造價比時速200公里鐵路造價高出接近1倍,京津城際鐵路即是明證。發(fā)改委批復的京津城際鐵路項目總投資123.4億元,2008年建成通車后發(fā)現(xiàn)概算總額升至215.5億元,超出預算92.1億元,概算較預算增加74.6%。而耗費92億元所帶來的成果,只是把京津兩地的時間成本縮短了區(qū)區(qū)10分鐘。
          而因應縮短工期、減少征地阻力而大面積采用的高架橋加隧道高鐵模式,也極大地推高了鐵路建設成本。根據(jù)公開資料,中國高鐵建設五成以上采用高架橋設計,京滬、京津線更是比重高達80%。董焰估計,高架橋和隧道模式的建設成本比平地鋪軌至少翻出一番。
          2010年10月,鐵道部邀請全國20余位交通領域專家學者,專程體驗京滬高鐵試運行,鐵道部總工程師何華武親自陪同。董焰曾當場對路基的穩(wěn)定性表示擔心,何華武則保證安全無憂,因為“從北京到上海的路基混凝土全部連成了一個整體”。
          “混凝土連成整體的成本,比普通建設成本翻出好幾番都有可能。”董焰告訴《財經(jīng)》記者。
          預算軟約束下的豪奢投資,已經(jīng)驚動國務院。8月10日,國務院常務會議作出決定,對已受理的高鐵項目進行深入論證,合理確定項目的技術標準、建設方案。
          此外,鐵道系統(tǒng)的腐敗也推高了鐵路的運營成本。
          在供給相對短缺的前高鐵時代,客運實際票價加價5%-20%并不鮮見,有的甚至加價100%。鐵路系統(tǒng)人士稱,這一尋租成本,基本按照官階、所在崗位重要性這兩條規(guī)律分贓。
          而在高鐵大躍進之后,由于慢車讓位于動車和高鐵,符合大眾需求的低價車票更是一票難求,鐵路系統(tǒng)人士估計,尋租成本未見降低。而無論高鐵時代之前還是之后,鐵路貨運腐敗更是一直蔚然成風,鐵道部運輸局局長張曙光和副局長蘇順虎相繼落馬。
          鐵道部前部長劉志軍的落馬,更是折射出高鐵建設過程中的腐敗。腐敗成本在高鐵建設和鐵路運輸上疊加,進一步推低了鐵路的凈資產(chǎn)收益率。中國投資協(xié)會會長張漢亞表示,美國鐵路虧損可以理解,因為當?shù)睾娇蘸凸愤\輸發(fā)達,鐵路客流量少。而中國大陸恰恰相反,鐵路客運和貨運需求均可用“極大”來形容,在供給短缺背景下,鐵道部原本可以獲利甚豐。
          張漢亞回憶,改革開放之前,盡管計劃體制束手縛腳,鐵路系統(tǒng)的贏利位列各行業(yè)三甲。30年后,計劃體制早已轉向市場,鐵道部僅有微利甚至虧損。
          “另外,也不要忘記鐵路系統(tǒng)超過200萬的職工隊伍”。鐵道部官員告訴《財經(jīng)》記者。“綜觀世界各國的鐵路系統(tǒng),誰都比不上中國大陸的鐵路系統(tǒng)臃腫”。董焰稱。
          在歷經(jīng)數(shù)年投資膨脹之后,高鐵高歌猛進之勢終成強弩之末。

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