微公益的發(fā)展會給大慈善機構帶來壓力，一方面推動國家在立法和相關政策上支持民間公益的發(fā)展；另一方面，對大公益機構也是一個促進。兩者存在競爭之后，你做得不好，大家就不給你捐款，這也是社會進步的標志。
　　
　　“微公益”是全民公益
　　怎么看待這個“微公益”的“微”字兒？
　　黃浩明：“微公益”是微博興起之后人們創(chuàng)新式地提出的組合新名詞，2010年還被評為10大公益新關鍵詞。雖然“微公益”是個新詞，但“微公益”行為并非剛剛出現。其實很多傳統(tǒng)的公益活動并不像現代公益那樣強調組織行為，更多的是公民的個人行為。事實上，微公益就是鼓勵大家去發(fā)掘微小的社會需求，做一些愛心的行動，做一些有益社會公益的事，“微小的事件”才是我們所倡導的核心理念。
　　這個“微”字在我看來有三層意思：第一層是公眾參與，公益和每一位公民都有密切的關系；第二層是從小事做起、積少成多，從而形成社會的公益運動或公益力量；第三層是說公益是由每一個微小的公益需求組成的，所以從供應和需求的角度講，做起來相對簡單和容易操作，并且強調行動導向和執(zhí)行力。
　　劉洲鴻：我覺得“公益”簡單來說就是公共的利益，“做公益”是出于人們公共利益的考慮，解決社會的問題?！拔⒐妗笔请S手可做的事情、自己身邊的事情，然后采取一些行動，是普通百姓都可以做的，可參與的。這個“微”有利于大家直接參與，全民公益，比較簡單。
　　李華芳：微公益主要是指通過“網絡”利用個人綿力做好事，這種網絡可以是Internet，也可以是一個線下的關系網。其實“公益”概念已經涵蓋“微公益”，如果回顧公益史，就不難發(fā)現微公益存在已久，但這并不妨礙繼續(xù)使用“微公益”。
　　有哪些是人人都可以踐行的“微公益”？
　　劉洲鴻：很簡單，比如環(huán)保。再比如發(fā)生重大災難時，你也許很難親身參與救援，但是可以捐款。還比如一些公益組織開展公益活動時，你也可以投入時間去參與。有時間還可以去農民工子弟學校助學、去孤兒院看望孩子、帶孩子們出來看看他們所在的城市……很多很多，只要你留意就會發(fā)現隨處都是。
　　師曾志：現在也有很多成功的微公益例子，像鄧飛的“免費午餐”，再比如說我們平常對陌生人的關心、關懷、支持，在路上遇到老人或者什么事兒的時候可以幫一把，這些都是公益。這個社會需要一種團結，需要一種信任，需要一種共同體的利益。
　　李華芳：壹基金的“每人每月一元錢”就是一個不錯的理念，也不構成對捐款人太大的負擔，又比如說微博上的“免費午餐”活動，每個人的負擔也不太大。還有我發(fā)起的“1人1月1書1評”活動，同樣是很小的負擔，甚至是個美好的包袱，可以將知識傳遞得更遠。
　　
　　公益與商業(yè)不沖突
　　現在還是有很多人認為“公益”是有錢人、政府以及一些NGO的事情。
　　張立：的確，現在社會還是會有人說公益是吃飽了沒事干的人才去做的事情，其實公益的活動不一定要有錢才去做、才能做。當身邊有些事你必須要做的時候，就已經跟你的切身利益、感受結合在一塊兒了，不管你是有錢人還是沒有錢的人，都會愿意去做，也應該去做。
　　師曾志：這和公民的意識有關，從“國民”、“人民”向“公民”轉變是需要過程的，在這個過程里，我們每一個人不僅有權利，也有責任和義務。公益是一個社會應該倡導的理念，公益應該還給社會本身。
　　李華芳：我的看法是公益慈善人人可為，有錢出錢有力出力，當然也可以錢力齊出，取決于個人能力和意愿。但零敲碎打的個人行為，可能交易費用比較高，如果有專業(yè)的NGO組織來處理，就會提高效率。政府行為或許在重大的救災等應急性活動中，能短時間集聚資源，但同樣面臨繁文縟節(jié)和不透明等問題。所以公益是需要個人、企業(yè)、NGO甚至政府一起合作來解決的事情。
　　公益能否與商業(yè)扯上關系一直是社會爭論的熱點，尤其是近期的幾個涉及官方慈善事件背景下。如何看待商業(yè)和公益的關系？
　　黃浩明：商業(yè)企業(yè)首先需要盈利，否則就不可能去做公益，這是一個基本的前提。此外，企業(yè)在對外做公益之前，其本身必須是一個具有社會責任感的企業(yè)，比如：關心員工福祉、身心健康、工作環(huán)境和員工社會保障體系—這是我們在評判一個企業(yè)是否具備責任感的重要指標，還有遵紀守法、按章納稅、企業(yè)的生產行為不對社區(qū)造成不利影響、不污染環(huán)境、產品安全等等。
　　我認為這些都是衡量一個企業(yè)是否有責任感的重要標準，而不是只看現在其是否拿錢去做慈善。我覺得如果企業(yè)面對前面所提的這些標準時是零，那么其后面再做慈善也是偽慈善。
　　李華芳：一般人可能會認為，這是一個公益項目，因此凡是涉及商業(yè)的行為，都應該排除在外，以撇清關系。這種想法可能過于極端，甚至對于公益項目而言，也未必是好的建議。因為公益慈善活動也需要資金支持，如果沒有錢就辦不成事，辦不成事也就意味著沒有人群受益。
　　對于公益慈善領域而言，企業(yè)能做的并不僅僅局限于直接的捐錢捐物，還有其他的作為。首先，企業(yè)有很多經驗是可資借鑒的，比如公益組織可以向企業(yè)學習管理以便提高效率，尤其是項目管理和營銷方面，這也是目前中國公益組織的普遍短板；其次是創(chuàng)新，用企業(yè)方案解決傳統(tǒng)上被認為是公益組織應該去解決的問題，比如小額貸款。還有一個值得重視的現象是日益發(fā)展的跨界合作，將公益慈善活動與商業(yè)活動結合起來，使得雙方都獲得增益。商業(yè)企業(yè)能獲得營銷和強化品牌的機會，而公益慈善業(yè)能獲得捐贈。
　　
　　最大困境是資源難獲取
　　在很多官方的慈善機構忙著重塑信譽的背景下，如何看待微公益的意義以及散落在民間的公益力量？
　　劉洲鴻：我希望借此契機，民間的公益力量可以真正地崛起，來逼迫官辦的基金會更加公開透明。大家都相信透明度高、效率高的機構，如果民間公益機構沒有發(fā)展起來，那老百姓也別無選擇，只能繼續(xù)給官辦機構捐錢。
　　張立：首先，微公益的發(fā)展會給大慈善機構帶來壓力，一方面推動國家在立法和相關政策上支持民間公益的發(fā)展；另一方面，對大公益機構也是一個促進。兩者存在競爭之后，你做得不好，大家就不給你捐款，這也是社會進步的標志。
　　李華芳：民間公益一來能減輕財政負擔，二來能解決社會難題，為政府分憂。
　　目前限制民間公益團體發(fā)展壯大的主要障礙是什么？
　　劉洲鴻：最明顯的是資源很難獲取，像民間公益組織都沒有公募的資格，很多的捐款和資源都被大慈善機構吸收走了，所以我們一直呼吁更多的企業(yè)能支持民間公益組織，也呼吁政府多購買民間公益組織的服務。
　　張立：我覺得阻礙現在民間公益團體發(fā)展壯大的主要問題是在接受社會捐贈方面缺乏相關的政策、法律的支持，比如在抵稅和鼓勵捐贈方面，現在國家只允許某些大的基金會接受捐贈、開具抵稅發(fā)票，也就是說在面對日益增長的社會公益需求和民間公益團體的成長時，相關的政策和法律是滯后的。在不少國家，公益組織只要合法注冊之后，就可以展開公募，向社會籌集資金，但在我國很多民間機構不能開展公募活動。另外，如果我向一個民間公益組織捐贈的話，也得不到相應的納稅抵扣。我認為政府應當在立法上推動公益組織發(fā)展。
　　李華芳：官方背景的公益機構壟斷著大量資源，這導致了即便逐步放開民間公益，民間公益組織的發(fā)展還是相當緩慢。
　　我們在肯定微公益的同時，當下興起的微公益行為是否有需要改進的諸多地方？
　　劉洲鴻：專業(yè)能力和組織化水平還很需要提升。特別自愿的行為有時候比較業(yè)余，效果和效率都比較差。還有一個是誠信，比如網絡上的公益活動如果規(guī)范性出了問題，很容易對公益造成傷害，因為很多網上的東西你沒有辦法核實。
　　張立：現在很多從事微公益行為的群體只是一個暫時的志愿者團體，從長遠來看這樣是不利的。但是如果有相應的扶持政策和好的籌資環(huán)境，臨時的團體可以組成穩(wěn)定的草根機構的話，那么未來就有助于公益發(fā)展。
　　李華芳：微公益本來就是一個已經存在很久的行為，其所遇到的問題，也肯定不是什么新問題。例如微公益的專業(yè)化問題、規(guī)模經濟問題、公開透明和問責性問題等，這些問題換成其他公益所遇到的問題，也不會有太大的不同。