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        夏博新:專注的力量

        2011-12-29 00:00:00艾慶梅
        國際公關(guān) 2011年5期


          博雅公司在北京東方廣場的辦公室、給人清晰亮麗的感覺,一如夏博新踏實(shí)而又燦爛的笑容。坐在記者面前的這位老人精力充沛、風(fēng)趣隨和。桌子上的咖啡散發(fā)出濃濃的香味,而夏博新似乎也回到過去:“記得第一次來中國、與現(xiàn)在真有天壤之別。當(dāng)時我只知道一家飯店一—長城喜來登,那時滿大街都是自行車,汽車很少,機(jī)場也特別舊……當(dāng)時中國人看到外國人,覺得像從火星上來的。”夏博新在接受《國際公關(guān)》記者獨(dú)家專訪時,無時無刻不顯露出他的親和力。
          伴隨博雅公司58年、和太太共同生活了64年,之前的房子住了57年,50年一直養(yǎng)一個品種的狗,堅(jiān)持用一個品牌的牙膏50年……他的這份專注或許你覺得不可思議,但正是靠著這份專注與執(zhí)著,他締造了公關(guān)史上的神話。美國詩人愛默生說過一句話:力量的秘密在于專注。夏博新在專注中獲得了力量。
          “公關(guān)之父”的公關(guān)路
          夏博新被譽(yù)為“現(xiàn)代公共關(guān)系之父”,1999年lO月刊的《公關(guān)周刊》評選他為“本世紀(jì)最具影響力的公關(guān)人物。”1953年,夏博新和比爾·馬斯泰勒在美國共同創(chuàng)立了博雅公關(guān)公司,最初只有6個人。1961年,博雅在日內(nèi)瓦開設(shè)了第一家海外辦事處,成為率先進(jìn)入歐洲市場的國際公關(guān)公司之一,在業(yè)界聲譽(yù)日隆。用夏博新的話說,在博雅從來沒有遇到過經(jīng)濟(jì)上的困難'因?yàn)闃I(yè)務(wù)一直穩(wěn)步發(fā)展,所以他每個月都有錢支付員工工資、辦公室的租金等開銷。
          夏博新告訴記者,其實(shí)他早在大學(xué)就從事了公關(guān)工作,雖然當(dāng)時并不知道那是公關(guān)工作。夏博新在密西西比大學(xué)讀書,學(xué)校橄欖球隊(duì)比賽時,體育場內(nèi)外掛滿了無數(shù)美國南北戰(zhàn)爭時南部聯(lián)邦旗,樂隊(duì)還演奏南部聯(lián)邦很流行的歌“Dixie”。當(dāng)?shù)睾谌苏J(rèn)為南部聯(lián)邦旗和“Dixie”是歧視黑人的標(biāo)志,這種情況讓學(xué)校的招生工作受阻,于是,夏博新和同學(xué)們找到一些學(xué)生領(lǐng)袖、校友、教授以及球隊(duì)教練,經(jīng)過努力說服,獲得大多數(shù)人的支持,最終使問題得到解決?!皩ξ襾碚f,這是一次非常成功的公共關(guān)系經(jīng)歷,雖然那時候我沒有正式進(jìn)入公關(guān)行業(yè)?!毕牟┬滦χ貞浀?。
          從密西西比大學(xué)畢業(yè)后,夏博新在孟菲斯一家報社做了6個月記者。談及為何選擇公關(guān)行業(yè),夏博新笑著說,有一家工程公司找到他,問他是否有興趣做公關(guān),而且把他的薪水從原來的25美金漲到了50美金,同時還給他一部車。從此,夏博新就在這家公司做內(nèi)部公關(guān)。他經(jīng)常風(fēng)趣地告訴人們:“我進(jìn)入公關(guān)行業(yè),就是因?yàn)樽龉P(guān)比做記者掙得多。”
          夏博新年輕的時候,特別想去紐約看看,但因?yàn)闆]有錢,一直沒有去成。1944年加入軍隊(duì),成為一名工程兵,二戰(zhàn)時在法國、比利時、荷蘭和德國工作。他曾作為美軍廣播網(wǎng)的新聞通訊員,報道過對納粹戰(zhàn)犯的紐倫堡審判。“那時我只有24歲,而且就在前線,和來自全球的300多--個記者8做報道?!碑?dāng)時審判一共進(jìn)行了5個月,夏博新每天都要到法庭進(jìn)行報道,“我可以自豪地說,作為一名年輕的記者,能夠與那么多重要媒體的記者一起工作,回憶起來覺得很知足?!?br/>  二戰(zhàn)結(jié)束后,夏博新本想回到原來的公司繼續(xù)他的職位,但是與他關(guān)系不錯的公司總裁因心臟病去世了,于是夏博新就萌發(fā)了開辦公關(guān)公司的念頭,1946年創(chuàng)立了自己的公司。1952年,他經(jīng)朋友介紹認(rèn)識了比爾·瑪斯泰勒。當(dāng)時比爾·瑪斯泰勒有一家廣告公司,而此時的他由于客戶的需要,正在尋找合作的公關(guān)公司。兩次成功合作之后,夏博新很自然地和比爾·瑪斯泰勒走到了一起。1953年,夏博新與比爾-瑪斯泰勒創(chuàng)立了博雅公關(guān)公司,那一年夏博新32歲。
          博雅公關(guān)的中國緣
          盡管“公關(guān)”早在19世紀(jì)就作為一種真正的商業(yè)服務(wù)誕生了,但夏博新十分自豪的一點(diǎn)是,26年前,博雅進(jìn)入中國市場,也同時把公共關(guān)系的理念帶到了中國。夏博新回憶說,當(dāng)初他和同事們預(yù)感到未來幾十年間中國將會有巨大的變化,將是全球最具活力的地區(qū),來得越早,將來的機(jī)會和優(yōu)勢就越大。
          1985年,博雅在新華社的邀請下進(jìn)入中國,成為最早在中國開展業(yè)務(wù)的國際公共關(guān)系公司之一?!安┭胚M(jìn)入中國最初的三四年,實(shí)際上做的業(yè)務(wù)范圍和現(xiàn)在非常不同。當(dāng)時一些境外的客戶到中國來,很重要的任務(wù)就是要見一些需要見的人,但經(jīng)常是花了一個星期的時間,最后發(fā)現(xiàn)見的人都見錯了。而我們和新華社合作,他們可以協(xié)助我們的客戶來安排這些會見。”夏博新回憶道,“這些外資企業(yè)剛進(jìn)入中國時,相關(guān)的資料都是英文的,因此我們還要協(xié)助他們在非常短的時間內(nèi)翻譯成地道的中文,然后再負(fù)責(zé)幫助客戶印制這些資料?!?br/>  博雅最初進(jìn)入中國時也面臨困難。夏博新說:“首先,博雅的高層都是外派的高管,他們在國內(nèi)找住房比較困難,所以當(dāng)時這些高管周一到周五在內(nèi)地工作,周末再回到香港。其次,缺乏本土公關(guān)人才,因?yàn)槟菚r公關(guān)行業(yè)在中國剛剛開始,所以尋找本土公關(guān)人才非常困難?!碑?dāng)時國際公關(guān)公司進(jìn)入中國市場,必須有合資伙伴?!胺浅P疫\(yùn)的是博雅的合作伙伴新華社,給予了我們很大的幫助和支持?!毕牟┬抡f,博雅在中國的發(fā)展讓他非常滿意,目前,博雅中國的員工人數(shù)僅次于美國總部。
          夏博新認(rèn)為,公共關(guān)系的精髓和根本目的是影響或強(qiáng)化目標(biāo)受眾的認(rèn)知和態(tài)度,進(jìn)而促進(jìn)他們采取某種行動。
          夏博新對中國國家形象傳播也提出了他的看法,他認(rèn)為,中國目前的對外宣傳還處于被動狀態(tài),西方對中國還不能真正了解。正是由于西方人看不清中國未來的發(fā)展方向,因此只能是猜測,但這種猜測會導(dǎo)致對中國形象理解上的偏差。他建議中國相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該去一些重要的國家和地區(qū)實(shí)地調(diào)查,了解目標(biāo)受眾當(dāng)前認(rèn)知狀況,然后有針對性、有目的地進(jìn)行宣傳,這樣效果更好。
          對新媒體的喜和憂
          夏博新雖已90歲高齡,但他堅(jiān)持寫博客、玩ipod、喜歡和年輕人在一起……他親身經(jīng)歷并見證了國際公關(guān)業(yè)半個多世紀(jì)的風(fēng)云變幻。對于新媒體的興起,夏博新認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)以及社交媒體,實(shí)際上是媒體隨著歷史演變的一個新發(fā)展。“回溯歷史,你會看到媒介的發(fā)展從印刷時代開始,先后有了印刷物、電話、收音機(jī)、電影、電視,電視把圖像帶到了客廳,能夠直接地接收信息。后來又有了有線電視、衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)以及社交媒體?!痹谙牟┬驴磥?,互聯(lián)網(wǎng)可能是最有影響力和爆發(fā)力的媒介,因?yàn)樗梢栽诜浅6痰臅r間內(nèi)向成百上千萬的人傳遞信息。同時,也使得傳播更加便捷,費(fèi)用更低了。
          “互聯(lián)網(wǎng)以及社交媒體的迅速發(fā)展,對企業(yè)和公關(guān)人來說,提出了新的要求,即需要每天24小時、每周7天不間斷地監(jiān)測。這是一個工作量大、花費(fèi)高的工作?!?br/>  夏博新同時指出了新媒體的挑戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,由于信息覆蓋的面非常廣,因此有時要具備用幾十種語言進(jìn)行溝通的能力。“當(dāng)網(wǎng)友在網(wǎng)上跟你溝通的時候,要能夠用他使用的語言來回復(fù)。與此同時,還需要有判斷能力,比如說在互聯(lián)網(wǎng)或社交媒體上出現(xiàn)了負(fù)面信息,就要做一個決定,是不是一定要回復(fù)?有的時候采取回復(fù)這樣的行動,可能讓原本不大的事情負(fù)面影響更加擴(kuò)大了。因此,做出決定要慎重?!?br/>  夏博新表示,對客戶來說,現(xiàn)在已經(jīng)開始將一些原來花在傳統(tǒng)媒體上的費(fèi)用轉(zhuǎn)移至社交媒體和互聯(lián)網(wǎng),這對傳統(tǒng)媒體影響特別明顯。隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的進(jìn)一步發(fā)展,可以預(yù)見一些企業(yè)肯定會減少在傳統(tǒng)媒體上廣告投放。當(dāng)回答《國際公關(guān)》記者關(guān)于“未來報紙會不會死”這一問題時,夏博新肯定地回答:“不會,我覺得總會有足夠的人群希望讀這種印出來的報紙。但趨勢可能是減少市場上紙媒的數(shù)量,比如在美國,可能只有三四家大報能生存下來。在美國的一些小城市,當(dāng)?shù)氐膱蠹堖€是挺興旺的,因?yàn)槊绹颂貏e希望讀當(dāng)?shù)氐男侣?。我認(rèn)為這些小城市的報紙,受新媒體的影響不會特別大?!?br/>  在夏博新的眼中,互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體還是處于發(fā)展過程中,大家都在積極嘗試,要成熟起來,還需要5到10年時間。但是互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體還存在一些問題:第一是它的準(zhǔn)確性,因?yàn)槿鄙俦O(jiān)督。第二,對隱私的侵犯。
          把握住幸福的秘密
          夏博新一生都非常專注。他喜歡養(yǎng)狗,過去50年,就養(yǎng)過一個品種的狗,品種是“西部高地白?!?west high-land white terrier),如今已是第4條了。對于堅(jiān)持使用50年的牙膏品牌,夏博新風(fēng)趣地說,“我不能告訴你牙膏品牌是什么,如果告訴你了,銷量肯定倍增。”
          夏博新基本不過問博雅的日常管理,但他仍然堅(jiān)持每天到公司上班,給一些客戶提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。“守住幸福的秘密在于閉上眼睛不說話,假裝什么都沒發(fā)生。”夏博新透露,他很享受閱讀。在他讀的書中,有20%小說,80%非小說。他最喜歡讀史書,特別是美國早期的歷史。每天不管多晚,睡覺前至少要讀一個小時的書,而且一定是紙質(zhì)的。當(dāng)別人間他為什么不買電子書時,夏博新笑了:“晚上拿著電子書讀,就如同你拿著一個電子產(chǎn)品睡覺一樣?!?br/>  夏博新最后說,他的夢想就是把今天過好,同時期待著明

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