軍人出生的他，采訪中說的每句話都擲地有聲。他說他很慶幸參與了我國(guó)改革開放的全過程，也伴隨著中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)而逐漸成熟。他曾和李青原暢想：45歲教書、50歲寫書、60歲種樹。為了實(shí)現(xiàn)自己寫書的夢(mèng)想，他毅然辭去了北京標(biāo)準(zhǔn)咨詢公司董事長(zhǎng)的職務(wù)。他就是中國(guó)政法大學(xué)資本研究中心主任、被眾多人稱為中國(guó)企業(yè)股改第一人的劉紀(jì)鵬。
　　
　　當(dāng)兵讓他意志堅(jiān)定
　　
　　在眾多的采訪中，劉紀(jì)鵬很少提及自己的貴胄身份：他的祖輩是清太祖努爾哈赤的六弟，是貨真價(jià)實(shí)的正黃旗人，先輩更是雍正皇帝的守陵人。他每年都會(huì)到河北西陵掃墓。也許正是骨子里流淌著軍人血液的他才會(huì)在高中畢業(yè)時(shí)選擇參軍。
　　但是他的當(dāng)兵路充滿著戲劇性。眾所周知，當(dāng)兵對(duì)視力有嚴(yán)格要求，而劉紀(jì)鵬由于眼睛近視，第一輪體檢就被刷下來了。但是他打籃球的特長(zhǎng)卻幫他完成了這個(gè)夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)部隊(duì)里要普及軍事體育，就把手球作為軍球來普及。于是，1975年，劉紀(jì)鵬就被從北京的石景山體校直接招到軍隊(duì)、從籃球隊(duì)員變?yōu)榱耸智蜿?duì)員。
　　盡管是球兵，但在當(dāng)兵三年半的時(shí)間里有一年時(shí)間是在正規(guī)部隊(duì)，劉紀(jì)鵬接受了正規(guī)系統(tǒng)的軍事訓(xùn)練?；叵肫甬?dāng)兵的經(jīng)歷，劉紀(jì)鵬說：“部隊(duì)的經(jīng)歷，對(duì)我之后的生活產(chǎn)生了很大的影響。部隊(duì)里的競(jìng)技很嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)榇蠹叶贾绖?dòng)作慢一點(diǎn)就會(huì)被對(duì)方消滅。這也使我有一種很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)沖動(dòng)，也讓我可以承受任何苦難和挑戰(zhàn)。”
　　部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)之后劉紀(jì)鵬去了石景山發(fā)電廠，選擇了最苦車間的最苦職務(wù)：輸煤車間的電工。“也只有這樣，我才能了解最真實(shí)的情況?！边@些經(jīng)歷都為劉紀(jì)鵬搞研究，特別是從事大公司理論和實(shí)踐的研究奠定了重要基礎(chǔ)。所以他在博客里這些寫到：我希望今后我的兒子長(zhǎng)大也能到部隊(duì)，也能去當(dāng)兩三年兵，經(jīng)歷這種特殊的訓(xùn)練。
　　大學(xué)學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
　　工廠的工作經(jīng)歷讓劉紀(jì)鵬明白了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的發(fā)展是怎么一回事，也讓他明白了知識(shí)的重要性。經(jīng)過努力，1979年，劉紀(jì)鵬考上了北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院也就是現(xiàn)在的首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)。
　　當(dāng)時(shí)的北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)系是最強(qiáng)的，因?yàn)樗那吧硎巧蟼€(gè)世紀(jì)50年代成立的北京勞動(dòng)學(xué)院。但是，由于在考大學(xué)之前劉紀(jì)鵬對(duì)工廠有了比較深的了解，而且當(dāng)時(shí)企業(yè)開始從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型讓他印象深刻，他覺得企業(yè)改革必將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的核心，中國(guó)的企業(yè)將會(huì)在未來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用，而這就必然會(huì)涉及工廠的改革，因此劉紀(jì)鵬選擇了企業(yè)管理專業(yè)?！爱?dāng)時(shí)不叫MBA，也不叫EMBA，就是企業(yè)管理。呵呵！但現(xiàn)在回過頭來想，不管是自己進(jìn)行股改研究，還是主持股改，當(dāng)時(shí)選擇這個(gè)專業(yè)算是對(duì)了?！?br/>　　除了大學(xué)里第一次談戀愛分了點(diǎn)心，劉紀(jì)鵬一直努力學(xué)習(xí)。他的打球特長(zhǎng)也得到了最大限度的發(fā)揮，他是學(xué)院籃球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。也因此，他得到別人沒有的學(xué)習(xí)時(shí)間。當(dāng)時(shí)的學(xué)生都是走讀，由于需要每天訓(xùn)練，學(xué)校就安排他住在校長(zhǎng)辦公室里，白天校長(zhǎng)辦公用，晚上他睡覺用，這樣就讓他有更多時(shí)間在圖書室看書，學(xué)習(xí)。
　　
　　一位老師影響一生
　　
　　在北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院就讀期間，偶然的機(jī)會(huì)他讀到了中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所蔣一葦教授所著的《企業(yè)本位論》并深受吸引，于是他就決定要報(bào)考蔣一葦?shù)难芯可?br/>　　1983年劉紀(jì)鵬如愿以償。蔣一葦是位非常注重調(diào)研、將理論研究同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他強(qiáng)調(diào)方法論的思想讓劉紀(jì)鵬在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲益匪淺。
　　幾年的學(xué)習(xí)，劉紀(jì)鵬在熟知理論知識(shí)的同時(shí)，也對(duì)導(dǎo)師理論中的一些觀點(diǎn)產(chǎn)生了質(zhì)疑。這些質(zhì)疑終于在一次的股改設(shè)計(jì)事件中爆發(fā)。
　　1986年，劉紀(jì)鵬隨同導(dǎo)師參加了股份制試點(diǎn)企業(yè)之一——嘉陵摩托車廠的股份制改造方案的設(shè)計(jì)工作。在嘉陵股份制模式的選擇中，劉紀(jì)鵬與蔣一葦教授展開了一場(chǎng)討論，討論的焦點(diǎn)是：企業(yè)的股份制改造應(yīng)不應(yīng)該設(shè)立“集體股”。
　　蔣一葦認(rèn)為企業(yè)在通過自己的勞動(dòng)收入償還國(guó)家的原始投資或貸款后，應(yīng)形成企業(yè)資產(chǎn)并歸勞動(dòng)者集體所有。所以要建立企業(yè)所有制，股份制企業(yè)應(yīng)設(shè)立“集體股”。劉紀(jì)鵬則認(rèn)為“集體股”主體模糊，集體所有制僅是中國(guó)特有經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的過渡形態(tài)，應(yīng)以股份制為目標(biāo)模式，確定企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。師徒陷入了爭(zhēng)論中。
　　在北京八角村、重慶迎賓館、張勁夫前往重慶考察的專列上，這樣的爭(zhēng)論都沒有停止。在討論中蔣一葦不止一次說劉紀(jì)鵬是他“最不聽話的學(xué)生”。但是這位著名的學(xué)者也由此開始關(guān)注他這個(gè)不聽話的學(xué)生。
　　雖然由于張勁夫支持蔣一葦?shù)慕ㄗh而使?fàn)幷摵蛯?shí)踐以劉紀(jì)鵬的失敗而告終，但是他并沒有放棄自己的觀點(diǎn)。1986年《經(jīng)濟(jì)研究》第8期刊出他的《論企業(yè)所有制與企業(yè)法人所有權(quán)》一文，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)理論界最早提出法人所有權(quán)的文章，初步確立了他企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的思想。這個(gè)思想對(duì)他日后主持企業(yè)股份制改革起到了重要影響。
　　
　　親身實(shí)踐熟記于心
　　
　　1992年4月，劉紀(jì)鵬應(yīng)邀到中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研修中心就股份制改革問題講課，玉林柴油機(jī)總廠廠長(zhǎng)王建明恰在聽眾席上。盡管當(dāng)時(shí)王建明對(duì)股份制一竅不通，但他悟性極高，課后他立即找到劉紀(jì)鵬，請(qǐng)他到玉林為玉柴設(shè)計(jì)股份制改造方案，并以“從上飛機(jī)開始每天付酬400元”作為誘惑條件。由于當(dāng)時(shí)法人股的流通試點(diǎn)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，劉紀(jì)鵬婉言拒絕了。但是研修中心派了一位頗有口才的女處長(zhǎng)做說客，最終才讓劉紀(jì)鵬答應(yīng)去玉林。
　　一到玉柴，劉紀(jì)鵬就開始給廠領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員講課，了解實(shí)際情況。原本劉紀(jì)鵬打算在玉柴只待兩天，調(diào)查報(bào)告拿回北京寫，但是王建明硬是以買不到回京的機(jī)票為由，讓劉紀(jì)鵬在玉林把報(bào)告寫完。
　　就這樣劉紀(jì)鵬在玉林待了9天。9天，劉紀(jì)鵬因水土不服每天硬是用餅干就白水，用“老樹發(fā)新芽”的理論（即在企業(yè)原有存量資產(chǎn)不分不賣的條件下，通過股份制改造，引入資金，進(jìn)行企業(yè)增量充足，以老樹的營(yíng)養(yǎng)不斷供給新芽，在新芽成長(zhǎng)的過程中老樹的比例逐漸下降，直至消失，最終實(shí)現(xiàn)新舊兩種企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)換）讓玉林的股份制改革取得成功，玉柴的總資產(chǎn)從股改前的2億多發(fā)展到30多億，凈資產(chǎn)從1億元增加到24億，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)從1000萬增加到3億多。
　　這只是劉紀(jì)鵬主持的眾多企業(yè)股改中的一個(gè)。因?yàn)樾欧睢柏垺焙汀懊钡睦碚?，每個(gè)需要股改的企業(yè)，劉紀(jì)鵬都用心去做。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在從事企業(yè)股改理論研究的30余年中，劉紀(jì)鵬主持的企業(yè)股改超過260家，如海爾、萬向、李寧等我國(guó)的知名公司。談起對(duì)哪個(gè)企業(yè)的股改研究印象最深刻，劉紀(jì)鵬說：“我主持的每個(gè)企業(yè)的股改我都印象深刻，因?yàn)樗鼈兌际俏椰F(xiàn)在進(jìn)行寫作的素材?！?br/>　　正是因?yàn)橹鞒至吮姸嗟钠髽I(yè)股改，劉紀(jì)鵬同張瑞敏、李寧、魯冠球、姜昆都成為了好朋友。“賺錢并不是我主持股改的目的。我以前做咨詢的時(shí)候都不好意思跟人家開口談價(jià)錢。與企業(yè)家成為朋友是我最重要、最欣慰的。這樣也可以讓我了解公司股改后的發(fā)展情況?！?br/>　　
　　苦并充實(shí)著
　　
　　問：你結(jié)婚幾年了？
　　答：8年。
　　問：怎么還沒有離婚？
　　看到這段對(duì)話，很多人都會(huì)很奇怪。這正是發(fā)生在聯(lián)辦領(lǐng)導(dǎo)和劉紀(jì)鵬之間的對(duì)話?！按蟛糠蛛x婚的人不能不和他從事的職業(yè)有關(guān)系。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我所在的單位90%的高層干部都離婚了，因?yàn)樘幵诟母锏臅r(shí)期，大家都很緊張、很忙碌。我夫人統(tǒng)計(jì)過我一年出差200多天。我之所以沒有離婚，是因?yàn)榉蛉怂任腋?，她在體改委管批股份制，所以在我們家誰也不說誰了，呵呵！”
　　在劉紀(jì)鵬進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和主持股改的30余年里，雖然很苦，凌晨3、4點(diǎn)睡覺是常事，但是他卻感覺非常充實(shí)：“我至今都覺得我從事的研究和實(shí)踐，是我一生的驕傲。奠定了我今天的厚積薄發(fā)?！?br/>　　
　　劉紀(jì)鵬所說的厚積薄發(fā)正是現(xiàn)在他正竭盡全力去做的改革三部曲的學(xué)術(shù)著作，《大道無形——公司法人制度探索》、《路徑選擇——中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展之路》和《大船掉頭——中國(guó)電力改革反思》，現(xiàn)在前兩部已經(jīng)出版。三部曲之后，安排上日程還有兩本書：一本是系統(tǒng)闡釋中國(guó)三十年改革的成功奧密的《摸著石頭過河》，一本是《資本金融學(xué)》，劉紀(jì)鵬要充分利用這十年把自己所經(jīng)歷的一切用文字記錄下來。
　　劉紀(jì)鵬說：“其實(shí)我一直都有一個(gè)夢(mèng)想，就是40歲教書、50歲寫書、60歲種樹，這是內(nèi)心真實(shí)的反映，我現(xiàn)在是在中間的階段，教書的時(shí)候?qū)憰?。我也亟?0歲以后把這些整理出來，中國(guó)30年改革成功在哪。十年之后我將到北京的郊區(qū)找個(gè)地方去種樹。呵呵！”
　　記者與劉繼鵬教授的見面是在西方情人節(jié)的那一天，來到位于北京朝陽(yáng)區(qū)的辦公室，他的員工告知?jiǎng)⒔淌诘綐窍吕戆l(fā)了，采訪前一天他剛從香港回來，到現(xiàn)在連家都還沒有回。在采訪中，劉教授說在理發(fā)的時(shí)候睡著了。是呀！劉教授是辛苦的，無疑也是值得敬佩的。為了完成50歲之后寫書的夢(mèng)想，他毅然辭去了自己經(jīng)營(yíng)近20年的公司董事長(zhǎng)的職務(wù)。他要把給自己制定的每個(gè)階段的夢(mèng)想都完成得毫無遺憾。
　　
　　劉紀(jì)鵬簡(jiǎn)歷
　　出生年月：1956年4月
　　出生地：北京
　　民族：滿族
　　1979.09～1983.07 北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
　　1983.09～1986.07 中國(guó)社科院研究生院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
　　1986.07～1989.03 中國(guó)社科院工經(jīng)所 助理研究員、學(xué)術(shù)秘書
　　1989.04～1997.01 中信國(guó)際研究所室主任、副研究員
　　2001.10～2006.03 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公司研究中心主任、教授
　　2006.04～至今 中國(guó)政法大學(xué)法與經(jīng)濟(jì)研究中心教授、博導(dǎo)
　　2009.05～至今 中國(guó)政法大學(xué)資本研究中心主任
　　劉紀(jì)鵬具有教授、高級(jí)研究員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，目前任中國(guó)政法大學(xué)資本研究中心主任、教授、博導(dǎo)；兼任財(cái)政部財(cái)科所和首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)研究生導(dǎo)師；曾任天津、成都、南寧等市政府和前國(guó)家電力公司顧問、大陸企業(yè)到香港上市法律專家組成員、第七、八屆青聯(lián)委員等職。全國(guó)人大《證券法》修改小組專家組成員，全國(guó)人大《國(guó)有資產(chǎn)法》、《期貨交易法》和《證券投資基金法（修訂）》起草組成員。
　　劉紀(jì)鵬是著名股份制和公司問題專家，擅長(zhǎng)大公司股份制、集團(tuán)化和國(guó)際化理論與實(shí)踐的結(jié)合，近十年主持了國(guó)家電力公司、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司、中鋁公司、海爾集團(tuán)、海南航空、萬向集團(tuán)、李寧公司和天津開發(fā)區(qū)總公司等200 家各類企業(yè)的股改上市、公司戰(zhàn)略、并購(gòu)重組及投融資方案設(shè)計(jì)，這些企業(yè)遍及二十多個(gè)省市和眾多產(chǎn)業(yè)。他被媒體稱為“企業(yè)股改第一人”。