《綜藝》：江蘇衛(wèi)視為何在今年退出選秀市場？
　　王培杰：由于前幾年的過度開發(fā)和消耗，選秀節(jié)目可以借鑒的模式和形態(tài)基本被開發(fā)殆盡，具有原創(chuàng)性的新內(nèi)容很難見到，因此江蘇衛(wèi)視在選秀“七年之癢”時退出市場。選秀主要依賴模式創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新模式就沒有競爭力。另外，在編播方面，對于“新聞立臺”的江蘇衛(wèi)視來說，晚間十點半是《晚間新聞》播出時段，如果選秀節(jié)目在非黃金時段播出，必定會被《晚間新聞》“攔腰截斷”，節(jié)目收視達不到連貫統(tǒng)一；如果在黃金時段播出，就不能以選秀的形式操作。
　　
　　《綜藝》：江蘇衛(wèi)視作為此前很長一段時間操作選秀的主力衛(wèi)視之一，你認為目前選秀類節(jié)目最大的問題或困境是什么？
　　王培杰：歌唱類選秀、個人才藝展示秀、明星真人秀等選秀，在快速發(fā)展的過程中，有些節(jié)目忽略了內(nèi)容本身的意義，把更多關(guān)注點放在如何進行“病毒傳播”和“話題炒作”上。為了更快地獲得收視率和關(guān)注度，電視臺和網(wǎng)絡(luò)對選手個人隱私進行炒作、把花邊新聞放大，這種趨于惡趣味的傳播方式顯得急功近利，這也是選秀節(jié)目走到一個死胡同的原因之一。
　　選秀必須通過人來實現(xiàn)，雖然中國人才濟濟，但是在各大選秀賽場上往往能看到很多“選秀專業(yè)戶”，他們從東家跑到西家，只是為了出名，真正具有實力、熱愛音樂的人可能會排斥選秀這種形式。沒有優(yōu)秀的選手，節(jié)目的精彩程度就會降低。
　　此外，選秀后的藝人培養(yǎng)也是電視臺的一大難題。對于電視臺來說，歌手新人的后續(xù)培養(yǎng)和包裝開發(fā)，并非其長項，這牽扯到經(jīng)紀約、發(fā)展模式等。而如果選出的新人立即就去做主持人、拍戲，那么音樂選秀自然就變質(zhì)了。
　　
　　《綜藝》：你看好購買國外模式的選秀節(jié)目嗎？
　　王培杰：國外成熟的選秀節(jié)目模式，經(jīng)過實踐檢驗，在模式上具有很強的可操作性，代理公司在國內(nèi)完成銷售后，國外專業(yè)團隊為了保證其品牌，會幫助國內(nèi)電視臺進行制作，在節(jié)目品質(zhì)把控上會有一定保障。國外真人秀節(jié)目版權(quán)代理商也找過江蘇衛(wèi)視，希望有模式方面的合作，但包括X Factor在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)節(jié)目模式，最終都沒有成為我們的合作對象，這是因為很多模式節(jié)目的經(jīng)典樣式和環(huán)節(jié)，此前已被不少電視臺制作選秀節(jié)目時“借鑒過”了。
　　
　　《綜藝》：從江蘇衛(wèi)視的經(jīng)驗看，花費千萬元舉辦選秀節(jié)目，有多值？
　　王培杰：首先是收視率和影響力的提高。江蘇衛(wèi)視幾年前一度通過大型活動來擴大影響力、樹立品牌形象。作為大型項目，選秀牽涉的人員不僅僅是單個欄目團隊，更需要合全臺之力。選秀類節(jié)目涉及的人力和物力較大，電視臺對于大型項目的投入精力過大，就會無形中提升成本。從另一個角度來說，融合全臺各方力量舉辦大型活動，對于鍛煉和考驗制作團隊、完善電視臺內(nèi)部組織架構(gòu)和各部門之間的協(xié)調(diào)機制，有很好的促進作用。在提高團隊?wèi)?zhàn)斗力方面，選秀類節(jié)目的效果很不錯。