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        建立多元化的公共服務(wù)供給體制

        2011-12-29 00:00:00吳康姚志軍
        人力資源 2011年12期


          多年來,我國的公共服務(wù)一直由事業(yè)單位承擔(dān)。隨著社會的發(fā)展和人民群眾對公共服務(wù)需求的增長,事業(yè)單位的數(shù)量和人員規(guī)模在不斷擴大,國家財政對事業(yè)單位的投入也在不斷增加。盡管如此,事業(yè)單位所提供的公共服務(wù)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人民群眾的需求,供與需的矛盾越來越突出,成為一個嚴(yán)重的社會問題。正是在這一背景下,將事業(yè)單位改革推到了社會改革的前沿,成為當(dāng)前改革的一個焦點。
          勿庸置疑,通過改革調(diào)整和改善事業(yè)單位的管理體制和運行機制,肯定會使事業(yè)單位煥發(fā)生機和活力,使公共服務(wù)供給的狀況得到一定的改善。但筆者認(rèn)為,通過事業(yè)單位解決公共服務(wù)供給不足的問題是有限的,有些問題也并非通過推進事業(yè)單位改革即能解決的。若使我國的公共服務(wù)供給嚴(yán)重不足的問題得到較為理想的解決,應(yīng)當(dāng)開闊思路,從僅僅拘囿于事業(yè)單位改革的小圈子走出來,在體制創(chuàng)新方面有大的突破,打破公共服務(wù)由事業(yè)單位一家獨攬的局面,推行公共服務(wù)供給多元化改革。
          公共服務(wù)由事業(yè)單位獨家包攬的弊端
          長期以來,我國的公共服務(wù)基本上由事業(yè)單位一家獨攬。應(yīng)當(dāng)說,這種體制在計劃經(jīng)濟條件下發(fā)揮了~定作用,在某種程度上適應(yīng)了社會的需求。但是隨著社會的發(fā)展,尤其是經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,事業(yè)單位的管理體制和運行機制的弊端越發(fā)凸顯。一是事業(yè)單位從人員管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營到經(jīng)費來源全由國家一手包辦,這種“包養(yǎng)”體制不僅窒息了公共事業(yè)部門的應(yīng)有活力,而且也使國家背上沉重的財政包袱,許多地方的財政之所以成為“吃飯財政”,在很大程度上就是事業(yè)單位供養(yǎng)人員過多,有限的事業(yè)費連“人頭費”都不夠,還何談發(fā)展公共事業(yè)?二是事業(yè)單位分屬不同的主管部門,由主管部門“管”和“養(yǎng)”,實際上成為主管部門的附屬物,由此使事業(yè)單位的服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容受到極大的局限,本來意義上的社會公共事業(yè)服務(wù)體現(xiàn)不出“社會性”,而是部門所有、部門所用,往往使社會公共資源變成了部門獨用、獨享的資源。三是由于各地區(qū)、各部門各行其是,自成體系,往往不是考慮全社會公共服務(wù)的需求,而是考慮部門自我滿足的需求,致使機構(gòu)重復(fù)設(shè)置、基本建設(shè)及設(shè)備購置重復(fù)投資的問題比比皆是,造成公共資源的嚴(yán)重浪費。四是單一舉辦主體形成的“壟斷性”,對服務(wù)對象來說則別無選擇,服務(wù)質(zhì)量好與差都得受著,對事業(yè)單位來說沒有外部競爭壓力,不能激發(fā)其奮發(fā)有為的動力,在這種情況下,事業(yè)單位不講效率,服務(wù)質(zhì)量和辦事效率低下,也成了順理成章的事。
          綜上所述,公共服務(wù)由事業(yè)單位一家獨攬的弊端是顯而易見的。雖然通過事業(yè)單位改革能在一定程度上解決問題,但僅靠事業(yè)單位改革有些問題是解決不了的(況且事業(yè)單位改革何時能真正到位也很難說)。要走出公共服務(wù)供給嚴(yán)重不足的困境,應(yīng)跳出僅僅把眼睛盯在事業(yè)單位改革上的局限,能從社會化的大視角出發(fā)尋求一條公共服務(wù)供給的新路子。
          公共服務(wù)供給多元化是社會發(fā)展的必然
          經(jīng)過30多年改革開放,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國已開始從以解決溫飽為主要目標(biāo)的生存型階段進入以人的自身發(fā)展為主要目標(biāo)的發(fā)展型階段。據(jù)統(tǒng)計,我國城市和農(nóng)村家庭恩格爾系數(shù)分別由改革開放之初的58%和68%下降至35%和40%。近20年,我國城鎮(zhèn)居民發(fā)展型消費占消費總比重已從36%上升至53‰正是由于社會需求結(jié)構(gòu)的顯著變化,帶來了公共需求的全面快速增長,人民群眾對多樣化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化的公共服務(wù)提出了更高要求,公共產(chǎn)品短缺已成為當(dāng)前的一個突出矛盾。面對這樣一種局面,單純依賴政府加大投入和增加事業(yè)單位機構(gòu)與人員是難以實現(xiàn)的,必須調(diào)整公共服務(wù)供給思路,改變通過設(shè)立事業(yè)單位、花錢養(yǎng)人發(fā)展社會事業(yè)的舊套路,構(gòu)建公共服務(wù)新體系,使公共服務(wù)由國家包辦轉(zhuǎn)為公共部門、市場部門、社會部門共同供給,形成提供主體多元化、服務(wù)方式多樣化的公共服務(wù)供給新格局。
          世界上發(fā)達國家無一例外地有大量的非營利機構(gòu)(指非政府、非企業(yè)且不以營利為目的從事公益活動的團體、社會組織、民間協(xié)會等)參與公共服務(wù)的提供。如德國有20萬個承擔(dān)社會公益職能的自愿組織協(xié)會、9000多個基金會。該國的科研機構(gòu),無論從事基礎(chǔ)性研究還是從事應(yīng)用性研究的,政府都不直接投入。對私有基礎(chǔ)科研機構(gòu),政府予以資助。該國民間消防自救隊伍即有150萬個,消防工作由政府、民間組織共同承擔(dān)。日本的民間公共服務(wù)機構(gòu)也遍布各行各業(yè),成為提供公共服務(wù)的主力軍。該國高等教育在校生中,私立大學(xué)占70%以上。民間公共服務(wù)組織的發(fā)育程度,既反映政府管理的科學(xué)化程度,也反映市場經(jīng)濟的成熟程度。
          衡量政府是否較好地履行了為人民群眾提供公益服務(wù)保障的職責(zé),關(guān)鍵是看人民群眾是否保質(zhì)保量地享受到了這些服務(wù),而不在于在哪里得到這些服務(wù),也不在于以何種形式舉辦公益事業(yè)。當(dāng)前,建立公共服務(wù)新體制,最核心的是改變單一由事業(yè)單位提供公共服務(wù)的局面,鼓勵和支持社會力量廣泛參與,引入民間資本和市場機制,建立多主體、多渠道、多層次、多樣化的公共產(chǎn)品供給體系,這樣既可解決政府財政投入不足的問題,以及單一由事業(yè)單位提供公共服務(wù)渠道狹窄、局限性大的問題,并且可形成公共服務(wù)的競爭機制和全社會辦公益事業(yè)的良好氛圍,從而擴大公共服務(wù)供給總量,滿足社會群體對公共服務(wù)的需求。
          社會力量參與公共服務(wù)供給的實現(xiàn)方式
          只要政府對社會力量在參與公共服務(wù)上放開,把盡可能多的公益性、服務(wù)性、社會性公共服務(wù)職能轉(zhuǎn)給具備條件的民間組織,他們的服務(wù)領(lǐng)域是無限寬泛的,可利用其自身條件和特有優(yōu)勢提供各種形式的公共服務(wù),既可投資興辦各類公益事業(yè),也可承擔(dān)咨詢、鑒證、代理等中介職能,既可承擔(dān)政府的某些外包服務(wù),又可通過捐贈扶貧濟困。例如,可開辦小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、職業(yè)學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)等民辦教育機構(gòu);可投資創(chuàng)辦民辦科研機構(gòu),民辦科研所、民辦科技咨詢公司等;可參與興辦文化事業(yè),如農(nóng)村文化個體戶、民營書站、民辦圖書館、民辦博物館等;可開辦醫(yī)療機構(gòu),如個體診所、民辦醫(yī)院、民辦衛(wèi)生保健院;可投資環(huán)保、公交、體育、城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)及其他社會公共和福利事業(yè);可通過參與政府購買服務(wù),提供多種形式的公共服務(wù);還可通過捐贈和贊助的形式資助各種公益活動,尤其是救助災(zāi)害、救濟貧困、救助殘疾人等困難群體和個人活動,等等。社會力量參與公共服務(wù)的方式多種多樣,可使公共服務(wù)由單一渠道提供變?yōu)槎嗲捞峁?,可使公共服?wù)資源配置既發(fā)揮政府的作用,又發(fā)揮社會的作用和市場的作用。
          消除社會力量進入公共服務(wù)領(lǐng)域的障礙
          目前我國的公共服務(wù)基本上還是由政府舉辦的事業(yè)單位唱“獨角戲”,雖然近年來民辦公益事業(yè)在一些地方有某種程度的發(fā)展,但在多數(shù)地區(qū)尚未形成“氣候”,有的僅僅起“點綴”的作用,公辦與民辦公益性機構(gòu)嚴(yán)重不平衡,一條腿長一條腿短,仍然是我國社會公益事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。之所以如此,主要是對社會力量參與公共服務(wù)存有偏見。一是對民間組織和私人機構(gòu)開展公共服務(wù)有歧視心理,將其視為“另類”,在心理上很難接受其與公辦事業(yè)單位平起平坐:二是對公共經(jīng)費投給公立機構(gòu)(無論其效益如何)視為理所當(dāng)然,投給或資助私立機構(gòu)則很難心甘情愿;三是對社會力量開展公共服務(wù)不放心,十白其“跑偏”。正是由于上述思想作祟,致使社會力量進入公共服務(wù)領(lǐng)域有種種障礙,諸多政策體現(xiàn)的是對公辦事業(yè)單位的偏愛,并沒有對各類投資主體一視同仁,對社會力量舉辦公益事業(yè)仍然有諸多歧視性、限制性政策。在政策上不能體現(xiàn)公正性,自然就限制了社會力量進入公共服務(wù)領(lǐng)域,多元化的公共服務(wù)供給體系的形成就很難實現(xiàn)。
          因此,首先要端正對社會力量進入公共服務(wù)領(lǐng)域臼勺認(rèn)識,要充分認(rèn)識到再繼續(xù)走單靠事業(yè)單位提供公共服務(wù)的“獨木橋”已難以為繼,只有發(fā)動社會力量進入公共服務(wù)領(lǐng)域,形成多元化的公共服務(wù)供給格局,才能徹底解決公共服務(wù)產(chǎn)品短缺的問題,才能適應(yīng)人民群眾對公共服務(wù)的需求。要承認(rèn)社會力量也是公共服務(wù)產(chǎn)品供給機制中不可或缺的主體。只有在思想上對社會力量進入公共服務(wù)領(lǐng)域完成放開,各類民間組織和私人機構(gòu)才能名正言順地承擔(dān)起公共服務(wù)的職能,才能在公共服務(wù)供給中發(fā)揮應(yīng)有作用。
          其次,在政策上要一視同仁,體現(xiàn)公平合理。對社會力量興辦公益事業(yè)要在設(shè)立條件、資質(zhì)認(rèn)證、職業(yè)資格等方面與公辦事業(yè)單位同等條件和標(biāo)準(zhǔn),形成平等的準(zhǔn)入環(huán)境。在政府購買服務(wù)方面對民間機構(gòu)和公辦事業(yè)單位應(yīng)同等對待,平等競爭,誰能提供優(yōu)質(zhì)廉價服務(wù)就用誰。對社會力量承辦公共服務(wù)和舉辦公益服務(wù),應(yīng)在財政補貼、貸款貼息、稅收優(yōu)惠等方面享受與公辦事業(yè)單位的同等待遇。對承擔(dān)公共服務(wù)職能的非營利民間機構(gòu),可考慮將其由“民辦非企業(yè)單位”改為“民辦事業(yè)單位”,按“準(zhǔn)事業(yè)單位”對待,使其與公辦事業(yè)單位既有某種區(qū)別,又有某些相同之處,以便使其享受更多的與公辦事業(yè)單位相同的政

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