仲敏
(蘭州商學(xué)院農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,甘肅蘭州,730020)
生態(tài)恢復(fù)重建中財(cái)政投資的效用機(jī)理分析
仲敏
(蘭州商學(xué)院農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,甘肅蘭州,730020)
財(cái)政投資是當(dāng)前生態(tài)恢復(fù)重建的主要資金來(lái)源。從效率變化、時(shí)間分布、產(chǎn)出效益關(guān)系以及對(duì)其他性質(zhì)投資的影響等四個(gè)方面,對(duì)財(cái)政投資的效用機(jī)理進(jìn)行了分析,基于這些分析提出了統(tǒng)一規(guī)劃分區(qū)實(shí)施、扶持后續(xù)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)效益優(yōu)先等政策取向建議。
生態(tài)恢復(fù);財(cái)政投資;效用;政策
生態(tài)環(huán)境的日益惡化,給人們的生活、社會(huì)的發(fā)展以及人類(lèi)的生存帶來(lái)極大的考驗(yàn)。在意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性后,我國(guó)政府啟動(dòng)了一系列的生態(tài)恢復(fù)工程,力圖改善生態(tài)環(huán)境,這些工程的資金主要來(lái)源于財(cái)政投資,因而如何讓有限的財(cái)政資金產(chǎn)生最大的生態(tài)恢復(fù)效果成為值得研究的課題。
生態(tài)恢復(fù)重建具有典型的正外部性,除建設(shè)者之外,他人或社會(huì)也同時(shí)受益,但他們又無(wú)須承擔(dān)任何費(fèi)用。以退耕還林為例,林木不僅能夠改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,而且能通過(guò)涵水、防護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、潔凈和休閑等效應(yīng)來(lái)改善周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,但由于這些效益大多具有非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性,使得周邊地區(qū)無(wú)須付費(fèi)但卻能獲得額外的享受或收益[1]。
同時(shí),生態(tài)恢復(fù)重建所取得的環(huán)境資源又具有公共物品的屬性,如清潔的空氣、環(huán)境的質(zhì)量、物種多樣性等。公共物品的市場(chǎng)供給是無(wú)效率的,因?yàn)榧兇獾氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)不能提供非排他性的公共物品,即一個(gè)所有者不能排除其他人消費(fèi)該物品,無(wú)論在多高的價(jià)格水平上都無(wú)法出售該物品[2]。
由于環(huán)境的公共物品特性,以及人們?cè)诃h(huán)境利用與恢復(fù)中的經(jīng)濟(jì)外部性,使得生態(tài)恢復(fù)重建進(jìn)入市場(chǎng)失靈狀態(tài),無(wú)法有效地利用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)解決矛盾和問(wèn)題,這時(shí),就需要作為政府宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟(jì)手段的財(cái)政投資的介入。
良好的生態(tài)環(huán)境是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活所必不可少的,但生態(tài)恢復(fù)重建投資所產(chǎn)生的效益又具有隱蔽性、時(shí)滯性和公益性,屬于市場(chǎng)配置失靈的領(lǐng)域,決定了以追求利益最大化為目標(biāo)的微觀投資主體不愿涉足,只能靠政府來(lái)集中提供,以滿(mǎn)足社會(huì)的共同需要,因而財(cái)政投資成為當(dāng)前階段生態(tài)恢復(fù)重建的主要資金來(lái)源。如2000年至2010年期間,甘肅省天保工程中,財(cái)政資金投入26.59億元,占到工程總投資的66.84%[3]。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生態(tài)環(huán)境越來(lái)越重視,各地對(duì)生態(tài)恢復(fù)重建的需求也越來(lái)越大。但我國(guó)環(huán)境污染與破壞嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)決定了生態(tài)恢復(fù)重建是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦而復(fù)雜的工作,需要長(zhǎng)期、大量的投資。即使在財(cái)政投資內(nèi)部,也主要依賴(lài)于中央專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政撥款,地方財(cái)政投入較少。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá),整體財(cái)力有限,政府能夠投資于生態(tài)恢復(fù)的資金也非常有限。因此,存在生態(tài)恢復(fù)需求巨大但可投入財(cái)力有限的矛盾。
生態(tài)恢復(fù)重建中,財(cái)政投資是主要來(lái)源,那么還有哪些資金可以利用?如何利用?通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)對(duì)于一個(gè)具體的生態(tài)恢復(fù)重建項(xiàng)目而言,其資金來(lái)源可以化分為四類(lèi),一是由中央政府、地方政府投入的財(cái)政性資金;二是生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)營(yíng),以及區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶(hù)投入的投資性資本;三是以捐款和義務(wù)植樹(shù)等方式進(jìn)入的公益性資本;四是生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目產(chǎn)生的旅游收入和苗木花卉生產(chǎn)等自身盈利再投資。四類(lèi)資金的關(guān)系如圖1所示。
圖1 財(cái)政投資與其他投資的關(guān)系
在市場(chǎng)失靈的生態(tài)恢復(fù)領(lǐng)域,財(cái)政投資是最主要的資金來(lái)源和投資主體。商業(yè)性投資以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo),因此只有在已經(jīng)有大量財(cái)政投資進(jìn)入,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,能夠看到商機(jī)時(shí)才會(huì)大量介入。公益性投資主要是在財(cái)政投資達(dá)到一定程度時(shí),形成了一定的氛圍,相關(guān)單位、企業(yè)和個(gè)人出于社會(huì)責(zé)任而投入的資金與人力。而生態(tài)恢復(fù)的盈利再投資,則必須是財(cái)政投資達(dá)到一定程度,已經(jīng)能夠形成一定盈利的情況下才能產(chǎn)生。
因此,財(cái)政資金對(duì)其他性質(zhì)的投資具有帶動(dòng)效應(yīng)。由于地域經(jīng)濟(jì)等因素,在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),資金資源豐富,財(cái)政投資的這種帶動(dòng)作用更加突出,而在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),這種帶動(dòng)作用則明顯較弱。
在一個(gè)生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目上,應(yīng)該投入多少財(cái)政資金,是不是只要投入就有產(chǎn)出?是不是投入的越多越好?經(jīng)過(guò)研究,發(fā)現(xiàn)生態(tài)恢復(fù)重建中財(cái)政投資數(shù)量與產(chǎn)生的效益之間并不是簡(jiǎn)單的正比關(guān)系,而是存在一條如圖2所示的效率曲線。
圖2 生態(tài)恢復(fù)中財(cái)政投資效率曲線
生態(tài)恢復(fù)重建是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,前期的組織、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等都需要一定的費(fèi)用,以甘肅省退耕還林為例,據(jù)估算這筆費(fèi)用大約要占到總造價(jià)的3%到5%[4]。這種情況下,生態(tài)恢復(fù)建設(shè)存在一個(gè)較長(zhǎng)的成本支出時(shí)期,在投資低于一個(gè)特定數(shù)量時(shí),并不能產(chǎn)生任何效益,效率為0,即圖2中的臨界點(diǎn)A。如果繼續(xù)加大投資力度,能夠?qū)嶋H用于生態(tài)恢復(fù)的資金增多,帶來(lái)的效益也越來(lái)越顯著,會(huì)逐漸產(chǎn)生較高的效率。而繼續(xù)加大財(cái)政投資,達(dá)到臨界點(diǎn)B時(shí),會(huì)產(chǎn)生對(duì)公益性投資、商業(yè)性投資和農(nóng)戶(hù)自身投資的擠出效應(yīng),財(cái)政投資的效率開(kāi)始下降,帶來(lái)的效益增長(zhǎng)逐漸放緩[5]。
在一個(gè)生態(tài)恢復(fù)重建項(xiàng)目中,財(cái)政資金的撥付節(jié)奏如何控制,是一次到位還是分步撥付?研究發(fā)現(xiàn)不同時(shí)期對(duì)財(cái)政投資資金量的需求也是不同的,其變化曲線如圖3所示。
圖3 生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目中財(cái)政投資需求量變化曲線
一般來(lái)說(shuō),由于生態(tài)恢復(fù)初期的脆弱性較高,基礎(chǔ)設(shè)施尚未建立,對(duì)財(cái)政投資的依賴(lài)度很高,資金需求量也較大。在項(xiàng)目中期,生態(tài)環(huán)境已經(jīng)有了一定承受力,商業(yè)性投資也開(kāi)始進(jìn)入,所需要的財(cái)政性資金就開(kāi)始減少。在生態(tài)形成良性循環(huán)后,自身產(chǎn)生的盈利和商業(yè)性投資足以支付運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,即達(dá)到臨界點(diǎn)C時(shí),財(cái)政投資則可以完全退出。
生態(tài)恢復(fù)重建所產(chǎn)出的效益主要有生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益三類(lèi),這三種效益之間存在什么關(guān)系,是相互促進(jìn)還是?分析發(fā)現(xiàn)在規(guī)劃生態(tài)恢復(fù)重建項(xiàng)目時(shí),實(shí)施方往往希望在三方面都取得較好的效益,但事實(shí)上很少有三者同時(shí)取得較好成果的案例,因此這三種效益之間存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。
以退耕還林為例,實(shí)施時(shí)可以選擇植經(jīng)濟(jì)林或植生態(tài)林,經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)濟(jì)效益較高但生態(tài)效益較低,而生態(tài)林的經(jīng)濟(jì)效益較低但生態(tài)效益很高,因而在經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益之間存在矛盾,難以同時(shí)實(shí)現(xiàn)。相關(guān)研究也發(fā)現(xiàn)在黃土高原還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)短時(shí)間能夠達(dá)到生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益共贏的典型地區(qū)[6]。
同時(shí),雖然不同學(xué)者在研究后都認(rèn)為生態(tài)恢復(fù)具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益,但由于生態(tài)恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)外部性特征,這些效益很難讓當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)戶(hù)直接感受得到。而社會(huì)效益方面,更是存在不同理解,如學(xué)者普遍認(rèn)為生態(tài)恢復(fù)帶來(lái)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移屬于社會(huì)效益,而在農(nóng)戶(hù)看來(lái),可能是迫于無(wú)奈的背井離鄉(xiāng),并激發(fā)了一定的社會(huì)矛盾。
生態(tài)恢復(fù)重建需要的資金數(shù)量巨大,但目前能夠用于生態(tài)恢復(fù)重建的財(cái)政投資卻是有限的,并不能滿(mǎn)足所有生態(tài)恢復(fù)需求。這種情況下,應(yīng)對(duì)全國(guó)或區(qū)域內(nèi)的生態(tài)恢復(fù)重建進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,集中有限的財(cái)政資金來(lái)分區(qū)域?qū)嵤?/p>
在安排財(cái)政投資時(shí),應(yīng)避免“撒胡椒面”的資金安排方式,因?yàn)檫@種方式由于資金量較少而很難產(chǎn)生效益。也應(yīng)該避免將大量資金集中到個(gè)別項(xiàng)目的“制造明星”的方式,因?yàn)樵谪?cái)政資金投入到一定程度時(shí),再增加財(cái)政資金并不能帶來(lái)效益的增加,反而會(huì)將吸引的投資性資金和公益性資金擠出。同時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)施需求在不同年度合理安排資金撥付進(jìn)度,防止資金過(guò)于集中造成閑置或由于撥付滯后而影響生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目進(jìn)度。
不同地域的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)狀況千差萬(wàn)別,因此應(yīng)在考慮當(dāng)?shù)貐^(qū)域?qū)嶋H情況的基礎(chǔ)上,實(shí)行差別化的生態(tài)恢復(fù)重建財(cái)政政策。
在生態(tài)恢復(fù)重建中,財(cái)政投資在不同區(qū)域的帶動(dòng)作用并不相同,一般來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域,財(cái)政資金的投資容易產(chǎn)生帶動(dòng)作用,吸引其他資金進(jìn)入生態(tài)恢復(fù)重建,而在貧困地區(qū),自身資金匱乏,能進(jìn)入生態(tài)恢復(fù)領(lǐng)域的則更少。因此,在生態(tài)恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目安排財(cái)政資金時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)狀況,在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域,可以適當(dāng)投入,通過(guò)多種方式吸引商業(yè)性投資和公益性投資進(jìn)入;而在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),則需要全額財(cái)政資金投入,以免影響生態(tài)恢復(fù)效果。
中央財(cái)力畢竟是有限的,因此地方政府需要不斷創(chuàng)新籌資方式來(lái)擴(kuò)大生態(tài)恢復(fù)重建的資金來(lái)源,嘗試BOT模式、發(fā)行生態(tài)環(huán)保債券和資本市場(chǎng)融資等方式。
如生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目BOT建設(shè)模式,通過(guò)政府或所屬機(jī)構(gòu)為投資者提供特許協(xié)議,準(zhǔn)許投資方開(kāi)發(fā)建設(shè)某一生態(tài)項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后在一定期限內(nèi)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn),協(xié)議期滿(mǎn)后將項(xiàng)目無(wú)償轉(zhuǎn)交給政府或所屬機(jī)構(gòu)[7]。這種由政府承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)直接出資的方式是生態(tài)建設(shè)擺脫資金短缺困境的可行方式之一。
后續(xù)產(chǎn)業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展也可為生態(tài)建設(shè)提供一定的資金,緩解生態(tài)建設(shè)資金短缺這一瓶頸制約[7]。同時(shí),后續(xù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)能調(diào)動(dòng)區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶(hù)和其他經(jīng)濟(jì)體參與生態(tài)恢復(fù)重建的積極性,從而成為生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,當(dāng)前的財(cái)政投資是以“輸血”的方式進(jìn)行的,而要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)大力扶持生態(tài)建設(shè)的后續(xù)產(chǎn)業(yè),以盈利再投資的方式,維持生態(tài)恢復(fù)重建項(xiàng)目的自身運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。
生態(tài)恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)外部性特征決定了財(cái)政投資是當(dāng)前生態(tài)恢復(fù)的主要資金來(lái)源。應(yīng)合理、科學(xué)地設(shè)定財(cái)政投資的效益目標(biāo),從本質(zhì)角度而言,生態(tài)恢復(fù)重建中的財(cái)政投資應(yīng)該更多地追求生態(tài)效益,避免過(guò)分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)槿绻皇菫榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益,這些財(cái)政資金完全可以投入其他領(lǐng)域的項(xiàng)目。
因此,在安排財(cái)政資金時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先”的原則,在生態(tài)恢復(fù)效果達(dá)到一定程度后,再重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。
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F39.1
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仲敏(1980),女,碩士,講師,研究方向?yàn)榄h(huán)境規(guī)劃與管理。