中國外交部3月1日稱，截至當天14時，中國已從利比亞撤出迄今了解掌握的絕大部分在利比亞的中國公民，累計約32000人。其中約9000人已回國，約21000人暫時安置在第三國，約2100人正在赴第三國途中。

至此，在中央的大力調(diào)度之下，中國從利比亞撤僑度過了最艱難的時候，基本取得了成功。中國此次撤僑規(guī)模之大、時間之緊急，在世界上都是罕有的。這要歸功于中央領導的英明決策，歸功于中國政府舉全國之力——中國動用了政府外交系統(tǒng)、軍隊、中資企業(yè)等機構(gòu)，不計成本地施救。

撤僑雖然成功了，但有許多問題值得反思：為什么中國對于利比亞的風險沒有任何預警？如果今后中國企業(yè)再遇到類似事件，是不是每次都要來一次大撤僑？要知道，在非洲有超過100萬中國人?。?jù)稱，在安哥拉的中國人就超過30萬。如果對海外國家的每一次動蕩都由國家組織大規(guī)模撤僑，中央政府有再大的雄心、中國經(jīng)濟實力再強，也會吃不消。因此，在海外投資的中國企業(yè)、金融機構(gòu)，需要自己對海外市場的風險有清醒的判斷，并據(jù)此調(diào)整自己的投資策略，提前規(guī)避類似利比亞動蕩的風險。

很多人會說：這次非洲的政治動蕩是突發(fā)事件，誰能預測到??？無法預測，也就談不上什么規(guī)避風險了。是的，絕大部分人、絕大部分機構(gòu)都會這樣說。這看似有理，但實際上站不住腳。北非國家如此大規(guī)模的動亂不是一天產(chǎn)生的，一定有很長的量變過程。檢索信息可以發(fā)現(xiàn)，這些出現(xiàn)政治動蕩的國家，無一不是強勢領導人長期執(zhí)政的政權。本·阿里在突尼斯執(zhí)政已達23年之久，被稱為突尼斯的“強人”；穆巴拉克擔任埃及總統(tǒng)長達30年，是埃及近150年來在任時間最長的領導人，被稱為“法老”；也門總統(tǒng)薩利赫執(zhí)政已33年，而他的總統(tǒng)任期要到2013年截止；卡扎菲更是一個執(zhí)政期超長的統(tǒng)治者，他統(tǒng)治利比亞已經(jīng)長達41年。

長期執(zhí)政、強勢、獨裁、嚴重腐敗、失業(yè)率高企，如果這些因素同時具備，在國家政治風險分析中，這就是極為典型的風險案例。如果企業(yè)要投資這些國家，那么對于該國政治風險的評估權重就應該更高一些。如果進行更加全面、細致的信息監(jiān)控和專業(yè)調(diào)查，相信還會發(fā)現(xiàn)更多的風險因素，在此基礎上進行系統(tǒng)分析，相信在相當程度上能夠向企業(yè)提供戰(zhàn)略風險研究和預警。

然而，正是由于國內(nèi)企業(yè)和機構(gòu)缺乏風險意識，或者忽略了相關風險因素，因而才造成了今天的困境。安邦研究人員在信息研究中還有兩點發(fā)現(xiàn)：一是雖然中國視利比亞為好友，但中國在利比亞參與的主要是承建工程，直接投資項目較少。利比亞真正好的油田資源被分給了利比亞一向敵視的美國、日本、歐洲國家，而中國石油僅負責利比亞比較貧瘠的內(nèi)陸油田的勘探，規(guī)模不大。二是中國國內(nèi)對利比亞的盲目看好到了不可思議的地步。就在中國對聯(lián)合國安理會制裁利比亞的議案投了贊成票后，國內(nèi)還有不少官員和專家為卡扎菲唱贊歌，稱其簡樸、廉潔、對中國友好云云。這種先入為主的選擇性信息傳播，實際上造成了另一種不客觀，這很可能是造成很多中國企業(yè)對利比亞的風險茫然不知的重要原因。