文/劉建明

由許光達(dá)讓銜說開去

文/劉建明

老一輩無產(chǎn)階級革命家許光達(dá)同志在戰(zhàn)爭年代南征北戰(zhàn)，屢建功勛，是我軍著名的軍事將領(lǐng)。他一生胸襟開闊，淡泊名利。近日讀書，就讀到了他主動讓銜的故事。

1955年，時任國防部副部長兼裝甲兵司令員的許光達(dá)，得知中央軍委準(zhǔn)備授予他大將軍銜時，夜不能寐，惶惶難安，接連三次向軍委領(lǐng)導(dǎo)提交“降銜申請報告”，說自己與一些功勛卓著的同志相比自愧不如，要求“授我上將銜。另授功勛卓著者以大將”，主動請求降低軍銜，以求心安。一次中央軍委開會時，毛澤東拿起許光達(dá)要求降銜的申請書，大聲說：“這是一面明鏡，共產(chǎn)黨人自身的明鏡！”然后接著說：“五百年前，大將徐達(dá)，二度平西，智勇冠中州；五百年后，大將許光達(dá)，幾番讓銜，英名揚天下！”最后，中央并未同意許光達(dá)讓銜的申請，但同意其要求降低一級薪金待遇。

平心而論，中央軍委要授予許光達(dá)大將軍銜，本屬實事求是、客觀公正之舉。作為一名德才兼?zhèn)?、功勛卓著的將領(lǐng)，許光達(dá)當(dāng)之無愧，理應(yīng)受之坦然，但他卻深感不安，主動讓銜，這著實難能可貴，令人欽佩，充分顯示了老一輩無產(chǎn)階級革命家的優(yōu)良品德和高尚情操。他的“讓”，是謙讓，辭讓，讓的是個人名譽、職務(wù)和地位，讓出了共產(chǎn)黨人的人生境界和人格魅力，尤其值得當(dāng)今的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)借鑒。

反觀現(xiàn)實生活中，跟老一輩無產(chǎn)階級革命家淡泊名利不同的是，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的所作所為則不是那么盡如人意了：有的在工作上不思進(jìn)取，得過且過，滿足于做“太平官”，不求有功，但求無過，遇到矛盾繞道走，碰到困難往后退，職位上卻總想步步高升；有的心態(tài)浮躁，急功近利，沽名釣譽，工作沉不下心，干事靜不下氣，卻熱衷于搞形式、做虛功，對個人的名利權(quán)位斤斤計較，對廣大人民群眾的冷暖安危漠然置之；有的甚至為了得到官位而不顧廉恥，不擇手段，走后門、找關(guān)系者有之，托人說情、軟磨硬要者亦有之。凡此種種，不一而足。究其原因，都在于其扭曲的權(quán)力觀、地位觀和利益觀在作祟。這與許光達(dá)大將的人格風(fēng)范相比，真是天壤之別，其行為也為人所不齒。

“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失?！憋@然，在對待個人職務(wù)和名利問題上，許光達(dá)大將高風(fēng)亮節(jié)，主動讓銜，堪稱是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一面明鏡。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)經(jīng)常照照這面明鏡，自我反省，查找不足。惟其如此，才能認(rèn)清自我，克非改過，見賢思齊，提升境界，真正牢固樹立正確的權(quán)力觀，地位觀和利益觀；才能常修為政之德，常思為民之責(zé)，常辦利民之事，自覺把為人民服務(wù)當(dāng)作人生的最大追求，把無私奉獻(xiàn)作為人生的最大幸福，從而做一名合格的共產(chǎn)黨人。?