曾志標
摘要:本文從線路勘測、頂管穿越、電纜敷設等方面闡述了110kV高壓電纜的施工要點,從計劃目標控制管理、質量目標控制管理、費用目標控制管理、安全目標控制管理及技術目標控制管理等方面探討論述了110kV高壓電纜線路的施工管理。
關鍵詞:110kV高壓電纜施工管理
我國目前的高壓輸電工程已開始通過將110kV電纜線路降壓為10kV或20kV等級,直接接入城區(qū)無人值班變電所或地下變電所,用10k電纜環(huán)網(wǎng)將電輸送到各配電變壓器,再由各配電變壓器出線,用低壓電纜向各負荷中心供電,以適應電力系統(tǒng)供電向容量大、距離長發(fā)展的要求。因此,110kV以上高壓電力線路的施工及管理越顯重要。
一、掌握110kV以上高壓電力線路的施工要點
(一)勘測線路
110kV輸電路徑測量,要嚴格按照測繪操作程序、記錄程序及檢核條件進行,準確測繪轉角角度和各點樁位的距離與高差,尤其不能誤測或錯記轉角及平距高差數(shù)據(jù)。因此,要求測繪人員在掌握測繪知識的同時,要掌握相關的地質和輸電路徑的設計等方面的知識,并了解設計意圖,提高測繪精度和效率,為工程施工設計提供準確、有效的測繪依據(jù),以保證設計人員合理設計施工方案,在充分考慮線路安全可靠、運行方便的基礎上,合理編制較短的路徑長度,降低線路及工程施工投資,進而保證整個線路的技術指標、經(jīng)濟指標以及施工和運行條件的最優(yōu)化。
(二)頂管穿越
在電纜工程施工中,主要都是在城區(qū)進行施工,難免碰到管線互相交錯,需要采取特殊的施工方法,頂管施工是其中之一。這就要求組織測繪人員和施工人員進行對所需線間距、路徑對地面距離、跨越路段路基寬度、設備定位點位置及周圍情況等情況的現(xiàn)場勘察、精確測量和數(shù)據(jù)收集,以做好施工前的保障計劃,確保線路施工人員、設備、器材以及運行線路的安全;
(三)敷設電纜
無論采用直埋、淺槽、穿管、電纜溝、電纜隧道等方式的電纜敷設,都必須注意防止施工中造成的電纜損傷問題,以減少施工缺陷事故隱患,保證電纜使用壽命和電纜線路安全運行。
1、先將準備敷設電纜的管道清洗干凈,并用窺視鏡察看確認管壁無異物留存后,再進行電纜穿管敷設施工,能防止因管壁有殘雜的泥土留存造成的電纜外護套損傷。
2、在電纜線路轉彎處適當設計出曲半徑,配合相應數(shù)量的轉彎滑車進行敷設施工,以防止電纜被機械損傷。
3、采用滑輪與滑石粉等防磨損措施進行敷設施工,以防止電纜因與管壁、地面、地溝摩擦造成電纜外護套磨損穿孔,導致電纜進水,電纜絕緣受潮生成水樹而性能下降和損壞。
4、用電纜輸送機敷設電纜,使電纜長度方向均勻受力,以避免過大牽引力造成的電纜受拉、擠和側壓損傷。
5、用特殊方法保護高壓單芯電纜的非金屬護套,以防止電纜金屬護層被破壞后接地,形成環(huán)流,降低線路載流量。
6、及時密封處理敷設施工中的電纜開斷處,防止電纜線芯進水受潮。
二、加強110kV以上高壓電力線路的施工管理
高壓電力線路的施工管理,就是通過計劃、質量、費用、安全和技術目標的控制管理,協(xié)調、合理、得當、經(jīng)濟地配置各種資源。
(一)計劃目標的控制管理
要在明確規(guī)定符合項目實施計劃目標,并獲得業(yè)主認可的施工目標、范圍、方法和措施,在熟悉掌握合同要求和條件、工程概況及施工所在地資源狀況的基礎上,結合施工企業(yè)自身實際情況,編制出可行性和操作性強,能保證施工安全、質量和經(jīng)濟效益的總施工計劃。并在根據(jù)施工進度計劃進行階段施工的同時,比較分析實際施工完成工程量與施工進度計劃的偏差,不斷調整施工進度計劃,結合保障措施,進行施工階段的動態(tài)控制管理。
(二)質量目標的控制管理
在工程施工過程中,通過質量管理與費用管理、效益管理結合的綜合管理,以及各工序質量控制點的控制管理,保證工程質量。如規(guī)定每個具體工序的質量要求,落實已完工程的質量檢查核實,根據(jù)完成工程的質量,確定該工序項目費用的全額或部分額度支付, 甚至不予支付不符合質量要求的已完成工序的費用,以督促其進行整改,直至達到要求。
(三)費用目標的控制管理
按設計文件制定的不同設計階段的費用估算、預算,結合施工計劃中的費用使用控制計劃,進行費用與施工進度結合的施工費用綜合、動態(tài)控制管理。通過與項目管理各部門的溝通、協(xié)調、配合,及時收集和整理工程信息,評估和分析已完成工程量與費用使用控制情況,以明確當前施工進度提前或拖后,施工費用使用節(jié)省或超支,適實調整費用使用計劃,加強費用目標的控制管理。
(四)安全目標的控制管理
通過制定安全管理制度、計劃及措施,將“安全第一,預防為主”的安全管理方針貫穿于整個項目施工過程。進行綜合了環(huán)境安全、健康安全以及項目過程安全和項目產品安全的項目施工安全管理。如建立以項目責任人為安全管理第一責任人,各崗位人員負責相應崗位安全責任的安全管理責任制度;定期召開分析、總結安全方面經(jīng)驗教訓的安全會議;并按規(guī)定做好安全、衛(wèi)生與環(huán)境保護記錄,填表呈報,依據(jù)跟蹤監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況;及時發(fā)現(xiàn)、解決安全問題, 改進安全管理系統(tǒng),避免安全事故發(fā)生。
(五)技術目標的控制管理
通過技術創(chuàng)新,開發(fā)、引進和應用新工藝、新技術,學習和推廣先進的技術經(jīng)驗,執(zhí)行科學的技術管理標準,提高施工技術水平和管理能力,以求提高工效、加快進度、保證質量、降低消耗。
總之,110kV以上高壓電力線路施工工程,不僅要依據(jù)施工圖設計進行施工,還要掌握其施工重點,加強施工管理,以保證施工的質量、進度、安全和經(jīng)濟性。
參考文獻
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