阮文

摘 要：針對性地提出本人對該電廠安全運行及管理的一些新理念，供同仁們共同探討，使水電廠發(fā)揮更高的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

關(guān)鍵詞：水電廠 運行管理

葉茂水電廠是廣西小型水電廠之一，它位于廣西宜州市境內(nèi)，是國家對老區(qū)人民的回報工程之一。葉茂水電廠共3臺機(jī)組，單機(jī)容量為12.5MW，總裝機(jī)容量為37.5 MW。自1997年投產(chǎn)以來，我廠堅持加強(qiáng)設(shè)備運行管理和職工培訓(xùn)，設(shè)備健康運行。但近年來，機(jī)電設(shè)備投運已逐步呈現(xiàn)老態(tài)，且設(shè)備技術(shù)資料不完整，難以確定和保證優(yōu)良工況，對我廠的發(fā)展產(chǎn)生著很大的影響。為使我廠自動化水平得到普遍提高，加強(qiáng)設(shè)備管理，同時不斷更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率成為保證我廠安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、多供、少損的基礎(chǔ)和根本。在此對葉茂水電廠安全運行管理方面做些探討： 一、強(qiáng)化安全管理葉茂水電廠有健全的安全管理體制和機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個人，制定了全廠安全生產(chǎn)責(zé)任書；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與每一個人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。實施上級對下級監(jiān)督、下級對上級負(fù)責(zé)的安全管理制度。但為了確保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、多供、少損地發(fā)電，我廠還應(yīng)不斷更新機(jī)電設(shè)備，且在運行管理中要求運行值班人員必須熟悉、熟練地掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《現(xiàn)場事故處理規(guī)程》和《現(xiàn)場運行規(guī)程》；運行人員必須考試合格后方能上崗值班且值班人員必須嚴(yán)格遵守并自覺執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，即：工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備缺陷管理和定期維護(hù)、試驗、輪換制度。在班組管理中，實行值長負(fù)責(zé)制，各值班人員在值長統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，值班過程中切實要做到：“勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤分析、勤檢查”，通過眼看、耳聽、手摸、鼻聞，對設(shè)備進(jìn)行性能、狀態(tài)診斷，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將故障、事故的影響降至最低程度，確保機(jī)組正常安全運行。日常工作中，搞好班組安全活動、班組運行分析，做好所屬設(shè)備外部清潔維護(hù)工作，保證設(shè)備表面干凈、清潔、無灰塵和油污等。 二、定期開展設(shè)備健康狀態(tài)診斷 設(shè)備檢修是保證機(jī)組“安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、多供、少損”，提高設(shè)備可用系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。定期開展檢修，發(fā)現(xiàn)設(shè)備處于健康狀態(tài)的生存周期，總結(jié)出設(shè)備健康狀態(tài)劣化的規(guī)律，推斷何時檢修設(shè)備，以何等規(guī)模檢修設(shè)備，使設(shè)備隱患在故障前期能被及時發(fā)現(xiàn)。檢修中，必須貫徹安全工作規(guī)程，檢查各項安全措施，確保人身和設(shè)備安全。落實檢修崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，保證檢修質(zhì)量。要求全體檢修人員在檢修中必須做到“五好”，即：安全好、準(zhǔn)備好、措施好、消耗少、質(zhì)量優(yōu)； 因此，要求每一個檢修工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到“三熟”、“三能“的要求，“三熟”即是：熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的構(gòu)造、性能；熟悉設(shè)備的裝配工藝、工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉安全規(guī)程?！叭堋本褪悄苷莆浙Q工手藝，能干與本職業(yè)密切相關(guān)的其它一兩種手藝，能看懂圖紙，并繪制簡單的零部件圖。檢修工作中必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《檢修規(guī)程》，特別是“兩票三制”，自始至終必須堅持“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主、計劃檢修”的方針和“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，切嫉“硬拼”“硬撐”。

加強(qiáng)檢修時的組織管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和三級質(zhì)量驗收制度工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。 檢修后，執(zhí)行三級質(zhì)量驗收制度：簡單工序以自檢為主，重要工序和項目實行班組、部門、廠部三級質(zhì)量驗收。驗收人員必須深入現(xiàn)場調(diào)查研究，堅持原則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助檢修人員解決現(xiàn)場質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

對經(jīng)診斷評價未發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備，也切實開展預(yù)防維護(hù)工作。通過加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷或隱患并整改，有效杜絕設(shè)備事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理 技術(shù)監(jiān)督是運用各種科學(xué)試驗方法，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。技術(shù)監(jiān)督主要包括儀表、絕緣、金屬、化學(xué)等監(jiān)督。關(guān)鍵對儀表、絕緣、金屬三項的監(jiān)督。儀表的監(jiān)督是對各類電器儀表定期進(jìn)行校驗、調(diào)整、修理，保證各類儀表和計量的完整性和精確性。絕緣監(jiān)督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣設(shè)備、防雷和接地等進(jìn)行預(yù)防性檢測和試驗，并對其運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。金屬監(jiān)督是監(jiān)督各種金屬部件在運行中的性能變化，特別是水輪機(jī)的氣蝕和泥沙對轉(zhuǎn)輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。 四、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后無論當(dāng)場消除與否，均應(yīng)由值班人員做好記錄，當(dāng)出現(xiàn)重大缺陷時當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織人員進(jìn)行消除或采取其他措施防止造成事故，不能及時消除者，應(yīng)及時上報，盡快處理；對于一般缺陷，可以列入計劃進(jìn)行處理；每月對所有缺陷進(jìn)行總結(jié)一次，并做成缺陷月報表上報；每年對設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析總結(jié)；每年豐水期來之前對設(shè)備缺陷進(jìn)行一次大檢查處理。 五、加強(qiáng)設(shè)備定期切換試驗管理 每周對電廠滲漏深井泵、頂蓋泵、高低壓氣機(jī)、高壓油泵進(jìn)行一次切換試驗，每季對各緊固件進(jìn)行緊固檢查，每半年對所有絕緣工具進(jìn)行耐壓試驗，每年對變壓器油進(jìn)行一次取樣分析化驗，對消防器材進(jìn)行年檢和更換；每二年對綜合自動化保護(hù)裝置進(jìn)行一次校驗。 六、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)管理 設(shè)備平常要經(jīng)常保養(yǎng)，要定期進(jìn)行維護(hù)、檢查和檢測。及時了解掌握機(jī)組運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題。為提高設(shè)備管理水平，確保證機(jī)組健康運行，機(jī)組檢修后必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行三級質(zhì)量驗收合格后方可投運，對于重大零部件實行重點管理，使用一段時間后，對其重點檢查檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每小時對主要設(shè)備進(jìn)行一次檢查并監(jiān)視記錄數(shù)據(jù)變化。每二小時對全廠設(shè)備進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的巡視檢查。每周對設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次清掃；每月對設(shè)備進(jìn)行一次全面維護(hù)檢查，加注潤滑油、黃油。在設(shè)備運行中，做好各種記錄，改掉不良的習(xí)慣和操作行為。同時還建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示，運行記錄，設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律并采取相應(yīng)措施及對策。

七、結(jié)束語

葉茂電廠各項運行管理工作做得扎實，“兩票”管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行到位，各項安全管理到位，同時又有一批兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊，我廠保持了機(jī)組長期安全穩(wěn)定運行。

參考文獻(xiàn)：

1.《水電廠》99年第2期《作好準(zhǔn)備，迎接“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”》。

2. 《水電廠》2010年第2期《水電部檢修管理的探討》。

3.《國際電力》2000年第四卷第1期《歐美火電廠的預(yù)測性檢修和周期的延長》。

4.《電力安全技術(shù)》2010年第11期《龍灘水力發(fā)電廠安全管理探索》。