姚飛

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，本文將針對在水廠建設(shè)項目管理的難點和重點包括項目規(guī)劃、投資控制、質(zhì)量控制、分期建設(shè)等，進行了探討以達到項目管理創(chuàng)優(yōu)的措施。

關(guān)鍵詞：水廠建設(shè)工程項目管理

前言

隨著社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷提升，供水工程也逐漸成為各地區(qū)建設(shè)發(fā)展中的重要配套項目，與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，是重要的民生工程和民心工程?，F(xiàn)代化水廠的建設(shè)除了提高供水水質(zhì)，保障人民健康、保護環(huán)境外，更應(yīng)通過工程建設(shè)項目的管理優(yōu)化水廠平面布局及凈水工藝流程；與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位及政府協(xié)調(diào)配合，提高施工質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，控制投資，從而全面提升水廠建設(shè)質(zhì)量。

一、項目規(guī)劃

1、平面布局設(shè)計

水廠平面劃為三個區(qū)：廠前區(qū)，主要是生產(chǎn)構(gòu)筑物區(qū)，生產(chǎn)附屬建筑物區(qū)。各區(qū)之間既相互獨立，又相互之間有聯(lián)系。根據(jù)選用的工藝流程，結(jié)合廠區(qū)地形，采用直線型流程布局，首先，生產(chǎn)構(gòu)筑物和生產(chǎn)附屬建筑物分別集中布置，如網(wǎng)格絮凝，斜管沉淀池、氣水反沖洗濾池、清水池及送水泵房等按流程自西向東布置，形成主要生產(chǎn)區(qū)。加藥間、氣水反沖洗濾池及沖洗泵房等主要生產(chǎn)按南北向布置，同時靠近投加點，并與其藥劑倉庫毗鄰。消毒間及其倉庫宜設(shè)在水廠的下風(fēng)處，并與值班室、居住區(qū)保持一定的安全距離。其次，構(gòu)筑物之間留出必要的通道，使交通順暢。道路兩旁，清水池頂、構(gòu)筑物之間的空地將充分綠化、景色清新，有利于生產(chǎn)與環(huán)境的保護。最后，應(yīng)有雨水排除措施，廠區(qū)地坪宜高于廠外地坪和內(nèi)澇水位。同時，水廠周圍應(yīng)設(shè)圍墻及安全防護措施。

2、選取水源

對于水源的選取，應(yīng)進行詳細調(diào)查、分析和比較。盡量收集距鄉(xiāng)鎮(zhèn)10 km以內(nèi)所有水源，包括河水、水庫水、地下潛水、深層水等資料，包括地質(zhì)構(gòu)造、水流量變化、地下水勘察及水質(zhì)化驗等水文資料進行調(diào)查。根據(jù)現(xiàn)有資料，分類計算可供提取的地表水量和地下水量，并分析其水質(zhì)的優(yōu)劣。分類計算出各項取水的投資和運行費用等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。最后，進行綜合分析，選出最優(yōu)方案。

3、選擇供水系統(tǒng)

供水系統(tǒng)的能量由取水泵房和送水泵房的流量及其揚程乘積之和組成，它直接反映了耗能的大小。在選擇給水系統(tǒng)中，往往遇到一次加壓或二次加壓、泵站與水廠位置、泵站與水廠內(nèi)的能量消耗這些問題，我們可以用能量分析手段進行方案比較，以選出最佳的供水系統(tǒng)方案。設(shè)計二次加壓泵房中的水泵配備變頻柜，使水泵變頻調(diào)速運行，并在泵房主供水管上安裝壓力傳感器，通過出口壓力信號自動控制變頻機組。這一運行方式可確保出廠水壓穩(wěn)定，既提高效率，降低能耗，又滿足水廠正常供水要求。

4、處理工藝

現(xiàn)代化水廠的基本職責(zé)是出水水質(zhì)滿足國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。我國現(xiàn)行的生活用水指標(biāo)從以往的23項提高到了35項，這就迫使給水工作者去研究和提高水處理的技術(shù)水平，處理工藝應(yīng)該是全天候的適應(yīng)水廠進水量和水質(zhì)的變化，要有安全度。目前，臭氧、活性碳等處理工藝，已逐步為各國所采用。根據(jù)水質(zhì)要求，水廠水處理可采用預(yù)處理+常規(guī)處理+臭氧生物活性炭深度處理工藝，采用氯氨消毒補充出水的余氯含量。對濾池反沖水進行回收，回收水池底排泥及反應(yīng)沉淀池、配水井排泥均排至污泥調(diào)節(jié)池，再經(jīng)濃縮池濃縮后送至離心脫水機脫水，脫水泥餅外運填埋。

二、投資控制

水廠建設(shè)工程內(nèi)容包括輸水管線、水廠、場外道路、加壓泵站等四大部分。

根據(jù)提供的工藝、現(xiàn)場內(nèi)部及外部條件、建設(shè)單位提供的其他條件進行計算。投資估算指標(biāo)以計劃投資額作為工程項目投資控制的目標(biāo)值，在投資控制的過程中，把實際支出額與相應(yīng)階段的投資控制目標(biāo)進行比較，找出其投資偏差值，從而及時采取有效措施加以控制，不突破計劃投資額。投資控制的基本方法是必須建立健全投資主管部門及項目法人、設(shè)計、施工等各有關(guān)單位的全方位投資控制責(zé)任制，并以項目法人單位為主，通過設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的配合協(xié)作，以及監(jiān)理單位與建設(shè)銀行、政府各自發(fā)揮監(jiān)督職能，將投資控制貫穿于工程實施的全過程。

項目建設(shè)決策階段的投資控制，是通過對建設(shè)項目在技術(shù)、經(jīng)濟和施工上是否可行，進行全面分析論證和方案比較，確定項目的投資估算數(shù)，它是工程概算的編制依據(jù)。項目設(shè)計階段的投資控制，項目總負責(zé)人進行總的牽頭、控制和協(xié)調(diào)，平衡各專業(yè)，取其所長限其所短來達到設(shè)計目標(biāo)。項目負責(zé)人要全面掌握項目投資人對水廠各個環(huán)節(jié)的具體運作需求、施工需求及業(yè)主需求，主并站在整體高度對需求進行細化、分配、傳導(dǎo)，令各相關(guān)環(huán)節(jié)設(shè)計單位充分明確本單位的設(shè)計目標(biāo)、范圍，實現(xiàn)思想統(tǒng)一。隨時接受工程監(jiān)理單位的各種狀態(tài)建議或者能取得平衡的綜合論述，并以最合理、最經(jīng)濟為原則作出決策，促進各單位達成共識，促進工程整體的高度諧調(diào)。項目施工階段的投資控制，項目負責(zé)人應(yīng)除根據(jù)合同規(guī)定支付工程進度款、支付預(yù)付款、扣回預(yù)付款、扣除質(zhì)保金等，以及辦理竣工結(jié)算和最終決算外，還要與施工單位構(gòu)建順暢的協(xié)調(diào)溝通機制，實現(xiàn)各項施工事先與各有關(guān)專業(yè)的參與協(xié)商，接受業(yè)主、監(jiān)理、上級等各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負責(zé)。并與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進度，去報工程按期完工，確保業(yè)主的利益，做到投資控制。同時，積極主動與項目部所在地政府部門處理好關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促進本項目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?/p>

三、建設(shè)分期及質(zhì)量控制

根據(jù)水廠建設(shè)實際情況可分期實施。工程分期建設(shè)規(guī)劃如下：一期工程中為減少工程量和工程投資，使工程盡快建成投產(chǎn)，解決缺水問題。首先從取水地點的選擇上，遵循與水源的規(guī)劃原則結(jié)合，用水急迫的需求，再從水源直接取水的合理分期安排，為工程的快速建成創(chuàng)造條件。在二期工程中，對取水廠、凈配水廠、輸水管線及其巡查道路等所需的永久占地一次征用完成。其中，每期一條共二條輸水管線一次，在穿越河道、鐵路、和深覆土等管敷時，二期與一期同時進行管道預(yù)走埋設(shè)施工，這樣不僅降低了工程總費用，減少了二期工程對一期工程運行管理的影響，保證了一期工程的安全，也方便了二期工程的施工。同時，取水廠、凈配水廠中一、二期共用的建(構(gòu))筑物的土建工程一次建成，所需設(shè)備分期安裝。

對于水廠建設(shè)的質(zhì)量控制，首先，采用多項先進技術(shù)，使本工程技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，并達到同期世界先進水準(zhǔn)。其次，項目要在整體規(guī)則、指導(dǎo)思想范圍內(nèi)，高度尊重各專業(yè)特點，要充分保證單體設(shè)計者的自立性，充分發(fā)揮其個性特點，把規(guī)則產(chǎn)生的束縛因素限制在最小的范圍內(nèi)，形成最佳的綜合效應(yīng)，充分體現(xiàn)出工藝工程設(shè)計的新境界。在施工管理中，其中最困難和影響工期的主要是基礎(chǔ)工程的石方爆破。施工方案要從安全和工期考慮，認真審查施工組合設(shè)計，經(jīng)與業(yè)主、施工單位多次協(xié)商后，經(jīng)方案報告給當(dāng)?shù)厣霞壷鞴懿块T審批后方可進行施工。最后，現(xiàn)代化水廠應(yīng)具有可靠的監(jiān)測全廠生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的自動化設(shè)施。能自動完成生產(chǎn)參數(shù)的尋檢和顯示，積累全廠的運行記錄，并能及時對關(guān)鍵設(shè)備的超限報警，加藥自動化加氛自動化，可達到藥劑的最優(yōu)投加，優(yōu)化質(zhì)量管理。

四、總結(jié)

水廠建設(shè)工程管理是從高水平管理角度出發(fā)，和設(shè)計師、施工單位、監(jiān)理單位及政府部門密切配合，優(yōu)化設(shè)計方案，提高施工質(zhì)量和工程進度，控制項目投資，使工程建設(shè)達到了良好效果。