李衛(wèi)明

[摘要]本文從我國目前建筑行業(yè)給排水施工的重要性出發(fā)，首先分析了我國目前建筑行業(yè)給排水施工中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上，提出了加強建筑行業(yè)給排水施工安全和質(zhì)量管理的對策以及如何實施筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的辦法。

[關(guān)鍵詞]建筑行業(yè)；給排水；安全質(zhì)量管理；排水管

建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理一直是人們重點討論的話題。這是因為它不僅關(guān)系著人們的生活和工作，更直接影響著水資源的合理利用。供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)是建筑給排水工程的兩個子系統(tǒng)。為了保證安全，必須要保證用材質(zhì)量。比如：排水系統(tǒng)的生產(chǎn)污水排水管以及供水系統(tǒng)的高壓消防給水管等等。因為這些管道都埋在地下，如果出現(xiàn)問題將會直接影響設(shè)備的運行。由此可見，加強建筑給排水施工的安全和質(zhì)量管理是非常重要的，必須引起相關(guān)人員的重視。本文從我國目前建筑行業(yè)給排水施工的重要性出發(fā)，首先分析了我國目前建筑行業(yè)給排水施工中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上，提出了加強建筑行業(yè)給排水施工安全和質(zhì)量管理的對策以及如何實施筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的辦法。

一、我國目前建筑行業(yè)給排水施工中存在的問題

作者經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)資料總結(jié)出如下我國目前建筑行業(yè)給排水施工中存在的問題，包括：安全管理問題和質(zhì)量管理問題。

1、安全管理中存在的問題

給排水施工中的安全管理中當(dāng)前存在的問題主要包括：

第一：施工單位現(xiàn)場檢查指導(dǎo)次數(shù)少，造成違章情況；

第二：施工前安全教育工作沒有落實到位；

第三：各施工單位開挖管溝斷路時，沒有提前上報總承包單位，所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排時間和在同條道路上，同時施工挖管溝，導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通；

第四：施工順序混亂，安全性檢查缺乏，造成事故，比如電火花引起火災(zāi)等等；

第五：總承包單位沒有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時施工用水管網(wǎng)，管線沒有埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定。

2、質(zhì)量管理中存在的問題

給排水施工中質(zhì)量管理中存在的問題主要包括：

第一，施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水等；建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進場不按規(guī)定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴(yán)；設(shè)計考慮不周造成的現(xiàn)象，如泵房內(nèi)未考慮排水等，有的對管道施工中應(yīng)注意的事項缺乏必要的說明，造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等，有些單位為降低工程造價，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價，導(dǎo)致施工單位購買劣質(zhì)產(chǎn)品；

第二，施工程序不規(guī)范，隨意性和盲目性比較大，比如管道的安裝，經(jīng)常出現(xiàn)前后順序顛倒；

第三，技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。所以，抓好給排水工程質(zhì)量，要重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等按程序施工。這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過嚴(yán)格的管理，落實到施工過程中。

二、建筑給排水施工過程中的安全和質(zhì)量管理的對策

建筑給排水施工過程中，針對安全與質(zhì)量存在的問題，提出了解決問題的對策，具體要做到如下四個方面：

針對以上我國目前建筑行業(yè)給排水施工中存在的問題，提出了如下建筑給排水施工過程中的安全和質(zhì)量管理的對策，主要包括：對管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸要做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；加強員工的安全教育工作；加強室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理。

1、對管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸要做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

（1）安裝要符合給水、排水過程施工的標(biāo)準(zhǔn)，用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm；

（2）管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；

（3）排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗，確保實施順暢；

（4）管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進行施工。

2、加強員工的安全教育工作

要保證建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理工作，必須從人員抓起，培養(yǎng)每位工作人員的安全意識，為了提升員工的安全意識，施工單位要做到，定期對員工進行安全培訓(xùn)；對于施工中出現(xiàn)的安全問題，及時通知每位員工，做好教育工作，避免再次發(fā)生安全問題；對新員工要進行規(guī)范的安全教育，讓其首先掌握安全知識。

3、加強室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理

（1)隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收，以杜絕隱患；

（2)管道及管道支座(墩)嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開，破損等；

（3)給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

三、建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實施

建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實施方法包括：實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制和嚴(yán)把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)。

1、實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制

第一：要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。

第二：在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

第三：若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質(zhì)量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

2、嚴(yán)把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)

分項工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動。另外，要求評定核定用數(shù)據(jù)說話，以實測數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個分項工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，就不得進入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個分項都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，每一分部工程至單位工程就定會達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外對新材料、新工藝的使用評定要持慎重態(tài)度，對增加造價、不成熟或沒把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用；對于變更要求和技術(shù)要核定，要認(rèn)真地進行審核。

四、總結(jié)

總之，確保建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理水平，對施工單位做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的。我們在以后的工作中，必須加強安全質(zhì)量管理，保障安全用水、排水，提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

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