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        建筑工程現(xiàn)場施工質量控制探討

        2011-12-20 03:49:24章生燦顧貴林
        城市建設理論研究 2011年23期
        關鍵詞:工序工程質量工程項目

        章生燦 顧貴林

        摘要:本文分析了建筑工程施工質量過程控制的重大意義,分別從事前、事中和事后提出了實現(xiàn)加強施工階段質量管理的對策,供大家參考。

        關鍵詞:建筑工程質量管理 對策

        1前言

        建筑工程關系到國家經濟的發(fā)展和百年大計,工程質量事關人民群眾生命財產的安危。改革開放以來,我國對工程質量管理進行了一系列改革,已顯示出較強的生命力。但劣質工程仍然存在,施工質量事故時有發(fā)生,有些嚴重的質量事故無法事后補救。全方位、全過程強化對施工質量的控制,是從根本上提高施工質量的重要措施。

        2 建筑工程施工質量過程控制的重大意義

        (1)建筑工程施工是一個極其復雜的系統(tǒng)工程,設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本和建設周期等,都直接影響施工項目的質量。無論哪方面出現(xiàn)問題,都會影響工程質量,甚至釀成嚴重的工程施工質量事故。在建筑工程施工階段實施質量控制是提高工程質量的有效措施。

        (2)對施工質量控制的目的是,監(jiān)視施工過程并排除施工質量問題,即施工質量控制、施工過程質量控制、施工驗收質量控制,確保一個項目系統(tǒng)目標的實現(xiàn)??刂剖侵浮爸萍s一個系統(tǒng)的行動,用最少的信息,實現(xiàn)最優(yōu)的調控,使之適應于環(huán)境的變化,以取得最大的預期效果”??刂剖枪芾淼闹匾毮?,施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。在整個施工過程中實施質量控制,從圖紙的審核,施工方案的制定、審批,技術交底,材料設備進場檢驗,施工檢驗和試驗,以及對各分項工程質量檢查評定和質量驗收,進行層層把關,使施工的每一個步驟都符合質量控制目標要求。

        (3)建筑項目施工質量比一般工業(yè)產品的質量難以控制,建筑工程施工是一個極其復雜的綜合過程,建筑項目位置固定,結構類型不已,施工方法不同,整體性強,建設周期長,受自然條件影響較大等特點均影響施工質量。影響較大的有:勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、施工環(huán)境等。勞動主體指人員素質,即作業(yè)者、管理者的素質及其組織效果;勞動對象指材料、半成品、工程用品、設備等的質量;勞動方法指采取的施工工藝及技術措施的水平。

        (4)施工過程的質量控制是施工管理的重要組成部分,施工全過程質量控制是根據(jù)工程施工質量的形成規(guī)律,從源頭控制,全過程推進。對施工質量的過程控制有,施工采購過程、施工組織與準備過程、檢測設備控制與計量過程、檢驗實驗過程、施工質量的評定過程、工程竣工驗收與交付過程、工程回訪與保修過程。

        3現(xiàn)場施工質量措施

        3.1事前控制

        事前控制即為施工前準備階段進行的質量控制,包括準備工作以及此階段影響質量的各因素的質量控制。

        3.1.1 承包商與監(jiān)理人員應做的工作

        承包商在施工前準備階段必須做好的準備工作,包括技術準備、物質準備、組織準備與施工現(xiàn)場準備。監(jiān)理人員在此階段必須做好以下的工作:

        1)對承包商做的施工準備工作的質量進行全面檢查與控制。包括通過資質審查,對施工隊伍及人員的質量控制;采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放和使用等方面,對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等進行全過程、全面的管理;對施工方法、方案和工藝進行管理,包括對施工組織設計(或施工計劃)、施工質量保證措施和施工方案等進行審查;根據(jù)施工組織設計(或施工計劃)對施工用機械、設備進行審查;審查與控制承包商對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量;對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。

        2)做好監(jiān)控準備工作、設計交底和圖紙會審、設計圖紙的變更及其控制;做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證;嚴把開工關等事前質量保證工作。 .

        3.1.2 質量通病的防治

        建筑工程的質量通病一般都是在施工過程中產生的,其中一部分是因為工人操作不遵守相應的施工規(guī)范、規(guī)程或工藝標準而造成的,另一部分是由于主觀因素而導致的,明知故犯。對于特有結構形式中易出現(xiàn)質量通病的部位,提前分析產生通病的原因,主要應從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行預控。

        3.1.3 施工組織設計的編制

        施工組織設計在施工中起著至關重要的作用,是指導施工的技術文件,是質量、投資、進度控制的依據(jù)。因此,工程項目部要根據(jù)工程的特點以及所處的特有環(huán)境編制符合實際的,且水平先進的施工組織設計,施工組織設計要得到有關部門的審核批準后實施。

        3.2 事中控制

        事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制,包括對中間產品(工序產品或分部、分項工程產品)的質量控制。施工過程中質量控制按工程項目施工層次的結構可劃分為:工序質量控制、分項工程質量控制、分部工程質量控制、單位工程質量控制、單項工程質量控制。由于建筑工程質量檢查的特點,即質量檢查不能解體、拆卸,工程項目建成以后,不能象某些工業(yè)產品那樣,可再拆卸檢查產品質量。因此,必須以控制工序質量為重點來控制建筑實體的質量。工序的質量控制也應從人、機、料、法、環(huán)五個方面著手進行控制。

        1)在人員的選擇上:技術工人的技術水平,對于建筑產品的質量起著重要的作用,因此,在工人的選擇上,應選擇有本工序施工經驗的技術工人,尤其是對于特殊工種有上崗證要求的,工人必須持證上崗,工程項目經理部必須嚴格檢查其上崗證的工種是否與本工序相符、是否年檢、有效期是否合格等。

        2)在施工機具的選擇上:工程施工所用的機具性能是否優(yōu)良,是否能夠正常運轉等,直接影響著工程產品的質量,因此,工程項目經理部在工序開始前必須嚴格檢查施工機具的型號是否符合工序的特定要求,是否運轉正常,是否有專人操作等。

        3)在材料的選擇上:工程所用材料的性能決定著產品的性能,為了確保所使用的材料合格,工程項目經理部必須在材料使用前,嚴格檢查材料的出廠合格證、技術說明書等技術文件是否與本工序的要求相符,需要實驗室出具質量證明的,必須有實驗室的證明,實驗室的資質符合條件且出具的證明文件簽字蓋章等手續(xù)齊全。

        4)在施工方法的選擇上:施工方法是否切實可行對于建筑產品的質量起著關鍵的作用,因此,應根據(jù)施工組織設計的要求,以及現(xiàn)有的條件制定出經濟合理的施工方法。

        3.3事后控制

        事后控制是指對施工所完成的最終產品(單位工程或整個工程項目)以及有關方面(如質量文檔)的質量進行控制。單位工程竣工后,必須進行最終的檢驗和實驗。由項目技術負責人組織項目的技術、質量、生產等有關的專業(yè)技術人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷予以糾正,并且應在糾正后再進行檢驗以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準、設計文件及施工合同的要求。單位工程技術負責人,應按相關要求收集整理施工用材料、機具設備、構件等的質量合格證明材料、材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量方面記錄,并按規(guī)范規(guī)定進行歸檔。

        工程項目施工階段按上述方法進行質量控制的同時,尚應進行以下三方面的質量檢查和監(jiān)督工作:1)承包商的質量自檢與質量保證。國際上對于質量檢查的一致看法是,要保證工程或產品質量,靠外部檢查只是一個方面的措施,但更重要的還是依靠企業(yè)內部的質量自檢與質量保證。2)業(yè)主進行的質量監(jiān)督檢查,主要是業(yè)主代表或業(yè)主指定的監(jiān)理工程師進行監(jiān)督檢查。3)政府的監(jiān)督檢查。政府的工程質量監(jiān)督部門有在工程開工前、施工過程中以及竣工驗收后依法對建筑工程的質量進行監(jiān)督的職能。

        4結束語

        本文就建筑工程項目施工階段的質量控制問題進行研究, 但是在實際施工過程中質量控制是一個很復雜的過程,其中的很多要素是在施工過程中發(fā)現(xiàn)的。我們應該在實踐中不斷探索,在實踐中去進一步完善。

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