黃進伏

摘要：隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，對公路建設的投資和支持力度不斷加大，對公路建設，目前我國公路建設已將進入了快速發(fā)展的新時期。公路建設是一個綜合性強、過程復雜的工程，做好施工管理，加強對施工過程中的進度、質(zhì)量、安全和造價的現(xiàn)場控制是至關重要的。因此本文對新時期的公路施工管理進行探討。

關鍵字：新時期；公路施工管理；思考

一、公路施工管理

公路施工管理作為管理學中一項很重要的學科，其工作內(nèi)容包含對公路施工的可行性研究、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理和勘察設計以及施工管理等。公路施工管理能夠直接反映出項目運作以及項目管理的客觀規(guī)律，同時也可以作為衡量一個建筑企業(yè)成功與否的重要標尺。因為在公路施工管理過程中，企業(yè)所擁有的先進施工項目管理理念是保證它能夠蓬勃發(fā)展的基礎和核心。

要實施目標通過實施精細化管理，更新項目管理理念，在公路建設全過程始終堅持規(guī)范化、標準化、文明化的施工，首先要將公路施工管理思想融入到整個公路施工管理系統(tǒng)當中，而且還必須重視公路施工管理與其它項目管理體系之間的聯(lián)系，重視相互之間的協(xié)調(diào)配合，這不僅僅是因為公路施工管理機制是整個管理機制中重要的組成部分，還由于它是在實踐的基礎上研究、總結(jié)出來的。其次，在公路施工管理中還要認真分析資源優(yōu)勢，確保各種資源最大限度的配合，發(fā)揮各種資源的能動性，這也是公路施工管理的關鍵所在，只有充分了解各種資源的長處和短處，才能進行優(yōu)勢互補。而項目方案質(zhì)量的分析，作為公路施工管理的一部分，除了在方案的進程中介入監(jiān)控、還要重視與設計單位共同合作，這樣才能有效保證設計成果的內(nèi)容質(zhì)量。由于設計成果包括具體設計的數(shù)量、內(nèi)容、設計質(zhì)量等，所以要重視公路施工項目方案質(zhì)量，認真進行研究分析才能最終形成一個系統(tǒng)的管理模式。

當然，對于公路施工管理體系的建立也離不開整個公路施工市場這個大背景。公路施工管理要想取得成果，就必須和處于市場經(jīng)濟下的公路施工市場緊密相連。注重科技與管理的相互融合，這不僅因為任何生產(chǎn)活動都要有一定的技術(shù)條件作為基礎，同時也只有在一定的技術(shù)要求和規(guī)范的控制下管理工作才能順利進行。況且隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，技術(shù)水平也在迅速提高，先進的科學技術(shù)在公路施工中的地位以及作用也就越來越重要。現(xiàn)代化的公路施工管理制度也逐漸成為企業(yè)在市場競爭中獲得先機的關鍵法寶?？傊挥薪⒘丝茖W有效的公路施工管理機制，才能更加具有針對性地、科學性地、合理性地發(fā)揮管理系統(tǒng)的整體功能。作為一種管理措施，公路施工管理要在具體的建筑施工當中起到指導作用。因此公路施工管理必須要遵循科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力這一觀點，并且把公路施工中的各種生產(chǎn)要素合理有效的組織起來，不斷研究、突破創(chuàng)新，使之更有效地加強公路施工管理實施過程中的目標控制、協(xié)調(diào)以及動態(tài)管理，最終為整個公路建設工程提供更優(yōu)質(zhì)的服務，進而給企業(yè)帶來預期的效益，并開拓源源不斷的市場。

二、新時期下的公路施工管理

在新時期下，為了進一步提高公路施工的質(zhì)量以及管理水平，全面實施規(guī)范化、標準化的公路施工管理，樹立公路施工的精品意識，必須要根據(jù)國家以及交通部門頒布的相關法律法規(guī)，制定出一系列的精細化的公路施工管理方案。新時期下的公路施工管理是企業(yè)對于一向施工項目全過程的綜合管理，以有效地完成具體施工項目的合同承包目標，使企業(yè)獲取相應經(jīng)濟以及社會效益為根本目的。公路施工管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理以及風險管理等。雖然各類別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識管理為基礎。因為只有意識到了各方面的重要性，具體的施工項目才能達到預期的期望值，取得可觀的經(jīng)濟效益并且得到設想中的社會效益。而在新時期下加強公路施工管理的措施具體包括：

（一）加強公路施工管理的管理意識

新時期下的公路施工管理意識要求具有主觀能動性，所以要全面提高施工人員的工現(xiàn)場管理意識，只有足夠重視施工現(xiàn)場管理，才能促進文明施工。如果一個公路施工企業(yè)，從上級到下屬都對施工現(xiàn)場管理問題熟視無睹，那么對于公路施工的意識管理就無從談起。所以必須要不斷升華全體員工的施工現(xiàn)場管理意識，從而推動路橋施工現(xiàn)場的意識管理。另外在新時期下加強公路施工管理，還必須以人為本，注重人與人、人與物之間的相互融合，所以對于全體公路管理人員的自身素質(zhì)也有一定的要求。現(xiàn)場專業(yè)及工種和崗位復雜眾多，造成公路施工管理復雜，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員具體實施的，所以要依靠現(xiàn)場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強公路施工管理的主體作用，重視現(xiàn)場管理人員的思想素質(zhì)以及技術(shù)素質(zhì)的提高。

（二）建立健全的質(zhì)量監(jiān)督制度

新時期下公路施工的過程當中從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關的設計和有關規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，所以必須要建立健全、完善的公路建設管理制度以及質(zhì)檢制度，明確美味建設管理者的職責和崗位責任，明確每項工作的責任人，將工作落實到位，定期進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)每一工序、每一施工工藝是否達到相應的質(zhì)量驗收標準，從而確保工程質(zhì)量。關于公路施工的技術(shù)質(zhì)量的管理工作，其工程質(zhì)量目標的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為主要依據(jù)。整個公路施工的質(zhì)量主要表現(xiàn)在建筑材料、施工工藝以及后期維護等多個方面。在施工過程當中如果遇到管理失誤而導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，一定要認真對待，制定科學優(yōu)秀的解決方案。對于公路施工的進度與成本的管理問題，其技術(shù)管理的關鍵是必須在合同規(guī)定的進度目標前提下，制定施工進度計劃。針對一些具體工程的實際進度，要及時調(diào)整好后續(xù)工作的安排，隨時調(diào)整各分項工程的進度以及施工設備、材料的供應情況。對于一些有分包的工程項目，則應該注意在工作配合方面的協(xié)調(diào)工作，其最終目的是不能影響整體工程的規(guī)定工期。

（三）提高施工人員的安全意識

對所有施工人員進行公路施工安全教育培訓并且進行考試，未通過者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全意識，更好的保護好自身安全；工種以及施工方案的交底工作和安全性工器具的防護工作一定要細致、準確。對于全體施工人員必須配備必要的安全性保護工具，更好的保護自己的同時也提升了施工的安全性；具備完善的路橋施工項目現(xiàn)場管理制度，確立安全責任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對突發(fā)安全事故及時處理的應變能力；對于一些臨時用電、施工機械等進行驗收記錄?？傊聲r期下的公路施工安全管理，是一項非常細致的工作，由于公路施工周期性長，施工作業(yè)復雜，設備投入量大，人員工種特別是特殊工種多，并且所有施工都是露天作業(yè)，所以也就增加了安全管理的難度。因此必須要堅決做好公路施工現(xiàn)場的安全管理工作，確保公路施工生產(chǎn)順利進行的重要前提，沒有施工安全的保證，進度、質(zhì)量以及效益也就無從可談，所以在新時期下抓好公路施工的安全工作是進行公路施工管理的重要環(huán)節(jié)。

三、結(jié)束語

綜上所述，新時期的公路施工管理問題，其關鍵在于意識上的重視程度。因為新時期公路施工管理包括安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理以及風險管理等多方面的管理，但是公路施工管理的宗旨是意識管理。在新時期下的公路施工中，施工現(xiàn)場的管理是最為重要環(huán)節(jié)，加強對公路施工的意識管理，有利于提高工程質(zhì)量，確保工程安全，提升工程管理水平。總之，無論是從質(zhì)量意識還是安全意識上來說，只有通過加強全體施工人員自身素質(zhì)，才能大力度的保障公路施工現(xiàn)場施工質(zhì)量以及安全。

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