廖駿 王少煒

摘要

機械設(shè)備在公路工程的建設(shè)中起著重要作用，機械設(shè)備的使用及管理是公路工程中的一門重要學(xué)科。本文將結(jié)合在公路工程中機械設(shè)備的管理問題來綜合性的闡述機械設(shè)備如何正確的使用，如何延長公路工程中機械設(shè)備的使用壽命。

關(guān)鍵詞：公路工程機械設(shè)備管理維護對策研究

一、 公路工程機械設(shè)備維修的總體情況

早在2004年安徽公路學(xué)會筑機專業(yè)委員會上，就有有關(guān)專家提出要重視公路工程機械設(shè)備，時刻注意機械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題并要及時處理這些問題，以延長機械設(shè)備的使用壽命，降低公路部門的相關(guān)經(jīng)費。在實際的操作過程中，隨著公路養(yǎng)護體制的不斷完善，相關(guān)人員也越來越重視機械設(shè)備的維護，管養(yǎng)相結(jié)合的制度也在日益加強并不斷完善。

根據(jù)公路相關(guān)部門的統(tǒng)計，截止到2009年，全國只有山西、陜西、安徽、浙江等少數(shù)省級公路管理部門還設(shè)有相關(guān)的機械設(shè)備管理機構(gòu)，大多數(shù)省份或是撤消了機械管理部門，或是弱化了機械管理部門的工作，大多數(shù)人普遍認為公路工程中機械設(shè)備的養(yǎng)護與維修是一項技術(shù)工作，而公路部門主要從事的部門職能是行業(yè)管理，因此公路部門不需要特別重視機械設(shè)備的維護與養(yǎng)護，只要在機械出問題時能協(xié)調(diào)解決即可，而現(xiàn)在實行的管養(yǎng)結(jié)合制度使得人們改變了這種想法，公路部門開始重視機械設(shè)備的使用，而公路工程中機械設(shè)備的有效使用也成為大勢所趨。

二、 公路機械設(shè)備使用存在的問題分析

公路部門中關(guān)于機械設(shè)備的使用與維護存在諸多問題，大致如下：

1.大多數(shù)公路部門對機械設(shè)備的管理問題不夠重視。很多公路部門認為機械設(shè)備的維修與日常養(yǎng)護擠占了公路部門的大量資金，而投入與所得效益不成正比，因此更加忽略機械設(shè)備的及時養(yǎng)護與維護；公路工程中機械設(shè)備的使用具有分散性，使得工程的施工單位在結(jié)算時往往只重視燃料費以及日常的維修費，而忽略了折舊費以及大修費；公路工程中設(shè)備的管理也具有一定的行政性質(zhì)，機械的使用與維修往往靠部門領(lǐng)導(dǎo)的一句話，依靠領(lǐng)導(dǎo)的意識，領(lǐng)導(dǎo)說修就修，而當(dāng)資金不足時，往往都是從設(shè)備的維修費里省出一部分資金用于其他方面，導(dǎo)致機械的維修與使用缺乏一定的制度制約，權(quán)責(zé)不明確，不能引起相關(guān)部門的重視。

2．公路工程中機械設(shè)備的配置結(jié)構(gòu)不合理。在公路工程中，機械設(shè)備的配備大都是看眼前需要，而忽略了長遠利益，有些公路部門往往不需要某一臺機器，可以借助相關(guān)部門的機器設(shè)備來完成某一項工程，但還是出于眼前利益的需要而購買了機械設(shè)備，結(jié)果往往是只用一兩次，而在平時不注重對機械設(shè)備的養(yǎng)護導(dǎo)致該設(shè)備的折損。設(shè)備的養(yǎng)護任務(wù)具有雷同性，而養(yǎng)護任務(wù)的不穩(wěn)定性也使得機械設(shè)備的利用率低下，造成資源的浪費。

3.對機械設(shè)備的管理工作不扎實，機械設(shè)備管理人員的專業(yè)知識及素養(yǎng)參差不齊。在公路部門中，機械設(shè)備的維修與養(yǎng)護人員并非都是專業(yè)人士，大多是平經(jīng)驗進行機械設(shè)備的維護，而這造成對專業(yè)性很強的機務(wù)管理工作不能勝任；對機械設(shè)備的檔案管理工作進行的不夠完善，在需要參考機械設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)時不能及時提供購買設(shè)備的相關(guān)材料，機械設(shè)備的管理工作不應(yīng)只是對機械的原始資料進行整理，而是需要專業(yè)性很強的相關(guān)人員對機械設(shè)備的數(shù)據(jù)進行完善的整理。

4.設(shè)備折舊費提取不及時。公路部門中很多機械設(shè)備都沒有按照規(guī)定進行折舊費以及大修費的提取，對折舊費的管理混亂，有些部門都不進行折舊費的管理。機械設(shè)備的管理部門以及管理人員都應(yīng)了解相關(guān)折舊費的提取以及折舊費和大修費的提取對機械設(shè)備使用的重要作用，而沒有做到這一點是不重視機械設(shè)備管理的表現(xiàn)。

三、公路工程中機械設(shè)備管理維護的對策分析

機械設(shè)備的管理維護需要從多方面來進行，主要表現(xiàn)在：

1.要建立完善的機械設(shè)備管理機構(gòu)。完善的機械設(shè)備管理機構(gòu)是進行機械設(shè)備管理維護的基礎(chǔ)，機械設(shè)備管理部門機構(gòu)越完善，越有利于機械設(shè)備利用率的提高和經(jīng)濟效益的不斷增長。目前我國大部分機械設(shè)備的管理機構(gòu)仍然是養(yǎng)路費投資購置，必須要設(shè)立一個專門對機械設(shè)備進行管理的機構(gòu)，起到對機械設(shè)備的維護養(yǎng)護作用，以達到增值保值的效果。

2.提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能素質(zhì)。要在工作中不斷提高職工的責(zé)任心，并要不斷提高操作人員素質(zhì)，讓技術(shù)人員及相關(guān)的管理人員懂機械設(shè)備的構(gòu)造原理，懂機械設(shè)備的性能及用途，全方位掌握機械設(shè)備的使用。同時也要讓他們懂得機械設(shè)備的操作、保養(yǎng)、排查事故的能力，熟悉機械設(shè)備的操作。設(shè)備管理部門要經(jīng)常舉辦相關(guān)的培訓(xùn)班，不斷提高員工素質(zhì)。

3.對機械設(shè)備進行及時的清理養(yǎng)護。大部分機械設(shè)備在使用前要注意設(shè)備的養(yǎng)護工作，先要做好養(yǎng)護然后才能進行使用，像水泥混凝土拌合設(shè)備、水泥混凝土路面攤鋪設(shè)備等都需要先進行養(yǎng)護才能進行使用，這些設(shè)備要保證在施工現(xiàn)場有電有水以便進行設(shè)備的清理及維修。其他土方設(shè)備要在設(shè)備撤離工地前對設(shè)備進行維修保養(yǎng)。

4.對機械設(shè)備的維修養(yǎng)護進行計算機管理，提高管理工作的效率。公路工程中機械設(shè)備的使用管理是一項復(fù)雜的工程，必須要有先進的網(wǎng)路化管理才能更好的實現(xiàn)機械設(shè)備的有效管理。以前對機械設(shè)備的管理大都采用人工管理，對設(shè)備的故障處理及維修養(yǎng)護管理不及時，相關(guān)資料的保管也不到位，導(dǎo)致機械設(shè)備的維修養(yǎng)護工作進行緩慢，不能很好的利用機械設(shè)備。在機械設(shè)備的管理中使用網(wǎng)絡(luò)化管理，能有效地對相關(guān)資料進行保管整理，能及時的了解設(shè)備維修的相關(guān)資料，并把相關(guān)信息儲存起來。要及時的進行統(tǒng)計工作，完善公路工程機械設(shè)備的檔案管理工作，通過系統(tǒng)的檔案管理資料反映機械設(shè)備管理部門的工作狀態(tài)以及設(shè)備管理工作的發(fā)展變化。

結(jié)束語

公路工程中機械設(shè)備的維修養(yǎng)護是一項重要工作，設(shè)備的使用管理關(guān)系到整個工程進度，涉及到政府部門及相關(guān)企業(yè)的切身利益，在日常的設(shè)備使用中要及時的對設(shè)備進行養(yǎng)護、維修，單獨設(shè)立機械設(shè)備的管理部門，同時也要加強相關(guān)人員的配合參與，共同維護好機械設(shè)備的使用。

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