劉宜安

摘要:建筑裝飾工程管理的要點(diǎn)是建筑裝飾的技術(shù)管理有其特殊性,那就是負(fù)有既要對施工還要對設(shè)計(jì)這兩方面的技術(shù)管理責(zé)任。又由于裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對土建工程要短,所以,施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此,技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

關(guān)鍵詞:建筑工程 裝飾管理

工程質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存的根本,“建筑裝飾”作為建筑工程的一個組成分部,表現(xiàn)的是足以影響整個單體工程最終效果的重要一環(huán),其施工質(zhì)量的好壞是企業(yè)質(zhì)量管理的直接反映,關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)、形象、實(shí)力的體現(xiàn),也影響到工程的裝飾效果和使用功能。在越來越多的裝飾工程施工過程中,認(rèn)真分析裝飾工程的施工特點(diǎn)和質(zhì)量特征,建立和健全一系列質(zhì)量管理體系,采取保證裝飾工程質(zhì)量技術(shù)措施,是提高工程質(zhì)量的有效途徑。

1 建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞,不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大,對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù),也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中,如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制,實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施。

裝修工程開工前,實(shí)行圖紙會審制度,圖紙未經(jīng)會審,堅(jiān)決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

對裝修工程關(guān)鍵工序施工,制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,并要求承包商編制專門的施工方案。

推行各裝修工序的樣板制度,嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容,對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作,做好每個樣板后才進(jìn)行鋪開作業(yè)。

做好裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求,達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進(jìn)行控制:一是定貨前的控制；二是進(jìn)貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。

明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo),嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求,從每個工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)還有針對性地加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督,確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2 建筑裝飾工程管理的內(nèi)容

（1）加強(qiáng)質(zhì)量意識:思想上領(lǐng)先,行動上才能落實(shí),特別是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的質(zhì)量意識,要認(rèn)識到“質(zhì)量第一是個重大政策”,樹立對業(yè)主、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和事業(yè)心。

（2）建立全面、合理的質(zhì)量體系:全面、合理的質(zhì)量體系是保證工期質(zhì)量的前提。它使參與施工的單位、部門、個人的質(zhì)量職責(zé)明確,管理實(shí)現(xiàn)程序化,以優(yōu)異的管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程的實(shí)際質(zhì)量。

①設(shè)計(jì)控制；

②施工班組選擇；

③物資控制；

④檢驗(yàn)狀態(tài)控制；

⑤強(qiáng)化獎罰力度,使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤；

⑥認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化教育,促進(jìn)各項(xiàng)制度的認(rèn)真貫徹；

⑦做好工程協(xié)調(diào)工作。

3 建筑裝飾工程管理措施

施工過程質(zhì)量的優(yōu)劣是影響整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,只有實(shí)現(xiàn)過程精品方能創(chuàng)造建筑精品。

充分、全面地理解設(shè)計(jì)文件和有關(guān)工程資料,編制各類工程管理文件、方案、計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報(bào)批程序。

完成各類交底工作,將業(yè)主意圖、施工要求等信息全面、準(zhǔn)確地下達(dá)至有關(guān)單位,保證工程實(shí)現(xiàn)既定要求和目標(biāo)。

實(shí)行樣板制,在每個分項(xiàng)工程正式施工前完成施工樣板,待通過各方嚴(yán)格驗(yàn)收后進(jìn)行大面積施工。

施工過程實(shí)行三檢制,保證每個工序、每項(xiàng)分項(xiàng)工程的質(zhì)量優(yōu)良。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程驗(yàn)收程序,對關(guān)鍵工序和項(xiàng)目加大檢查力度,提出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保分項(xiàng)工程及整體工程質(zhì)量優(yōu)良。

制定全面細(xì)致的成品保護(hù)措施,并嚴(yán)格按照程序?qū)κ┕み^程中已完成的裝飾產(chǎn)品進(jìn)行妥善保護(hù),避免污染和破損。都認(rèn)真做好各類資料、標(biāo)識、記錄、臺帳及憑證。保證突發(fā)問題的可追溯性,當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí),可依據(jù)問題的工程部位、施工日期、使用材料,按物資臺帳、領(lǐng)料憑證及進(jìn)貨單據(jù)對物資進(jìn)行追溯;也可因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)物資使用問題時(shí)施工過程進(jìn)行追塑。

4 建筑裝飾工程管理的控制

工程管理以合同為依據(jù),項(xiàng)目為中心,實(shí)行目標(biāo)管理,按目標(biāo)法管理施工,強(qiáng)調(diào)“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。

一個工程的總質(zhì)量是分項(xiàng)工程的總和,所以抓質(zhì)量要從分項(xiàng)抓起,注重每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量意識,要把標(biāo)準(zhǔn)意識貫穿質(zhì)量管理工作的始終,建立質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度。

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,在施工過程中,始終以工程質(zhì)量為中心環(huán)節(jié),在工期、成本、質(zhì)量管理三者矛盾時(shí),首先必須保證質(zhì)量,絕不能為了減少開支僥幸過關(guān)。施工為使用服務(wù)。

5 建筑裝飾工程管理的幾點(diǎn)建議

5.1對設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行抽查與評定,審批設(shè)計(jì)更改

定期與不定期進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)抽查,對已竣工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)分為優(yōu)、良、可、差四級評定,促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,并將量化的統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放至每一設(shè)計(jì)人。審批由于業(yè)主、現(xiàn)場或設(shè)計(jì)需要的設(shè)計(jì)變更,匯總不同的變更原因,找出設(shè)計(jì)失誤,同樣是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的又一手段。

5.2審批施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底

好的施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底,是有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本的先決條件；因此對其科學(xué)合理和嚴(yán)密可行的要求很高,不同的環(huán)境、條件、技術(shù)含量和工期要求,以及不同的地區(qū)、季節(jié)等因素,都是施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底的依據(jù)。稍有疏漏將會出現(xiàn)失誤,從而影響施工作業(yè)的順利實(shí)施,規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底已成為企業(yè)招投標(biāo)與施工準(zhǔn)備的重要運(yùn)作環(huán)節(jié)。因此,其編制的科學(xué)合理和嚴(yán)密可行,能夠指導(dǎo)施工是得到審批的必備條件。

5.3施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高下的關(guān)鍵,是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。

6 結(jié)語

總而言之,施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是較為復(fù)雜的工作,必須事無巨細(xì),隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。為加強(qiáng)裝飾裝修管理,保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全,維護(hù)公共安全和公眾利益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、法規(guī)、制定本辦法.現(xiàn)場管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線,同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。作為一個工程項(xiàng)目,特別是裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

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