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        根據(jù)用戶行為習慣動態(tài)資費獎勵釋放網(wǎng)絡(luò)“閑暇時光”的商業(yè)價值

        2011-12-17 09:14:16愛立信中國通信有限公司
        通信世界 2011年28期
        關(guān)鍵詞:資費愛立信網(wǎng)絡(luò)資源

        愛立信(中國)通信有限公司 |

        根據(jù)用戶行為習慣動態(tài)資費獎勵釋放網(wǎng)絡(luò)“閑暇時光”的商業(yè)價值

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        沒有人能對實實在在的優(yōu)惠無動于衷,選擇動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)的用戶會逐漸形成在優(yōu)惠較大時段或區(qū)域進行通話的習慣。

        在移動通信市場競爭日趨激烈的今天,運營商不但面臨著業(yè)務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量同質(zhì)化、資費水平下滑、收入增長乏力等難題,還受困于網(wǎng)絡(luò)資源使用中的嚴重不均衡現(xiàn)象,使得巨額的網(wǎng)絡(luò)投資無法充分發(fā)揮出應(yīng)有的價值。為了充分挖掘通信網(wǎng)絡(luò)“閑暇時光”的潛力,運營商可以考慮采用分時段計價策略,在這一領(lǐng)域,愛立信積累了大量的實踐經(jīng)驗。

        代價高昂的“空閑”

        在移動通信網(wǎng)絡(luò)實際運營中,每天大多數(shù)時間和地點的網(wǎng)絡(luò)資源都會受用戶行為習慣方面的影響,處于利用率較低的狀態(tài)。如圖1就是三種典型區(qū)域業(yè)務(wù)量和網(wǎng)絡(luò)資源利用率的變化情況。

        顯然,不同類型區(qū)域都有著自己獨特的業(yè)務(wù)使用模式,共同點則是一天當中大多數(shù)時間網(wǎng)絡(luò)資源都沒有被充分利用起來。如果把不同類型區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)容量和實際利用情況疊加,可以得到右側(cè)的圖2。

        不難看出,由于各區(qū)域的峰值出現(xiàn)在不同的時間段,即使是在一天中最繁忙的時候,網(wǎng)絡(luò)容量依然有較大的空閑。

        鑒于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的巨額投資,這種“空閑”狀態(tài)無疑是代價高昂的。運營商如果能把這些“空閑”的時間和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)資源充分利用起來,包裝成業(yè)務(wù)產(chǎn)品,并以適當?shù)膬?yōu)惠價格推向市場,不但可以增加網(wǎng)絡(luò)運營的總體收入,還可以讓特定用戶群實實在在的受益,實現(xiàn)用戶和運營商的雙贏。

        新穎體驗:動態(tài)資費獎勵

        圖1 不同類型區(qū)域的業(yè)務(wù)量和資源利用情況

        圖2 全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源利用情況

        圖3 動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)為各用戶群帶來的體驗提升

        在過去幾年間,愛立信在超過二十個國家部署了動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù),這項業(yè)務(wù)就是針對移動通信網(wǎng)絡(luò)資源使用中存在的嚴重不均衡現(xiàn)象而設(shè)計的。其獎勵形式靈活多樣,可以是資費打折,也可以是贈送免費通話時間、短信條數(shù)或者數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量等方式。

        以一位動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)用戶的一天為例:周末清晨8:00,他在居住小區(qū)里接到了當天上午資費九五折的消息;因為加班趕到商務(wù)區(qū)寫字樓時,又高興的接到本區(qū)全天資費五折的消息,于是馬上撥打電話呼朋喚友;通話結(jié)束后,立刻收到“本次通話獲得5折優(yōu)惠”的確認消息……

        沒有人能對實實在在的優(yōu)惠無動于衷,選擇動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)的用戶會越來越多,大部分用戶會逐漸形成在優(yōu)惠較大時段或區(qū)域進行通話的習慣。對于包含固定業(yè)務(wù)配額的無線上網(wǎng)類套餐,也可以通過獎勵額外流量、消費時長、消費次數(shù)等方式,引導用戶在網(wǎng)絡(luò)閑時多消費。值得一提的是,消費后立刻獲得獎勵非常重要,這不僅可以讓用戶隨時了解享受到的優(yōu)惠,激發(fā)用戶的消費欲望,同時還具有廣告效果,影響到未訂購用戶或潛在入網(wǎng)用戶。

        另外,動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)還為突發(fā)狀況做好了預案。如果遇到突發(fā)話務(wù)高峰,為了避免網(wǎng)絡(luò)過度擁塞而影響用戶體驗,業(yè)務(wù)系統(tǒng)會根據(jù)對網(wǎng)絡(luò)負載比的實時感知和預期,立即降低優(yōu)惠幅度,并將變更消息發(fā)送到用戶手機上。

        對于中低收入群體來說,資費獎勵的好處是減少了花費;對于高收入群體來說,資費獎勵的價值則在于通過平抑話務(wù)峰谷,減少了網(wǎng)絡(luò)擁塞,改善了忙時的通話質(zhì)量(如圖3所示)。

        成功的關(guān)鍵在于細節(jié)

        愛立信動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)已在二十多個國家進行了商用,實踐表明:這項業(yè)務(wù)不僅能很好的提升在網(wǎng)用戶的語音、短彩信和上網(wǎng)業(yè)務(wù)體驗,還能吸引更多的用戶入網(wǎng),對價格敏感型人群的使用習慣有非常明顯的帶動作用。

        對于運營商來說,動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)的價值體現(xiàn)在市場和網(wǎng)絡(luò)兩個方面。市場方面,不僅可以增加用戶粘性、吸引新用戶入網(wǎng),帶動用戶使用量增加,從而帶來額外收入;同時,由此獲得的用戶行為數(shù)據(jù),還可以作為進一步精細營銷的決策依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)方面,則可以緩解忙區(qū)忙時的無線側(cè)擁塞,降低因網(wǎng)絡(luò)負載過高而引發(fā)故障的機會,同時引導業(yè)務(wù)量更均勻的分布,將原本大量閑置的資源利用起來。

        動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)的想法并不復雜,但實踐起來難點頗多,愛立信總結(jié)了三個關(guān)鍵點:

        第一,要關(guān)注市場環(huán)境和用戶體驗。動態(tài)優(yōu)惠最容易影響的是價格敏感型用戶群,運營商需要充分了解這一群體的區(qū)域分布、流動特征以及文化背景,從而制訂有針對性的優(yōu)惠形式。同時必須建立便捷、清晰的業(yè)務(wù)流程和獎勵消息傳遞模式,確保業(yè)務(wù)能夠被大多數(shù)用戶接受,得到獎勵時也獲得愉悅感,并避免許多不必要的客服咨詢和糾紛。

        第二,應(yīng)有實時和動態(tài)的獎勵調(diào)整機制。由于各地區(qū)、各類型網(wǎng)絡(luò)資源使用情況不斷變化,這就要求必須有高效的技術(shù)手段對各種資源利用率、端到端業(yè)務(wù)狀況進行監(jiān)控,并及時反饋到獎勵額度上。另一方面,由于動態(tài)的資費獎勵具有獎勵幅度大、受眾廣、用戶體驗好等特點,從而能讓用戶習慣于變化的獎勵幅度,有經(jīng)驗的用戶總能找到較優(yōu)惠的時段和地區(qū),這種動態(tài)而長期的用戶習慣,給予了運營商足夠的空間和時間來靈活調(diào)整獎勵策略。

        第三,需要有高效的運營維護工具。很多新興市場的城市發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)變化較快,而優(yōu)惠區(qū)域的調(diào)整和新建網(wǎng)絡(luò)的納入都需要有較成熟的軟件和工具來輔助完成。與此同時,動態(tài)資費獎勵幅度都是依據(jù)運營商設(shè)定的預期目標,包括吸引新用戶、提高網(wǎng)絡(luò)利用率、減少網(wǎng)絡(luò)擁塞、增加收入等,而網(wǎng)絡(luò)實際狀況,也是由系統(tǒng)自動計算得到的,所以就需要一個成熟的獎勵幅度計算系統(tǒng)。與此相對應(yīng),為了及時了解業(yè)務(wù)開展的效果和業(yè)務(wù)收入狀況,還需要有一套準確直觀的業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),以便輔助運營商及時調(diào)整業(yè)務(wù)預期目標。

        長期以來,電信業(yè)務(wù)和支撐系統(tǒng)只能被動的響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和市場需求,而動態(tài)資費獎勵業(yè)務(wù)則改變了這種思維定勢,利用價格杠桿和供求關(guān)系來主動影響用戶的行為習慣、緩解網(wǎng)絡(luò)擁塞,并有效的增加運營商的收入,這是運營商內(nèi)部IT領(lǐng)域和通信領(lǐng)域走向融合的優(yōu)秀實踐,對于國內(nèi)運營商現(xiàn)有業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)向融合計費系統(tǒng)轉(zhuǎn)型具有重要的借鑒意義。

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