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        日本化石能源進(jìn)口與海外自主開發(fā)

        2011-12-06 05:50:08胡德文周海東
        中國礦業(yè) 2011年4期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        胡德文,周海東

        (中國國土資源經(jīng)濟(jì)研究院,北京101149)

        日本能源政策的基本方針是實(shí)現(xiàn)三 “E”目標(biāo),即能源供給的穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)成長。2010年6月18日,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省公布了能源基本計(jì)劃修正案。這一修正案創(chuàng)設(shè)了一個(gè)全新的“自主能源比率”概念,這一概念不僅包括傳統(tǒng)意義所指的國內(nèi)資源,而且包括日本在海外投資的可獲得資源;確定日本在2030年能源自主開發(fā)比率,由當(dāng)前的38%提高到70%的戰(zhàn)略目標(biāo)。具體目標(biāo)是:包括核能在內(nèi)的一次能源自給率,由18%提高到2030年的36%;核電及可再生能源發(fā)電比率,由34%提高到2020年的50%以上,2030年進(jìn)一步提高到70%;化石燃料自主開發(fā)比率,從26%提高到2030年的52%。

        2009年,日本GDP為5.05萬億美元 (人均GDP為3.98萬美元),約占世界GDP總量的8%,是僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。其一次能源消費(fèi)總量4.64億t油當(dāng)量,占世界的4.2%,緊隨美、中、俄之后,位居世界第四位。而日本能源資源極為貧乏,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的能源大部分依賴進(jìn)口,石油、天然氣和煤炭進(jìn)口量均居世界前列。兩次石油危機(jī)以來,日本政府為維持和實(shí)現(xiàn)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所實(shí)施的能源政策取得了巨大的成功。日本為了確保能源安全,建立了完備的石油儲(chǔ)備體系,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能領(lǐng)域取得舉世矚目的成就,能源供給與消費(fèi)結(jié)構(gòu)均成功實(shí)現(xiàn)油、氣、煤、核等的相對均衡與分散化,而達(dá)到國際先進(jìn)能源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) (圖1、圖2)。日本為確保巨量能源長期穩(wěn)定進(jìn)口,實(shí)施了加強(qiáng)與資源國的綜合關(guān)系、分散進(jìn)口來源、簽訂長期合同以及自主開發(fā)等多種措施。

        圖1 1973年日本能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)

        圖2 2009年日本能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)

        1 日本的能源進(jìn)口

        2009年,日本的石油消費(fèi)量為1.98億t,占世界總量的5.1%,居中、美之后,為世界第三大石油消費(fèi)國;日本凈進(jìn)口石油2.19億t,占世界石油市場總出口量的8.4%,為世界第二大石油進(jìn)口國,進(jìn)口依存度為99.6%。

        日本的石油進(jìn)口,高度依賴中東產(chǎn)油國。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省 《資源能源統(tǒng)計(jì)》,2009年日本進(jìn)口原油1.82億t,其中來自中東占89.2%,俄羅斯4.5%,亞太3.4%,其他國家 (地區(qū))2.9%。雖然日本原油進(jìn)口絕大部分仍來自中東,但已經(jīng)分散到八個(gè)國家和地區(qū) (圖3),而且有三分之二的進(jìn)口是采用長期合同方式 (表1),尤其是石油在一次能源消費(fèi)中的占比為42.5%,遠(yuǎn)低于1973年最高峰時(shí)的77.4%比例。另外,日本的石油儲(chǔ)備水平達(dá)170d(據(jù)IEA數(shù)據(jù),截至2010年6月日本石油儲(chǔ)備量為5.9億桶),遠(yuǎn)高于其他IEA成員國的儲(chǔ)備水平。通過以上綜合措施,大大降低了其安全風(fēng)險(xiǎn)。

        據(jù)BP統(tǒng)計(jì),2009年日本的天然氣消費(fèi)量為874.4億m3,約占世界總量的3%,居世界第六位。由于國內(nèi)天然氣生產(chǎn)量極少,天然氣需求基本通過大量進(jìn)口LNG來滿足,2009年日本LNG的進(jìn)口量為890.8億m3,占世界LNG總出口量的35.4%,占世界天然氣進(jìn)口總量的7.7%,進(jìn)口依存度為96.3%。而國際LNG貿(mào)易,通常采用20年甚至更長的長期合同。

        在日本890.8億m3的LNG進(jìn)口中,來源與原油明顯不同,亞太占67.6%,中東只占23.8%,俄羅斯占4.3%,其他國家 (地區(qū))占4.3%(圖4)。

        日本是世界第五大煤炭消費(fèi)國,位居美國、中國、印度和俄羅斯之后,2009年消費(fèi)量約為1.81億t,占世界總量的3.3%;進(jìn)口1.62億t,占世界煤炭市場總出口量的3.3%,進(jìn)口依存度為99.9%。

        表1 2009財(cái)年日本原油進(jìn)口分國別及長期合同比例統(tǒng)計(jì)

        圖3 2009年日本石油進(jìn)口來源

        圖4 2009年日本LNG進(jìn)口來源

        在日本1.62億t的煤炭進(jìn)口中,來自澳大利亞占60.8%,印尼占13.2%,加拿大9.9%,俄羅斯6.1%,美國3.8%,中國3.4%,越南2%,新西蘭0.7%。

        2 日本化石能源海外自主開發(fā)

        2.1 海外油氣開發(fā)

        正是由于日本高度依賴進(jìn)口能源礦產(chǎn),尤其依賴從政治、軍事上極不穩(wěn)定的中東地區(qū)進(jìn)口石油,所以日本極為重視開發(fā)利用海外油氣資源。日本政府為促進(jìn)海外油氣自主開發(fā),除了實(shí)施積極的能源外交 (包括政治外交、軍事外交及以O(shè)DA為主的經(jīng)濟(jì)援助、技術(shù)援助等)、合并石油公團(tuán)和金屬礦業(yè)事業(yè)團(tuán)外,還大力推動(dòng)日本油氣企業(yè)的兼并重組,積極培育本國具有國際競爭力的核心石油公司。2008年10月1日,日本國際石油開發(fā)公司與日本帝國石油公司完成合并,成立日本國際石油開發(fā)帝石集團(tuán);2010年4月1日,新日本石油公司與新日礦公司完成合并,成立JX日礦日石能源集團(tuán)。兩大集團(tuán)的成立,標(biāo)志著日本政府培育核心骨干能源企業(yè)邁出重要一步。除專業(yè)石油公司以外,綜合商社也是日本參與海外油氣勘探開發(fā)的一支不可忽視的重要力量。

        日本政府的海外油氣勘探開發(fā)主管機(jī)關(guān)是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省。促進(jìn)海外油氣勘探開發(fā)的機(jī)構(gòu)有石油天然氣·金屬礦物資源機(jī)構(gòu) (JOGMEC)、國際協(xié)力機(jī)構(gòu)、國際協(xié)力銀行、海外經(jīng)濟(jì)合作基金會(huì)、石油礦業(yè)聯(lián)盟、國際石油交流協(xié)會(huì)、石油技術(shù)協(xié)會(huì)等等。

        JOGMEC的重要職能之一,就是戰(zhàn)略和高效地支援自主開發(fā)石油和天然氣的日本企業(yè)。日本政府的主要支援制度,包括建立了由JOGMEC實(shí)施的探礦投資制度、開發(fā)資金投融資制度、JOGMEC為開發(fā)資金借款提供債務(wù)保證制度、JOGMEC開展海外地質(zhì)構(gòu)造調(diào)查事業(yè)、天然氣探礦費(fèi)補(bǔ)助金制度、JOGMEC提供產(chǎn)油國石油開發(fā)情報(bào)等調(diào)查事業(yè)補(bǔ)助金制度、JOGMEC推進(jìn)油氣勘探開發(fā)技術(shù)的研究開發(fā)等;主要稅收制度包括減耗扣除制度和海外投資損失準(zhǔn)備金制度等。JOGMEC的具體做法,就是為日本企業(yè)提供信息研究、資金、技術(shù)等全方位支持,確保日本能源安全供給,包括管理和發(fā)放補(bǔ)助金、為日本企業(yè)提供優(yōu)惠貸款、出資和債務(wù)擔(dān)保、進(jìn)行專業(yè)地質(zhì)構(gòu)造調(diào)查、為企業(yè)提供油氣勘探開發(fā)等最先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo),并進(jìn)行驗(yàn)收,直接獲取海外油氣權(quán)益、建立全球能源信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、進(jìn)行海外能源信息研究和勘查開采科技開發(fā)等。

        截至2010年3月底,由JOGMEC出資的對象公司數(shù)為28家,出資金額668億日元 (合7.39億美元);債務(wù)保證的對象公司數(shù)為9家,債務(wù)保證鑫額2445億日元 (合26.28億美元)。

        表2 日本政府關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)資源進(jìn)口融資及油氣資源探礦開發(fā)投資額

        據(jù)日本JOGMEC統(tǒng)計(jì),1967~2010財(cái)年,JOGMEC通過提供勘查資金和開發(fā)貸款擔(dān)保共資助了322個(gè)油氣項(xiàng)目 (其中日本企業(yè)參與的海外油氣項(xiàng)目309個(gè),國內(nèi)項(xiàng)目13個(gè)),其中開發(fā)項(xiàng)目和生產(chǎn)項(xiàng)目各79個(gè)。這些項(xiàng)目的地區(qū)分布是:亞太166個(gè),美洲53個(gè),中東26個(gè),非洲33個(gè),歐洲21個(gè),前蘇聯(lián)10個(gè),日本本土13個(gè) (圖5)。

        截至2010年3月底,JOGMEC資助的日本企業(yè)在海外的權(quán)益石油日產(chǎn)量為66萬桶 (約3287萬t),其中中東26.7萬桶/d(占權(quán)益油總產(chǎn)量的40.5%),亞太16.1萬桶/d (占24.4%),原蘇聯(lián)12.1萬桶/d (占18.3%),歐洲5.0萬桶/d (占7.6%),美洲3.8萬桶/d (占5.8%),非洲2.3萬桶/d (占3.5%)。

        據(jù)日本石油礦業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),日本企業(yè)石油自主開發(fā)占其消費(fèi)的比率,從1973年第一次石油危機(jī)時(shí)的8%提升到2009年的17.5%,但仍遠(yuǎn)低于美、英、法、意等國的水平。

        圖5 1967~2010財(cái)年JOGMEC資助的海外油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目

        據(jù)日本石油礦業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),截至2009年10月底,加入日本石油礦業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)共20家,參與的海外油氣項(xiàng)目130個(gè),其中生產(chǎn)項(xiàng)目75個(gè);2008年海外的權(quán)益油氣總產(chǎn)量為125.3萬桶/d油當(dāng)量,其中亞太65.1萬桶/d(占權(quán)益油總 產(chǎn) 量 的 52%), 中 東 29.8 萬 桶/d (占23.8%),歐 洲 及 原 蘇 聯(lián) 21.8 萬 桶/d (占17.4%),美 洲 5.4 萬 桶/d (占 4.3%),非 洲3.2萬桶/d (占2.5%)。

        表3 日本石油礦業(yè)聯(lián)盟關(guān)聯(lián)企業(yè)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量占國內(nèi)消費(fèi)量的比例

        表4日本石油礦業(yè)聯(lián)盟關(guān)聯(lián)企業(yè)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量地區(qū)分布

        表5 2009財(cái)年日本主要企業(yè)海外權(quán)益油氣儲(chǔ)量和產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

        2.2 海外煤炭開發(fā)

        日本確保煤炭穩(wěn)定供應(yīng)的主要措施有:與產(chǎn)煤國在煤炭開發(fā)利用方面合作 (包括地質(zhì)構(gòu)造調(diào)查、情報(bào)交換等)、協(xié)助提高產(chǎn)煤國煤炭產(chǎn)業(yè)競爭力、海外煤炭開發(fā)可行性調(diào)查、海外煤炭開發(fā)高度化調(diào)查、國際煤炭資源開發(fā)人才培養(yǎng)等。重點(diǎn)是通過加強(qiáng)與煤炭資源國的多層次合作關(guān)系,與產(chǎn)煤國建立政策對話機(jī)制,幫助產(chǎn)煤國緩解能源供需緊張形勢,促進(jìn)產(chǎn)煤國環(huán)境保護(hù),向產(chǎn)煤國轉(zhuǎn)移煤炭生產(chǎn)、利用、環(huán)保等方面的先進(jìn)技術(shù),幫助產(chǎn)煤國培養(yǎng)人才等。

        2008年,日本企業(yè)海外煤炭權(quán)益產(chǎn)量約8000萬t(其中綜合商社占79%,能源企業(yè)占11%,鋼鐵企業(yè)占4%,資源開發(fā)企業(yè)占3%,電力企業(yè)占3%),約占日本當(dāng)年煤炭進(jìn)口量的40%。由此可見,日本海外煤炭開發(fā)投資以大型綜合商社主導(dǎo),目前投資對象國以澳大利亞為主。

        在澳大利亞,日本企業(yè)在煤炭領(lǐng)域的布局已經(jīng)積極深入。多年來,在煤炭資源豐富的澳大利亞,三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、三菱商事、住友商事等日本企業(yè),在澳大利亞共參股煤礦區(qū)接近50處 (表7)。三井物產(chǎn)在海外共投資10處煤礦 (澳洲8處,俄羅斯和蒙古各1處),出光興產(chǎn)在澳大利亞參股4處煤礦,伊藤忠商事在海外共投資9處煤礦,其中在澳洲參股7處煤礦,在印尼和中國各參股1處煤礦。

        表6 日本主要能源企業(yè)海外煤炭權(quán)益產(chǎn)量 (萬t)

        表7 日本企業(yè)在澳大利亞的主要海外煤炭勘探開發(fā)項(xiàng)目

        資料來源:各企業(yè)年報(bào)。

        日本參與澳大利亞煤炭資源開發(fā),絕大多數(shù)是與必和必拓、力拓等大型跨國礦業(yè)公司合資方式。三菱商事主要通過旗下澳洲子公司MDP(Mitsubishi Development Pty Ltd)于2001年與澳洲資源巨頭BHP Billiton成立煤炭合資事業(yè)體BMA必和必拓、三菱聯(lián)合公司 (BMA,必和必拓和三菱分別占50%股份),進(jìn)行海外煤炭資源開發(fā)。而三井物產(chǎn)除了與必和必拓成立必和必拓-三井聯(lián)合公司 (BMC,必和必拓占80%、三井物產(chǎn)占20%),還與力拓、Anglo American等跨國公司合資開發(fā)澳洲煤炭資源。通過一定投資擁有項(xiàng)目上游部分股權(quán),參與項(xiàng)目的上游開發(fā)和管理,進(jìn)而占有項(xiàng)目資源的優(yōu)先購買權(quán),保證生產(chǎn)企業(yè)大量資源的安全供應(yīng)。

        日本企業(yè)對澳洲煤炭的參股事件仍在繼續(xù),2010年7月9日,伊藤忠商事和考沃克斯(Coalworks,澳)公司投入高達(dá)1100萬澳元 (約9億日元),共同推進(jìn)開發(fā)Vickery South煤礦的勘探工作,雙方簽署了備忘錄,伊藤忠商事獲得該礦區(qū)49%的股權(quán)。

        [1] 日本石油鉱業(yè)連盟.わが國石油?天然ガス開発の現(xiàn)狀[EB/OL]http://www.sekkoren.jp/kaihatsu/kaihatsu1.htm.

        [2] 美國能源信息局.Country Analysis Briefs——Japan.[EB/OL]. [2010-09].http://www.eia.doe.gov/emeu/cabs/Japan/Full.html.

        [3] 日本石油天然氣金屬礦物資源機(jī)構(gòu).JOGMECの活動(dòng)[EB/OL].[2008-03-31].http://www.jogmec.go.jp/about_jogmec/informationopen/index.html.

        [4] 日本経済産業(yè)省資源エネルギー庁.エネルギー基本計(jì)畫[EB/OL][2010-06-18].http://www.meti.go.jp/committee/summary/0004657/energy.html.

        [5] 日本経済産業(yè)省資源エネルギー庁.エネルギー白書[EB/OL].[2010-06-15].http://www.enecho.meti.go.jp/topics/hakusho/index.htm.

        [6] BP Statistical Review of World Energy,June 2010.

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