■文/本刊記者 吳 清/羅佐縣

深海探油跨障行

■文/本刊記者 吳 清/羅佐縣

深海石油勘探是解決國內(nèi)資源問題的一個(gè)重要抉擇，而如何解決好技術(shù)裝備等現(xiàn)實(shí)障礙，可能決定我們?cè)谙乱惠喓Ｑ筚Y源勘探熱潮中的未來位置。

就像不能因?yàn)楹娇帐鹿释Ｖ蛊痫w一樣，在陸上油氣資源日益枯竭的今天，海洋石油開采仍是大勢(shì)所趨。

在美國與古巴重新開放深海油氣勘探開發(fā)之際，中國油企若能順勢(shì)而為，積極進(jìn)入北美市場(chǎng)，將會(huì)得到一筆不小的收獲。

進(jìn)軍墨西哥灣

幾年前，國內(nèi)石油公司有聯(lián)合挪威國家石油公司進(jìn)軍美國墨西哥灣的計(jì)劃，但后來因種種原因未能成行，如今進(jìn)軍墨西哥灣的機(jī)遇再次來臨，需要引起重視。具體而言，中資企業(yè)的機(jī)遇表現(xiàn)在三個(gè)方面。

一是古、美墨西哥灣經(jīng)濟(jì)專屬區(qū)石油勘探對(duì)外開放，為包括中資公司在內(nèi)的外資公司提供了機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，美國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了較大變化，近海石油開發(fā)權(quán)開放成為美國應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要舉措，這一舉措為外資企業(yè)進(jìn)駐美國提供了機(jī)遇。中美兩國同屬經(jīng)濟(jì)大國，雙方經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，在很多領(lǐng)域具有成功的合作先例。2010年中海油斥資10.8億美元，成功收購位于美國得克薩斯州的頁巖氣項(xiàng)目，為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入美國本土開了個(gè)好頭，打破了中國油企不能進(jìn)軍美國油氣產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)上的魔咒。與此同時(shí)，中國和古巴雙邊關(guān)系良好，進(jìn)軍屬于古巴專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)的墨西哥灣應(yīng)該沒有政治障礙。中國國內(nèi)三大石油公司具備了進(jìn)軍墨西哥灣的客觀條件。

二是北美的投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較小，適合于投資規(guī)模大、周期長的石油項(xiàng)目運(yùn)營。相對(duì)于非洲、中東、俄羅斯等資源富庶地區(qū)，美國和古巴的投資軟環(huán)境相對(duì)而言要好很多，至少在政治風(fēng)險(xiǎn)方面是如此。

三是進(jìn)軍墨西哥灣對(duì)中資企業(yè)是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。中方石油公司在海洋油氣勘探開發(fā)技術(shù)方面與國際同行還存在差距。若能獲得進(jìn)軍墨西哥灣的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與這些石油公司合作，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，就有機(jī)會(huì)提升自己的海洋油氣勘探開發(fā)技術(shù)實(shí)力，這也符合油氣行業(yè)發(fā)展方向。

尷尬勘探開發(fā)熱

不惟墨西哥灣，我國300多萬平方公里的藍(lán)色國土中，蘊(yùn)藏著360億噸石油資源量。作為全球石油消費(fèi)第二大國，2010年我國的原油對(duì)外依存度達(dá)55%。中國海域成為陸上油氣開發(fā)最重要、最現(xiàn)實(shí)的接替區(qū)，加快海洋石油的開發(fā)已勢(shì)在必行。

我國的海洋石油起步并不晚，但是，我國目前開采中的海洋油氣田主要分布于渤海和東海的近海區(qū)域，海洋石油開采一般在水深400米以內(nèi)，美國則早已經(jīng)進(jìn)入了2000～3000米的領(lǐng)域。

“我國在淺水油氣開采經(jīng)過這些年合作開采，技術(shù)比較成熟，安全能夠得到保證。”同濟(jì)大學(xué)海洋與地球科學(xué)學(xué)院傅強(qiáng)教授對(duì)記者表示，但在深海領(lǐng)域落后很多，更多只能依靠國外的設(shè)備和技術(shù)。

以我國海洋石油勘探開發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的中海油為例， 2010年，整個(gè)公司的石油采集量為5000萬噸。依照它的規(guī)劃，2015年深海石油采集總量尚不及2009年殼牌公司深海石油產(chǎn)量的一半。中國海洋油氣開發(fā)與世界榜樣的距離，由此可見一斑。

另一個(gè)尷尬是，這么多年過去，中國的海洋石油開發(fā)舞臺(tái)上，基本上還是中海油“獨(dú)舞”。如果說2004年前，中海油獨(dú)享海洋石油開采的大權(quán)， 2004年打破這個(gè)專營權(quán)之后，包括中石油、中石化在內(nèi)的國內(nèi)幾大石油公司實(shí)質(zhì)上都已經(jīng)獲得了相應(yīng)的開采權(quán)。7年過去了，和當(dāng)時(shí)幾大巨頭爭相進(jìn)入海洋石油開采的那股干勁兒相比，現(xiàn)在兩大石油公司有點(diǎn)“雷聲大、雨點(diǎn)小”的感覺。

“中石油、中石化都有一些相應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃，在南海也已經(jīng)有一些區(qū)塊，可能它們一直在等待一個(gè)好的介入時(shí)機(jī)和合作機(jī)會(huì)?！敝泻Ｓ秃Ｑ蠊こ坦緫?zhàn)略規(guī)劃工程師傅小榮說。

技術(shù)缺失之痛

面對(duì)如此豐富的海洋油氣資源，為何2004年就已獲得“下?！辟Y格的中石油深海勘探進(jìn)展如此緩慢？同時(shí)中國的海洋石油勘探當(dāng)前仍集中在淺海領(lǐng)域？

相比陸上，海上石油開采屬于“高風(fēng)險(xiǎn)”、“高技術(shù)”、“高投入”行業(yè)。陸上每鉆井1米耗資約1萬元人民幣，而海上鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)，每平方米造價(jià)就高達(dá)兩萬美元。建設(shè)一個(gè)中型的海上油田，投資在3億～6億美元，一個(gè)大型油田總投資額高達(dá)20億～30億美元。就同樣一口勘探井的鉆井成本來比，陸上石油、淺海石油和深海石油的成本之比約是1:10:100，甚至更高，真可以說是用錢堆起來的平臺(tái)。雪佛龍公司不無驕傲地宣稱，它近年來勘探的成功率為45%。用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這已經(jīng)是個(gè)很不錯(cuò)的成績。雖然這一數(shù)據(jù)也意味著，該公司在勘探項(xiàng)目上有數(shù)十億美元沒有收到任何效果。

除去成本高昂外，技術(shù)和設(shè)備可能才是當(dāng)前國內(nèi)石油公司邁步不前的最大攔路虎。“盡管我國在一些比較先進(jìn)的油氣工程裝備方面已實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，但很多關(guān)鍵技術(shù)仍然掌握在別人手里，國內(nèi)廠商基本停留在鉆采平臺(tái)的制造上。相關(guān)配套海底管線、水下生產(chǎn)系統(tǒng)滯后，設(shè)備大多數(shù)由國外建造配套，嚴(yán)重制約了海洋油氣的規(guī)模開發(fā)?！敝泻Ｓ脱芯靠傇荷詈?shí)驗(yàn)室主任曹靜說。

由于缺乏核心技術(shù)，我國海洋油氣總體勘探程度較低，處于早中期階段。近海石油探明率只有26.4%，天然氣探明率為10.9%便是強(qiáng)有力的證明。近海油氣開發(fā)尚是如此，深海油氣的規(guī)模開發(fā)更是剛剛開始。大批公司只能聚集在中低端市場(chǎng)競爭?？傮w而言，中國的海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)要遜于歐美的海工設(shè)計(jì)和關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商、新加坡和韓國的總建造商，處于全球第三陣營，以加工制造為主。

這一情況在“海洋石油981”的舾裝階段尤為明顯。讓中海油驕傲的當(dāng)屬自主研發(fā)建造的3 0 0 0米深水半潛式鉆井平臺(tái)“981號(hào)”。中海油擁有“海洋石油981”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但只有船體、外殼是中國制造，井架、立管、采油樹等設(shè)備是向國外采購的。舾裝前是中國的，舾裝后是國外的。

中國深海石油勘探技術(shù)研究博士段夢(mèng)蘭談到，在我國南海的爭議海域，石油勘探開采的作業(yè)水深需1000～2000米。以我國目前的勘探開采技術(shù)，實(shí)際作業(yè)水深只能達(dá)到300多米，與國際先進(jìn)水平的3000米技術(shù)相去甚遠(yuǎn)，而且也達(dá)不到南海石油開發(fā)的基本要求。這種技術(shù)瓶頸是阻礙我國深海石油勘探開采的最根本原因。

跨障前行

工欲善其事，必先利其器。如果沒有裝備，沒有技術(shù)，就只能看著別人干。

中海油這些年在淺海領(lǐng)域的勘探開發(fā)更多就是采取和國際公司合作，從而不斷提高開采裝備、技術(shù)和相應(yīng)的管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。從這些年的合作實(shí)踐來看，這種合作模式很難讓我們直接獲取核心的技術(shù)，但可以讓我們熟悉整個(gè)工藝流程，積累相應(yīng)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員，并通過自己的一些摸索來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)技術(shù)的一些突破。

傅小榮說：“這種模式雖然有一些弊端，但已經(jīng)被證明是一種有效的合作模式。”巴西現(xiàn)在是全球領(lǐng)先的海洋石油生產(chǎn)大國，當(dāng)年它也是通過這種合作模式，在不斷地合作中不斷提升自身的技術(shù)和能力，最終成為這個(gè)領(lǐng)域標(biāo)桿。我國的總體科技水平并不弱于巴西，只要真正重視和支持，相信依然可以較好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越。

在中石化勘探開發(fā)研究院咨詢委員會(huì)副主任張抗看來，在海洋石油開發(fā)上，中海油雖然走在前面也做了很多努力，但一個(gè)公司的能力畢竟是有限的。中石油、中石化等企業(yè)更加積極的姿態(tài)介入，整合力量，大家攜手同行，才能實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，甚至謀求對(duì)發(fā)達(dá)國家、世界先進(jìn)油氣巨頭的趕超。

長期來看,深?？碧绞枪沮A利增長的驅(qū)動(dòng)力，也是解決國內(nèi)資源問題的一個(gè)重要抉擇。如何解決好以上的一些現(xiàn)實(shí)障礙，可能決定我們?cè)谙乱惠喓Ｑ筚Y源勘探熱潮中的未來位置。